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勞動(dòng)合同終止解除續(xù)訂、工傷賠償與員工手冊(cè)規(guī)章制度撰寫(xiě)處理技巧培訓(xùn)

【課程編號(hào)】:MKT012915

【課程名稱(chēng)】:

勞動(dòng)合同終止解除續(xù)訂、工傷賠償與員工手冊(cè)規(guī)章制度撰寫(xiě)處理技巧培訓(xùn)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:人力資源規(guī)劃培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年07月12日 到 2025年07月13日2500元/人

2024年07月27日 到 2024年07月28日2500元/人

【授課城市】:上海

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供勞動(dòng)合同終止解除續(xù)訂、工傷賠償與員工手冊(cè)規(guī)章制度撰寫(xiě)處理技巧培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:廣州 北京 佛山 深圳

【課程關(guān)鍵字】:上海勞動(dòng)合同培訓(xùn),上海工傷賠償培訓(xùn)

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培訓(xùn)受眾

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專(zhuān)員及相關(guān)工作人員、部門(mén)經(jīng)理等

課程收益

1、學(xué)習(xí)解除和終止勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償?shù)挠?jì)算依據(jù)和計(jì)算標(biāo)準(zhǔn);

2、學(xué)習(xí)各種勞動(dòng)人事管理協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫(xiě)技巧和注意事項(xiàng);

3、握各種工傷引起的糾紛如何應(yīng)對(duì);

4、理解和掌握員工手冊(cè)的基本知識(shí)、制訂的基本方法、原則與技巧;

5、理解和掌握企業(yè)規(guī)章制度的基本知識(shí)、制訂的基本方法、原則與技巧;

6、學(xué)習(xí)如何調(diào)崗、調(diào)薪與合理解雇裁員;

7、掌握如何有效在新勞動(dòng)合同法架構(gòu)下調(diào)整薪酬及其體系設(shè)計(jì);

8、學(xué)會(huì)如何應(yīng)用相關(guān)法規(guī)避免陷入各類(lèi)誤區(qū),規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)對(duì)違紀(jì)員工的管理及違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題員工處理能力;

9、輕松結(jié)交眾多志同道合的人力資源從業(yè)伙伴。

培訓(xùn)頒發(fā)證書(shū)

800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納比費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)

備 注:

1、凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者,頒發(fā)(國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)) <<高級(jí)人力資源管理師>>國(guó)際國(guó)內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書(shū),(國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/網(wǎng)上查詢(xún))

2、凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號(hào)碼及大一寸藍(lán)底電子版數(shù)碼照片!

3、課程結(jié)束后20天內(nèi)將證書(shū)快寄給學(xué)員。

課程說(shuō)明

時(shí)間地點(diǎn):

2011年11月17-18日 深圳金百合大酒店

2011年11月19-20日 廣州大舜晶華酒店

課程費(fèi)用:¥2500元/每人(包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等)

課程大綱

一、解除和終止勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償?shù)挠?jì)算依據(jù)和計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

(1)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、代通知金和賠償金的支付條件和支付標(biāo)準(zhǔn)

(2)加班工資、業(yè)務(wù)提成、生活補(bǔ)貼、房補(bǔ)、獎(jiǎng)金應(yīng)否計(jì)入經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工資基數(shù)?

(3)計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工作年限可否超過(guò)十二年?哪些情況不能超過(guò)十二年?

(4)計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工資基數(shù)有無(wú)上限和下限?上限和下限各是多少?

(5)解除勞動(dòng)合同與終止勞動(dòng)合同在計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)墓ぷ髂晗奚嫌泻螀^(qū)別?

(6)違法解除或終止勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償如何計(jì)算?

(7)企業(yè)違法辭退“三期”女職工,員工可否要求企業(yè)同時(shí)支付“三期”工資和二倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金(賠償金)?

(8)勞動(dòng)合同法實(shí)施后,企業(yè)不依法支付解除或終止勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,員工可否要求企業(yè)加付50%的額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?

二、企業(yè)不繳、欠繳工傷保險(xiǎn)費(fèi)的新風(fēng)險(xiǎn)

1、發(fā)生工傷后,企業(yè)能否與傷者私了?

2、員工使用假身份證,社保拒賠,企業(yè)應(yīng)怎樣擔(dān)責(zé)?

3、對(duì)工傷員工出院后“泡工傷”,企業(yè)該怎樣處理?

4、工傷保險(xiǎn)的各種待遇計(jì)發(fā)基數(shù)——“本人工資”是如何確定的?

5、員工違反操作規(guī)程受傷是否工傷?企業(yè)可否對(duì)其予以處罰?

6、投保了團(tuán)體人身意外傷害險(xiǎn),可否不再購(gòu)買(mǎi)工傷保險(xiǎn)?

三、各種勞動(dòng)人事管理協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫(xiě)技巧和注意事項(xiàng)

(一)保密協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫(xiě)技巧和注意事項(xiàng)

(二)競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫(xiě)技巧和注意事項(xiàng)

(三)培訓(xùn)協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫(xiě)技巧和注意事項(xiàng)

(四)勞務(wù)協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫(xiě)技巧和注意事項(xiàng)

(五)借調(diào)協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫(xiě)技巧和注意事項(xiàng)

(六)離職協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫(xiě)技巧和注意事項(xiàng)

(七)解除和終止勞動(dòng)合同通知書(shū)的主要內(nèi)容、撰寫(xiě)技巧和注意事項(xiàng)

(八)解除和終止勞動(dòng)合同證明書(shū)的主要內(nèi)容、撰寫(xiě)技巧和注意事項(xiàng)

(九)入職登記表和招工名冊(cè)的主要內(nèi)容、設(shè)計(jì)技巧和注意事項(xiàng)

(十)員工離職申請(qǐng)表的主要內(nèi)容、設(shè)計(jì)技巧和注意事項(xiàng)

四、相關(guān)勞動(dòng)人事管理協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫(xiě)技巧和注意事項(xiàng)

1、保密協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫(xiě)技巧和注意事項(xiàng)

2、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫(xiě)技巧和注意事項(xiàng)

3、培訓(xùn)協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫(xiě)技巧和注意事項(xiàng)

4、勞務(wù)協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫(xiě)技巧和注意事項(xiàng)

5、借調(diào)協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫(xiě)技巧和注意事項(xiàng)

6、離職協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫(xiě)技巧和注意事項(xiàng)

7、解除和終止勞動(dòng)合同通知書(shū)的主要內(nèi)容、撰寫(xiě)技巧和注意事項(xiàng)

8、解除和終止勞動(dòng)合同證明書(shū)的主要內(nèi)容、撰寫(xiě)技巧和注意事項(xiàng)

9、入職登記表和招工名冊(cè)的主要內(nèi)容、設(shè)計(jì)技巧和注意事項(xiàng)

10、員工離職申請(qǐng)表的主要內(nèi)容、設(shè)計(jì)技巧和注意事項(xiàng)

五、企業(yè)員工手冊(cè)撰寫(xiě)技巧

1、員工手冊(cè)包含哪些內(nèi)容及常見(jiàn)的幾類(lèi)不合法規(guī)定

2、制定員工手冊(cè)的原則和方法

3、員工手冊(cè)在運(yùn)用中的訣竅,有哪些關(guān)鍵點(diǎn)必須涉及,有哪些錯(cuò)誤必須避免

4、員工手冊(cè)涉及到的法律條款

5、制定員工手冊(cè)的法定民主程序、公示程序及準(zhǔn)則的設(shè)定

6、如何處理送達(dá)書(shū)面通知的舉證及證據(jù)固化等疑難問(wèn)題

7、與員工手冊(cè)內(nèi)容相關(guān)的勞動(dòng)爭(zhēng)議精彩案例評(píng)析

六、企業(yè)規(guī)章制度撰寫(xiě)技巧

1、勞動(dòng)合同法時(shí)代規(guī)章制度的重要性

2、企業(yè)規(guī)章制度的必備內(nèi)容

3、規(guī)章制度在人力資源管理中的地位

4、企業(yè)制度建設(shè)常見(jiàn)問(wèn)題

5、規(guī)章制度的現(xiàn)狀

6、制度制定和執(zhí)行的重點(diǎn)和難點(diǎn)

7、企業(yè)規(guī)章制度與勞動(dòng)合同、集體合同的效力關(guān)系和適用關(guān)系。

8、勞動(dòng)合同法對(duì)規(guī)章制度的影響

9、規(guī)章制度能為企業(yè)帶來(lái)什么?

10、如何預(yù)防規(guī)章制度違反法律法規(guī)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)?

11、規(guī)章制度制定程序應(yīng)對(duì)措施

12、企業(yè)規(guī)章制度的風(fēng)險(xiǎn)防范

13、員工手冊(cè)的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫(xiě)方法與技巧和注意事項(xiàng)。

14、招聘制度的主要內(nèi)容及招聘管理的原則、流程和注意事項(xiàng)。

15、勞動(dòng)合同管理制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫(xiě)方法與技巧和注意事項(xiàng)。。

16、工資支付制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫(xiě)方法與技巧和注意事項(xiàng)。

17、獎(jiǎng)懲制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫(xiě)方法與技巧和注意事項(xiàng)。

18、考勤與加班制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫(xiě)方法與技巧和注意事項(xiàng)。

19、如何有效運(yùn)用企業(yè)規(guī)章制度對(duì)員工加強(qiáng)管理?特別是對(duì)問(wèn)題員工和高層員工、關(guān)鍵崗位員工的管理?

20、企業(yè)以員工違反規(guī)章制度為由解除勞動(dòng)合同敗訴原因分析

21、規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰?

22、法院對(duì)規(guī)章制度的效力的認(rèn)定

七、如何認(rèn)定勞動(dòng)者不符合錄用條件及其體系設(shè)計(jì)

1、怎樣理解“試用期間被證明不符合錄用條件”?

2、“錄用條件”是強(qiáng)調(diào)“試用條件”還是“轉(zhuǎn)正條件”?

3、因員工“不符合錄用條件”引發(fā)的爭(zhēng)議,95%以企業(yè)敗訴告終,為什么?

4、法律上如何證明勞動(dòng)者“不符合錄用條件”?

5、如何界定“不符合錄用條件”的范圍?

6、如何為試用員工設(shè)定績(jī)效目標(biāo)或工作任務(wù)?

7、試用轉(zhuǎn)正考核流程該如何設(shè)計(jì),以減輕企業(yè)的舉證責(zé)任?

8、試用期最后一天辭退員工,賠償概率為70%,如何化解?

9、試用期滿前幾天辭退員工,員工主張?jiān)囉闷谶€未到,憑什么說(shuō)員工不符合錄用條件,賠償概率為50%?該如何化解與應(yīng)對(duì)?

10、《試用期辭退通知書(shū)》如何書(shū)寫(xiě),以避免違法解除的賠償金?

11、勞動(dòng)者在試用期解除勞動(dòng)合同是否需賠償培訓(xùn)費(fèi)、招錄費(fèi)?

12、提前給勞動(dòng)者轉(zhuǎn)正,是否需要讓勞動(dòng)者確認(rèn)?

13、員工主動(dòng)申請(qǐng)延長(zhǎng)試用期,該怎樣操作,才沒(méi)有賠償風(fēng)險(xiǎn)?

八、如何認(rèn)定勞動(dòng)者不能勝任工作及其體系設(shè)計(jì)

1、企業(yè)績(jī)效考核中對(duì)勞動(dòng)法律的技術(shù)性處理和運(yùn)用。

2、怎樣理解“勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過(guò)調(diào)崗或培訓(xùn)后,仍不能勝任工作”?

3、“不能勝任工作”是強(qiáng)調(diào)勝任能力,還是強(qiáng)調(diào)工作結(jié)果?

4、因員工“不能勝任工作”引發(fā)的爭(zhēng)議,90%以企業(yè)敗訴告終,為什么?

5、法律上如何證明勞動(dòng)者“不能勝任工作”?

6、勞動(dòng)者對(duì)考核結(jié)果不確認(rèn)、不認(rèn)可,怎么辦?

7、如何制定績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū)或崗位責(zé)任書(shū)?

8、結(jié)合勞動(dòng)法,如何確定績(jī)效目標(biāo)或工作任務(wù)?

9、如何通過(guò)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)將考核工作量簡(jiǎn)化高效?

10、如何制定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)?

11、如何根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪?

12、對(duì)績(jī)效考核不合格員工,如何合法辭退?

13、末位淘汰制度的正確使用。

九、如何認(rèn)定嚴(yán)重失職及其體系設(shè)計(jì)

1、怎樣理解“嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害的”?

2、如何界定“輕微失職”、“一般失職”及“嚴(yán)重失職”?

3、因員工“嚴(yán)重失職”引發(fā)的爭(zhēng)議,80%以企業(yè)敗訴告終,為什么?

4、法律上如何證明勞動(dòng)者“嚴(yán)重失職”?

5、如何合法辭退“嚴(yán)重失職”的員工?

6、如何描述崗位職責(zé)及形成操作性強(qiáng)的內(nèi)部文書(shū)?

7、通過(guò)什么方法,能夠簡(jiǎn)單有效的形成崗位職責(zé)?

8、“嚴(yán)重失職”與“營(yíng)私舞弊”的區(qū)別?

9、如何預(yù)防核心員工營(yíng)私舞弊,損害企業(yè)利益?

10、如何界定“重大損害”?

11、“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失?

12、如何追究“嚴(yán)重失職”者的法律責(zé)任?

十、如何有效調(diào)整薪酬及其體系設(shè)計(jì)

1、法律上“工資”的含義與范圍?

2、怎樣理解“以崗定級(jí)、以人定檔、以業(yè)績(jī)定獎(jiǎng)金”?

3、怎樣進(jìn)行簡(jiǎn)單有效的崗位價(jià)值評(píng)估?

4、“以崗定級(jí)”,如何操作?

5、“以人定檔”,如何操作?

6、“以業(yè)績(jī)定獎(jiǎng)金”,如何操作?

7、固定工資與浮動(dòng)工資的比例該定多少才合理?

8、工資扣除技巧與企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律配套設(shè)計(jì)?

9、加班加點(diǎn)工資支付常見(jiàn)誤區(qū)?

10、不同地區(qū)對(duì)加班、休假工資計(jì)算和支付的特殊規(guī)定?

11、醫(yī)療期、病假、工傷、休假等情形下的工資支付?

12、住房、汽車(chē)等特殊福利待遇的控制和保護(hù)?

13、年終獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)考核與發(fā)放常見(jiàn)誤區(qū)?

14、銷(xiāo)售人員工資、貨款管理中的常見(jiàn)誤區(qū)?

十一、如何構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系及綜合案例分享

1、和諧理念的解讀,勞資雙方如何和諧相處?

2、勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)展趨勢(shì)

3、勞資關(guān)系將呈現(xiàn)多元化、復(fù)雜化、逐步趨于國(guó)際化。

4、勞動(dòng)者權(quán)益保障迫切,員工從權(quán)益訴求轉(zhuǎn)向利益訴求;

5、平衡勞資雙方的利益,實(shí)現(xiàn)勞資“雙贏”。

6、人力資源、勞動(dòng)用工管理制度、員工手冊(cè)應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容

《工作時(shí)間與休息休假》《職工帶薪年休假條例》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度 》、《勞動(dòng)監(jiān)察制度》等關(guān)注點(diǎn)。

7、在校生、退休人員、停薪留職人員、待崗人員等特殊群體的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范;

8、如何計(jì)算《勞動(dòng)合同法》實(shí)施前后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?

梁老師

國(guó)內(nèi)知名勞資專(zhuān)家

國(guó)家高級(jí)人力資源管理師

中國(guó)人事法務(wù)協(xié)會(huì)高級(jí)顧問(wèn)

中國(guó)管理研究院勞資關(guān)系管理研究所首席研究員

中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系在線首席顧問(wèn)

國(guó)家人社部人力資源法務(wù)咨詢(xún)師考證培訓(xùn)講師

廣州人事局國(guó)際人才交流協(xié)會(huì)常務(wù)理事

廣州市勞動(dòng)保障法律監(jiān)督員

梁老師精通勞動(dòng)法規(guī),熟悉人力資源管理,梁老師在全國(guó)各地巡講“勞動(dòng)法相關(guān)課程”,受益企業(yè)達(dá)20000多家,真實(shí)案例教學(xué),將枯燥的勞動(dòng)政策法規(guī)溶入實(shí)際管理當(dāng)中;學(xué)員參與討論、互動(dòng),課程生動(dòng)有趣,深入淺出,讓學(xué)員迅速學(xué)以致用。深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評(píng)。

梁老師長(zhǎng)期擔(dān)任企業(yè)的人力資源管理顧問(wèn)和法律顧問(wèn),專(zhuān)門(mén)從事人力資源管理與勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟及勞動(dòng)法律研究工作,對(duì)于企業(yè)管理過(guò)程中的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)有深刻的了解,處理各類(lèi)勞動(dòng)糾紛案件1000余件(包括個(gè)人、企業(yè)),涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東、廣西、山東、四川、重慶、湖南、湖北、福建、海南、遼南、云南、江西等地,對(duì)各地勞動(dòng)地方法規(guī)有較深的了解,對(duì)勞動(dòng)法有很深的理論研究和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),接受過(guò)廣東電視珠江臺(tái)、廣州電視臺(tái)、珠江經(jīng)濟(jì)廣播電臺(tái)和《廣州日?qǐng)?bào)》等多家媒體的采訪;最近《應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議爆發(fā)期》一文發(fā)表在《南風(fēng)窗》雜志2009年第5期;較全面的總結(jié)了我國(guó)勞動(dòng)管理方面存在的一些問(wèn)題,特別對(duì)引入第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)參與協(xié)調(diào)的想法,具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義與指導(dǎo)作用,引起業(yè)界廣泛關(guān)注.

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