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課程介紹：

“職業化”的職場人士更高效；他們訓練有素、行為規范，細微之處能體現專業，在合適的時間、合適的地點、做合適的事情；更具責任心、敬業精神和團結協作……高效能源自“職業化”，而不是一次偶然的舉動。

培訓受眾:

各企業部門總監、經理、人力資源部總監、人事經理、骨干員工等

課程收益:

*大幅度提升學員的自信和工作熱情，提高直面困難和挑戰困難的勇氣，以積極的心態對待工作。

*改變員工工作態度和思維方法，減少抱怨，把關注焦點從“環境的不利、條件的限制、他人的缺失等”轉移到“自我反省、承擔責任、立足現有資源和我能做什么”上來，進而激發其對家庭、事業的責任感。

*目標明確，全力以赴，通過分享使命和目的，增強團隊和組織的凝聚力，產生對企業的歸屬感。

*對工作進行優化排序，掌握關鍵，平衡角色，提高執行力和工作效率。

*培養雙贏理念，把上對下的監督轉為下屬的自我約束和管理，敬業且對事業、企業忠誠。

*珍惜差異，學習建設性地整合差異的藝術，實現集思廣益，“1＋1 > 2 ”。

*強調在體商（PQ）、智商（IQ）、情商（EQ）、靈商（SQ）等人生各個層面上的均衡發展；培育不斷學習的企業文化。

課程大綱:

序言：

*什么是“職業化”？

*怎樣走出“舒適區”？如何做到產出/產能平衡？

*忠誠相對論、新“剩余價值觀”

*由內而外全面造就自己，為圓滿人生做準備

修煉一：職業態度

——主動積極、操之在我

*主動積極的心態

*主動為自己的行為擔責

*操之在我的選擇

*聚焦能力范圍

修煉二：職業規劃

——鎖定坐標、全力以赴

*職業生涯規劃

*厘清人生的方向

*個人的愿景及使命宣言

*組織愿景及使命宣言

修煉三：時間“管理”

——提高工作效率

*忙要忙得有意義

*時間管理理論的演進

*你最重要的事

*有效地生活在第二象限中

修煉四：利人利己

——大家都可以是贏家

*游戲：“紅黑大戰”

*人際交流的六種思維

*達成互利的方法

*雙贏品格

修煉五：高效溝通

——改善與上級、同級、下級的關系

*開處方前先診斷

*無效的溝通

*同理心溝通、用他人的頻道溝通

*如何與上級、同級、下級相處

修煉六：團隊合作

——1+1>2的精髓

*情感銀行

*1+1>2的精髓

*大雁團隊的啟示

*打造“共好”團隊

修煉七：持續更新

——最佳的『自我投資策略』

*人生最佳投資策略

*體商（PQ）、智商（IQ）、情商（EQ）、靈商（SQ）均衡發展

*更新四面向的意義、方法

*向上螺旋

培訓形式：

在本課程培訓過程中，將采用學員參與、體驗、分享及講師講解的方法，完美地演繹世界上最經典的培訓課程。

*講解

*小組討論

*案例分析

*練習

*角色扮演

*游戲——例：天堂之路、障礙在你心理、空中飄人、看誰贏得多、大石頭小石頭、心有靈犀、過鱷魚潭、目標的練習、心理訓練等

*啟發式、互動式教學

郭老師

領導力培訓專家，北大經濟學院中國職業經理人研修班、清華大學繼續教育學院項目管理系列研修班、中國人民大學EMBA班、北京交通大學EMBA班、中國農業大學MBA高級研修班、中山大學MBA研修班特聘專家講師，總裁網金牌講師，全國幾十家著名培訓機構高級商業顧問。美國領導力中心（CLS）認證《情境領導》中文培訓師；美國ＰＤＰ領導特質系統認證咨詢師。曾經在韓國好麗友食品有限公司擔任全國銷售培訓經理，英國巴斯金士百啤酒公司擔任過銷售經理、中國培訓經理，從事銷售與管理工作多年，擅長銷售與管理培訓。

擅長的經典課程：《情境領導》、《高效能人士的七個習慣》

其培訓內容深入淺出，結合其多年的經驗與案例，受到學員與企業的高度贊揚；善于運用互動的授課方式，幽默的語言，提高學員的積極性，營造課堂的參與性，因為他深知成人學習與課堂教育的不同之處。

授課的最大特點：在輕松愉快的氣氛中進行培訓，注重學員與講師的互動，授課形式多樣化，如：多媒體教學、教案講授、案例分析、管理游戲、角色扮演、自我測評、作業布置、錄映資料播放等。

曾經服務過的客戶多為世界著名企業,其中包括飛利浦電子、飛利浦汽車照明、諾基亞西門子通信、愛立信、伊萊克斯、谷歌、新浪、松下、通力電梯、北汽福田、上汽集團、東風雪鐵龍、動向集團,Kappa、三六一度（中國）有限公司,361°、海爾、張裕、方太、好麗友、康師傅、伊利、北京三元乳品、京華時報、中國移動、聯通、中國銀行、招商銀行、中國航天、中石油、中建集團、神火集團、中國軟件評測中心、湖北中煙、武漢卷煙廠、國家電網、南方電網、重慶電力、云南電力、甘肅省電力公司、南寧供電局、河南電視臺、民航西藏區局、拉薩貢嘎機場、華彬集團、山東六和集團、濟南信和集團、福建省交通運輸集團、武漢中遠國際貨運有限公司、蘇州艾普爾換熱器、蘇州昆嶺薄膜、蘇州華冠科技、蘇州秉創科技、廈門吉比特、上海復旦復華、泰德制藥、云南積華醫藥、瑞斯康達、凱隆國際、漢威電子、天創數碼、凌云光子技術集團、競業達科技集團、依諾維紳家具、瑞金興隆家具、中駿置業、華夏幸福基業、國泰投資、京匯房地產、深圳花樣年、湖南中隆國際地產、四川省高宇集團、南京明達礦業、武漢神龍鴻泰、天津大橋道食品、 揚州雪冠食品、內蒙古奈倫天然乳品、太原運昌商貿、天津英捷科技、上海震坤行貿易有限公司、廣州威時沛運集團、深圳通意達機電設備有限公司、深圳市軸心自控技術有限公司、杭州市干部培訓中心、杭州市公安局交警支隊、杭州市建委、杭州城市基礎設施建設發展中心、杭州七格污水處理廠工程建設指揮部、成都川豪裝飾、融智興華、清華大學項目管理系列《情境領導力》高級研修班,中國人民大學全國醫藥行業高級經理人工商管理碩士（EMBA）《情境領導力》高級研修班,北京交通大學EMBA《領導力與管理溝通》高級研修班,中山大學MBA《情境管理》研修班,中國農業大學首屆中國農牧企業家MBA高級研修班,巴斯金士百啤酒等著名企業;另外還有在北京舉辦的《高效領導者的五項修煉》高級研修班,在北京舉辦的《情境領導力》、《高效職業人士的七項修煉》、《共贏領導力》、《卓越領導者的七個習慣》公開課,在贛州舉辦的《卓越領導力》大型高級研討會,在廈門舉辦的《情境領導與卓越領導力》大型公開課,在北京舉辦的《與成功有約》——職業經理人的六大關鍵要素高級研修班,在哈爾濱舉辦的《有效的領導與教練》、《自我管理與時間管理》、《有效溝通技巧》大型公開課等。

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