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課程介紹：

維修是生產(chǎn)的保障，備件管理是設(shè)備維修管理不可分割的重要組成部分，在管理體制上應(yīng)將備件管理與維修管理統(tǒng)成一體。對(duì)設(shè)備故障或隱患進(jìn)行檢查、診斷、修復(fù)與排除，降低設(shè)備故障和生產(chǎn)損失，是每一位設(shè)備維修師的責(zé)任。備件管理主要側(cè)重于備件信息的管理，抓好計(jì)劃，儲(chǔ)存兩個(gè)環(huán)節(jié)，著眼于如何方便于點(diǎn)檢人員，而絕不是采購(gòu)的管理。本次培訓(xùn)經(jīng)培訓(xùn)考評(píng)通過(guò)后頒發(fā)人力資源和社會(huì)保障部《設(shè)備管理工程師》職業(yè)證書(shū)。

培訓(xùn)對(duì)象：

1．主管設(shè)備維修和備件管理及生產(chǎn)相關(guān)人員；

2．備件維護(hù)工程師、機(jī)械維修工程師，設(shè)備管理工程師；

3．設(shè)備使用和維修技師或技術(shù)骨干。

資格認(rèn)證：

證書(shū)費(fèi) 800元/人，經(jīng)培訓(xùn)考評(píng)通過(guò)后頒發(fā)人力資源和社會(huì)保障部注冊(cè)《設(shè)備管理工程師》職業(yè)證書(shū)。網(wǎng)上查詢、全國(guó)通用，是從業(yè)人員晉升、加薪、求職，法律公證的有效證件。請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件及學(xué)歷證復(fù)印件各兩份，二寸藍(lán)底證件照4張，并請(qǐng)于報(bào)到時(shí)交至?xí)?wù)組。

課程大綱：

（一）設(shè)備維修技術(shù)部分

1、維修技術(shù)概論

1)維修的定義、方針和目標(biāo)；

2)綠色維修；

3)維護(hù)、修理、改造技術(shù)、維修管理的內(nèi)容及分析；

4)維修方式和修理類(lèi)別。

2、設(shè)備修理計(jì)劃的編制與實(shí)施

1)修理計(jì)劃的編制；

2)設(shè)備修理前的技術(shù)準(zhǔn)備工作；

3)設(shè)備修理工藝的制定與實(shí)施；

4)磨損零件修換依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)；

5)設(shè)備修理質(zhì)量驗(yàn)收；

6)設(shè)備修理工作定額。

3、零部件的修復(fù)技術(shù)

1)修復(fù)工藝的分類(lèi)與選擇；

2)焊接與焊補(bǔ)；3)槽鍍與刷鍍；4)熱噴涂與噴焊；

5)粘接與粘補(bǔ)；6)金屬扣合；7)填充聚四氟乙烯減摩材料技術(shù)。

4、設(shè)備前期管理中的維修技術(shù)

1)重要性及其主要內(nèi)容；

2)設(shè)備的配置技術(shù)；

3)設(shè)備的安裝、調(diào)試和驗(yàn)收技術(shù)。

5、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)技術(shù)

1)設(shè)備的使用程序和需求；

2)設(shè)備安全操作規(guī)程的建立實(shí)施；

3)設(shè)備的日常維護(hù)和定期維護(hù)技術(shù)。

6、設(shè)備的改造更新技術(shù)

1)設(shè)備磨損的兩種形式；

2)設(shè)備的改造原則和目標(biāo)；

3)設(shè)備的改造范圍、辦法。

7、維修費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)與核算

1)設(shè)備大修理費(fèi)用的管理；

2)日常維修費(fèi)用的管理；

3)設(shè)備自修與外委維修的選擇。

（二）備件管理技術(shù)部分

1、備件管理概述

1)備件的含義與分類(lèi)；

2)備件管理的目標(biāo)與任務(wù)；

3)備件管理的內(nèi)容與流程。

2、備件的技術(shù)管理工作

1)備件技術(shù)資料的內(nèi)容；

2)確定備件儲(chǔ)備品種的原則和方法；

3)備件的儲(chǔ)備定額。

3、備件的計(jì)劃管理

1)備件計(jì)劃的分類(lèi)和編制計(jì)劃的依據(jù)；

2)備件計(jì)劃的編制方法（流程）；

3)備件計(jì)劃編制要求。

4、備件庫(kù)存管理

1)備件庫(kù)存管理的內(nèi)容和要求：

（1）備件庫(kù)的組織形式

（2）備件庫(kù)的工作內(nèi)容和程序

（3）備件庫(kù)房及其要求；

2)備件庫(kù)存資金的核算。

5、當(dāng)前形勢(shì)如何做好備件管理工作

1)依據(jù)企業(yè)資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況做好備件管理的定位、確定內(nèi)容和方法；

2)備件的A、B、C管理；

3)備件的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)和商品化供應(yīng)。

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