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培訓受眾:

各類財務管理人員，成本經理，采購經理，生產經理、銷售經理等

課程收益:

成本要管理，更要控制！

向成本要利潤，向成本要市場！

本課程將結合幾個實用的企業成本和報價管控模版，為您介紹企業會計成本和報價成本的基本概念，核定方法，成本管控的理念、實務和實操技巧，利用Excel工具來建立科學、準確、而又靈活的成本分析模型與報價模型，讓您迅速掌握企業成本管控之道！

用管理的視角重新定位EXCEL的強大功效！

國內第一家將EXCEL提升到企業高效管理應用的專業培訓機構！

今天學習，明天應用！作為企業的管理層，您還在猶豫什么？快來參加吧！

課程大綱:

模塊一：工業企業成本管控實務

第一部分 會計成本和報價成本

會計成本的概念、構成與核算

報價成本的概念、構成與核定

模擬企業基本情況

與報價成本相關的部門

第二部分 報價成本構成

耗材成本

人工成本

制造費用

第三部分 成本控制

不超支

善利用

提效率

第四部分 成本降低

提高全員成本意識

改變工藝（設備改造）

改善結構（BOM）

選擇優質供應商

模塊二：Excel在企業成本管控中的應用模版

第一部分 Excel應用于企業成本管控

成本管控表格的架構設計

成本數據來源與鏈接

軟件導入數據的必要整理與規范

利用數據透視表建立成本分類與匯總

從成本費用數據中發現成本管控存在的問題，提出解決方案

第二部分 Excel產品報價分析模型：實際案例解析

產品報價分析模型的架構設計

成本費用數據的自動獲取與分類匯總

確定產品報價分析基本參數

建立動態產品報價分析模版

應用于企業產品報價分析的總結

韓老師

由知名專家講授，運用眾多實戰案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。

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