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課程介紹

當下，數智化浪潮席卷全球，各單位面臨深刻變革，新業態不斷涌現，職工需求日趨多元。在此背景下，工會作為聯系職工的關鍵紐帶，肩負使命更加重大。為深入貫徹落實總書記關于工會工作的重要指示，契合時代發展，進一步提升各單位工會干部的政治素養、業務能力和創新水平，推動新時代工會工作高質量發展，同時也為了交流各單位工會工作的先進做法與經驗，經研究，我中心特舉辦 “數智時代工會干部履職能力提升與創新實踐高級研修班”。

培訓對象

各黨政機關，高等院校，企事業單位工會主席、副主席、女工干部、財務經審工作人員、工會辦公室、黨群工作部人員及其他各部門工會負責人、工會委員、職工代表等相關人員。

研討內容

第一部分：最新工會政策與法規解讀

1、深入學習領會黨的二十屆三中全會精神；

2、解讀中央關于工會工作的重要文件和會議精神；

3、新修訂的《工會法》、《中國工會章程》等相關法律法規解讀；

4、全總關于產業工人隊伍建設改革的新舉措與新要求。

第二部分：深化產業工人隊伍建設改革

1、深度解讀《新時期產業工人隊伍建設改革方案》、《中共中央國務院關于深化產業工人隊伍建設改革的意見》；

2、探討如何破解產改難點，如企業主體責任落實、技能評價體系優化等；

3、“產改”工作下一步的主攻方向；

4、“工匠學院”建設與高技能人才培育路徑；

5、職工技能競賽組織、激勵機制設計與成果轉化（如專利孵化）；

6、勞模創新工作室與校企/社企合作模式；

7、職工繼續教育與實踐能力提升案例。

第三部分：工會數字化平臺與AI技術應用

1、智慧工會建設與技術創新（如數字化平臺的會員管理、福利發放、線上活動系統）；

2、大數據分析在職工需求調研與服務精準推送中的應用；

3、AI輔助工會公文撰寫、輿情監測及提案優化（如deepseek等工具實操）；

第四部分：工會文體活動創新與案例解析

1、紅色主題教育案例（如“重走改革路”主題運動會）；

2、職工文化品牌打造（如“健康驛站”“書香工會”）；

3、職工心理健康服務與EAP項目落地（壓力管理、家庭關懷）；

4、跨單位文體活動聯辦經驗。

第五部分：工會物資采購與經費管理規范

1、工會經費使用標準、審計要點；

2、工會福利物資采購規范（節日慰問品、勞保用品選配策略）；

3、工會活動經費支持政策與報銷流程優化；

4、工會資產登記、保管及處置標準化流程。

第六部分：工會主席及干部核心能力建設

1、基層工會主席的角色定位與職責范圍；

2、工會主席溝通協調與矛盾化解技巧（勞資糾紛、職工訴求處理）；

3、如何構建和諧的團隊氛圍，增強職工的歸屬感和滿意度；

4、新媒體宣傳與輿情管理能力（微信公眾號、短視頻運營策略）；

5、工會服務新就業形態勞動者實踐；

6、職工福利與企業成本平衡策略。

第七部分：職代會提案工作實務

1、職代會提案的基本知識與頂層設計；

2、提案工作的規范化流程與操作技巧；

3、案例分析與實踐指導：如何提出高質量提案；

4、提案的審查、立案與落實機制；

5、職工代表在提案工作中的角色與責任；

6、提案工作的評估與反饋機制。

張老師

國務院國資委研究中心黨群處主任張喜亮

中國勞動關系學院勞動關系主任、教授喬 健

全國工會干部培訓著名專家王維寶

全國工會干部培訓著名專家錢永生

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