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參加對象

企業(yè)物流與供應(yīng)鏈經(jīng)理和各級相關(guān)人員。

課程收益

1) 學(xué)習(xí)并掌握國際貿(mào)易4組13個(gè)術(shù)語

2) 買賣雙方應(yīng)當(dāng)如何選擇應(yīng)用國際貿(mào)易術(shù)語

3) 如何根據(jù)產(chǎn)品不同選擇國際貿(mào)易術(shù)語

4) 進(jìn)出口報(bào)關(guān)的流程

5) 如何提升企業(yè)的報(bào)關(guān)時(shí)效

6) 國際外匯結(jié)算的操作

7) 國際運(yùn)輸保險(xiǎn)實(shí)務(wù)

8) 國際合同中的法律適用

9)海關(guān)信用等級降級風(fēng)險(xiǎn)

課程大綱

一、最新價(jià)格術(shù)語

1、2000、2010通則的對比分析、運(yùn)用與風(fēng)險(xiǎn)防范；

2、企業(yè)常用貿(mào)易術(shù)語案例

3、十三種國際貿(mào)易術(shù)語使用及常見問題；

4、進(jìn)口/出口貿(mào)易術(shù)語的選擇與運(yùn)作技巧。

5、FOB、CFR、CIP的變型對實(shí)務(wù)的影響

二、進(jìn)出口運(yùn)輸及保險(xiǎn)實(shí)務(wù)

1、班輪訂艙、進(jìn)口提貨流程、國際多式聯(lián)運(yùn)流程

2、提單風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 進(jìn)口換單 電放、無單放貨、保函提貨等案例詳解

3、海牙規(guī)則、漢堡規(guī)則、維斯比規(guī)則

3、提單分類、提單流程。美國流程和中國流程對比

4、艙單更正

5、與承運(yùn)人關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)管控、責(zé)任劃分、承托關(guān)系平衡、艙位確保機(jī)制

6、運(yùn)費(fèi)管控、運(yùn)輸成本管控機(jī)制

7、通關(guān)風(fēng)險(xiǎn)、碼頭操作規(guī)則、港口碼頭流程管控

8、海運(yùn)保險(xiǎn)、多式聯(lián)運(yùn)保險(xiǎn)

承保范圍、共同海損、賠償責(zé)任制、保險(xiǎn)單、保險(xiǎn)費(fèi)計(jì)算

三、國際結(jié)算實(shí)務(wù)

1、信用證、匯付、托收 D/P D/A

2、付款交單賣方風(fēng)險(xiǎn)控制

3、遠(yuǎn)期付款交單與承兌交單對比

4、L/C議付、背書、 UCP600最新解釋等

四、國際運(yùn)輸保險(xiǎn)實(shí)務(wù)案例

1、海運(yùn)保險(xiǎn)險(xiǎn)種

2、共同海損、單獨(dú)海損界定

3、海上貨運(yùn)保險(xiǎn)的責(zé)任制

4、保險(xiǎn)單據(jù)、保險(xiǎn)案例

5、海運(yùn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)流程

6、航空貨運(yùn)保險(xiǎn)實(shí)務(wù)、航空貨損案例

五、企業(yè)如何打造貿(mào)易合規(guī)“終極防護(hù)墻”

1、六步構(gòu)建“貿(mào)易和海關(guān)合規(guī)體系”

2、企業(yè)未完善“貿(mào)易和海關(guān)合規(guī)體系”的五大風(fēng)險(xiǎn)：

違法違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)財(cái)稅損失風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)鏈上的風(fēng)險(xiǎn)

貿(mào)易安全方面的風(fēng)險(xiǎn)

海關(guān)信用等級降級風(fēng)險(xiǎn)

3、合規(guī)體系重點(diǎn)內(nèi)容分析：正確劃分貿(mào)易方式、加強(qiáng)“物流供應(yīng)商”管理

4、如何正確申請AEO認(rèn)證？AEO不是ISO。

5、如何選擇AEO第三方輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)？

6、AEO九大熱點(diǎn)問題

7、貿(mào)易合規(guī)的“終極防護(hù)墻”

羅老師

行業(yè)資質(zhì)：上海交通大學(xué)碩士

工作經(jīng)歷：具有較長時(shí)間企業(yè)工作經(jīng)歷，曾在中遠(yuǎn)物流有限公司工作，專門從事國際租船、班輪運(yùn)輸進(jìn)出口相關(guān)業(yè)務(wù)，對供應(yīng)鏈運(yùn)作、國際物流風(fēng)險(xiǎn)防控、提單項(xiàng)下相關(guān)索賠流程、散貨運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、貨運(yùn)通關(guān)等領(lǐng)域有較為深入的研究，為TNT物流、中國煙草集團(tuán)、中國海運(yùn)、上海醫(yī)療器械進(jìn)出口公司等大型企業(yè)培訓(xùn)國際物流、供應(yīng)鏈管理、進(jìn)出口通關(guān)管理相關(guān)課程。

風(fēng)格與特點(diǎn)：

具有10多年講師經(jīng)歷的羅老師的授課：風(fēng)格生動(dòng)、幽默，講解深入淺出。擅長于活潑、互動(dòng)、研討、演練、啟發(fā)、體驗(yàn)、感悟等培訓(xùn)方式，并利用大量的案例，結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)務(wù)性、可操作性極強(qiáng)，且提供多種實(shí)用的解決問題之工具及技巧。對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力，深受學(xué)員歡迎。

羅老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，知識(shí)面廣，能回答學(xué)員國際貨運(yùn)，運(yùn)輸，以及國際物流，關(guān)務(wù)，庫存等的各種問題。學(xué)以致用、注重實(shí)際操作、突出實(shí)戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化、傳授最新、最先進(jìn)并且有效的方法與經(jīng)驗(yàn)。

主講課程：《國際物流與貨運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)管控》，《供應(yīng)鏈中的庫存管理》

服務(wù)的客戶：

三星電子、西門子、愛默生、杜邦、梅蘭日蘭、德特威勒、卡西歐、華凌集團(tuán)，德爾福、梅特勒－特利多、沈陽寶馬、勞士領(lǐng)、延鋒百利得、奧特斯ATS、薩帕鋁熱、葛蘭素史克、伊美德，薩康，延鋒百利得.、上海大眾、上海通用、青島海爾、飛利浦、東風(fēng)汽車、寶鋼集團(tuán)、豐田汽車、奧特控股、喬治費(fèi)歇爾、東風(fēng)汽車懸架彈簧、東風(fēng)汽車車橋、蘇州耐普羅、武漢萬興、上海開利、普茨邁斯特機(jī)械(上海) 等國內(nèi)外著名企業(yè)。

客戶評價(jià)：

羅老師幽默、深入淺出，讓我們明白了許多難以理解的知識(shí)。

分析問題切中要害、入木三分，令我們茅塞頓開！

咨詢概念超前，但又注重實(shí)際應(yīng)用；案例豐富并且主要來自本人的多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

睿智幽默的語言，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員參與度，氣氛輕松活躍。

機(jī)敏而善于思考，能準(zhǔn)確抓住學(xué)員疑問的關(guān)鍵點(diǎn)，并結(jié)合實(shí)踐操作的體會(huì)予以解答，倍受青睞。

我要報(bào)名

在線報(bào)名：新形式下的國際貿(mào)易實(shí)務(wù)與海關(guān)操作實(shí)戰(zhàn)(上海)