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培訓(xùn)對象

HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、行政主管

課程大綱：

第一部分：員工激勵

員工激勵是企業(yè)一個永恒的話題。尤其是企業(yè)中的中高層管理人員，不但要掌握激勵下屬的技巧，而且也要學(xué)會自我激勵。被重視、被肯定、被當回事，是員工埋在心田的激情，挑起這種激情，服務(wù)我們的事業(yè)，管理人員激勵人的能力至關(guān)緊要。激勵就是為了不用激勵：受你的激勵，員工變被動為主動，能夠自我激勵，那么他們將保持自信與勇敢，做他們應(yīng)該做的會更認真更細致，你的管理工作也會因此變得更有輕松。

第一單元：激勵的概念與原理

第二單元：內(nèi)容激勵理論與啟示

第三單元：過程激勵理論與啟示

第四單元：員工激勵實務(wù)與方法

第二部分：薪酬設(shè)計

第一單元：薪酬基本理論—構(gòu)成、管理目的、目標、運作程序

第二單元：薪酬分配設(shè)計—思維過程、模式選擇、內(nèi)容、要素

第三單元：薪酬內(nèi)容設(shè)計—薪酬水平設(shè)計、效用、薪酬調(diào)查、薪酬機構(gòu)設(shè)計等

第四單元：職能等級工資設(shè)計—設(shè)計程序、優(yōu)點、要點、制定、標準

第五單元：股票期權(quán)與福利設(shè)計—方案設(shè)計、常見福利類型、內(nèi)容與類別

婁老師

廣州市政府培訓(xùn)中心特邀講師，武漢大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士，中國人民大學(xué)管理學(xué)博士，專業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師，實戰(zhàn)型人力資源專家。北京大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練班、清華大學(xué)深圳研究生院、香港光華管理學(xué)院、中大管理研究院客座教授，多所高校EMBA課程研修班主講老師。主要培訓(xùn)和研究領(lǐng)域：管理人員管理技能提升、企業(yè)績效與薪酬制度設(shè)計。曾在TCL電子、權(quán)智集團、家家樂電器擔任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)等職位，親自主持實施多家企業(yè)內(nèi)部的人力資源及企業(yè)文化系統(tǒng)的建設(shè)，具有豐富的培訓(xùn)及咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗。其主講的中層干部執(zhí)行力提升系列課程更是受到TCL、長城國際、廣州本田等中外大型企業(yè)的一致好評。

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