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課程介紹

人力資源經理，由于其職位的特殊定位與作用，不僅是企業戰略合作伙伴，也是具備專業技能的專家；肩負著對企業各部門的服務責任，同時又需要平衡員工與企業的利益。鑒于人力資源管理在企業中擔負的這些使命，成為一名合格、稱職的人力資源經理絕非易事。

本課程致力于培訓出更自信、更專業、更強有力和更具戰略思維的人力資源經理。全面地了解和探討人力資源的戰略角色、薪酬福利系統、績效管理、培訓與發展、招聘與面試等方面的工作含義和方法，進而提升人力資源經理的專業技能和工作效率。

培訓受眾:

* 人力資源總監/經理/主管

* 行政人事總監/經理/主管

* 人力資源經理后備人員

* 以及想全面了解人力資源管理各主要模塊的人員

課程大綱:

1.人力資源經理的角色

* 了解人力資源經理的角色和職責

* 了解人力資源管理的新工具

* 人力資源經理的常見病及藥方

2.招聘和面試

* 預測分析人力資源需求

* 崗位分析

* 候選人的甄選與面試

* 面試技巧的提高

3.績效管理

* 改善評估系統的有效性

* 認識不同的績效評估系統及其對企業的影響

* 怎樣處理績效評估中的尷尬場面

4.管理薪酬福利系統

* 在企業內部建立公平而有競爭性的薪酬系統

* 吸引并留住人才

* 薪酬系統的不同形式

* 福利原則

5.培訓：戰略計劃的組成部分

* 通過培訓實現公司的戰略決策

* 培訓制度的建立和改善

孟老師

由知名專家講授，運用眾多實戰案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。

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在線報名：人力資源經理成長之道(上海)