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《現(xiàn)場主管必修課》——提升現(xiàn)場主管的管理實踐能力

【課程編號】:MKT009870

【課程名稱】:

《現(xiàn)場主管必修課》——提升現(xiàn)場主管的管理實踐能力

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:現(xiàn)場管理培訓(xùn)

【時間安排】:2025年10月18日 到 2025年10月19日2800元/人

2024年11月02日 到 2024年11月03日2800元/人

【授課城市】:無錫

【課程說明】:如有需求,我們可以提供《現(xiàn)場主管必修課》——提升現(xiàn)場主管的管理實踐能力相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:北京 南寧 廣州 上海

【課程關(guān)鍵字】:無錫現(xiàn)場主管培訓(xùn)

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課程背景:

整潔的現(xiàn)場是人管出來的,高效的生產(chǎn)流程是人管出來的,節(jié)儉的生產(chǎn)成本是人管出來的,高昂的工作激情是人管出來的,精湛的生產(chǎn)技術(shù)是人管出來的,……。這些都是戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的“現(xiàn)場主管”們管出來的。

身為一名現(xiàn)場主管,如何做到這些?

通過這次課程,將使得現(xiàn)場主管掌握必要的管理方法和工具,樹立正確的管理思想和目標(biāo),學(xué)會帶領(lǐng)班組高效的完成生產(chǎn)任務(wù)。一批合格的現(xiàn)場主管將為企業(yè)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益,將為企業(yè)塑造出不可動搖的核心競爭力。

課程收益:

1.了解現(xiàn)場管理人員的工作框架與職責(zé),掌握現(xiàn)場日常管理的內(nèi)容和要點

2.掌握4項常用的現(xiàn)場管理技能:5s管理、目視管理、看板管理、紅牌管理,提升生產(chǎn)效率

3.合理布置生產(chǎn)現(xiàn)場工序與流程,管好現(xiàn)場的設(shè)備、物流、人員,減少浪費,降低成本

4.能夠做好一日管理,幫助現(xiàn)場干部提升領(lǐng)導(dǎo)能力,成為一名稱職的現(xiàn)場主管

培訓(xùn)對象:

現(xiàn)場籌備干部、優(yōu)秀員工、基層管理干部(主管、課長、班組長)等管理人員,生產(chǎn)班組長

課程大綱:

模塊一:現(xiàn)場管理能力篇

1.基本工作能力的認(rèn)識

2.掌控現(xiàn)場管理的重點

模塊二:現(xiàn)場基礎(chǔ)管理篇

1.做好生產(chǎn)現(xiàn)場5S基礎(chǔ)管理

2.成功推進(jìn)現(xiàn)場5S的原則

3.尋找和清除現(xiàn)場常見浪費

4.生產(chǎn)現(xiàn)場10分鐘5S管理

模塊三:現(xiàn)場目視管理篇

1.可視化管理的水準(zhǔn)及要點

2.可視化管理的方法及運用

模塊四:現(xiàn)場看板管理篇

1.看板管理與現(xiàn)場

2.看板設(shè)計技巧

3.如何制作與應(yīng)用看板管理

模塊五:現(xiàn)場紅牌作戰(zhàn)篇

1.現(xiàn)場問題與管理

2.紅牌作戰(zhàn)與現(xiàn)場

3.運用紅牌作戰(zhàn)注意事項

模塊六:現(xiàn)場定置管理篇

1.建立生產(chǎn)現(xiàn)場的地址系統(tǒng)

2.布置分析原則與應(yīng)用

3.高效應(yīng)用定置管理

模塊七:現(xiàn)場均衡管理篇

1.查找和分析生產(chǎn)瓶頸

2.工序標(biāo)準(zhǔn)化與現(xiàn)場均衡

3.建立并應(yīng)用生產(chǎn)工序標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)

模塊八:現(xiàn)場3M管理篇

1.現(xiàn)場巡查與設(shè)備、物料和人員

2.設(shè)備狀態(tài)統(tǒng)計與應(yīng)用

3.物料均衡狀態(tài)統(tǒng)計與應(yīng)用

4.人員狀態(tài)統(tǒng)計與應(yīng)用

模塊九:做好一日管理

陳老師

講師簡介:中國制造型企業(yè)成本研究中心主任、深圳市中小型企業(yè)發(fā)展研究會副主任、香港企業(yè)家協(xié)會榮譽(yù)會員,企業(yè)生產(chǎn)管理專家,現(xiàn)場績效改善專家,精益生產(chǎn)專家、IE改善專家、國內(nèi)著名的企業(yè)運營系統(tǒng)改善專家,實戰(zhàn)型生產(chǎn)管理顧問。

授課特色:以實戰(zhàn)培訓(xùn)為導(dǎo)引,以實地輔導(dǎo)改善為主線(現(xiàn)場授課+實戰(zhàn)輔導(dǎo))

特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實際工作中問題的能力,以會使用和會應(yīng)用為目的,以現(xiàn)場輔導(dǎo)為啟迪,以實地改善為主線,不只是傳授管理方法與工具,更引領(lǐng)學(xué)員分析與總結(jié)管理工具背后的思維習(xí)慣。

為保證課程效果,老師將采取“課前現(xiàn)場調(diào)研—授課—優(yōu)秀企業(yè)掠影展示---情景模擬---示范---練習(xí)---作業(yè)---點評---現(xiàn)場輔導(dǎo)---后期跟蹤”的獨特育成模式。

課堂講解深入淺出,生動有趣,互動性強(qiáng),極具感染力。迄今為止培訓(xùn)滿意率達(dá)90%以上,被企業(yè)稱為“最具啟發(fā)性、最講求方法方式、最實務(wù)”顧問。

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