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社區(qū)型商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)策略——項(xiàng)目定位、招商策劃、設(shè)計(jì)管理

【課程編號(hào)】:MKT029076

【課程名稱】:

社區(qū)型商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)策略——項(xiàng)目定位、招商策劃、設(shè)計(jì)管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年05月10日 到 2025年05月11日3800元/人

2024年05月18日 到 2024年05月19日3800元/人

【授課城市】:青島

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供社區(qū)型商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)策略——項(xiàng)目定位、招商策劃、設(shè)計(jì)管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:青島商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)

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課程收益

1、實(shí)戰(zhàn)專家現(xiàn)身說(shuō)法,解析行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)與得失教訓(xùn);

2、豐富實(shí)用的工具模板,快速引入企業(yè)內(nèi)部,即學(xué)即用,提高效率;

3、課程設(shè)計(jì)與時(shí)俱進(jìn),新穎獨(dú)到、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),全程破解社區(qū)商業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐難題。

4、全面介紹知名企業(yè)領(lǐng)先的金牌管理體系、理念、思路、方法與工具;

5、講師團(tuán)隊(duì)專業(yè)度與行業(yè)知名度極高,現(xiàn)場(chǎng)破解項(xiàng)目實(shí)踐難題;

6、汲取一流商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn);體驗(yàn)“社區(qū)型商業(yè)地產(chǎn)全流程解決方案”的全新魅力;

7、獲得國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的商業(yè)長(zhǎng)效運(yùn)作、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)以及企業(yè)實(shí)效管理等方面的指導(dǎo)。

課程對(duì)象

房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、副總裁、副總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導(dǎo);

房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目總、營(yíng)銷總、設(shè)計(jì)總、招商總等業(yè)務(wù)層以上領(lǐng)導(dǎo);

課程大綱

第一部分:社區(qū)型商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式

1、社區(qū)商業(yè)的定位及分類

2、商業(yè)地產(chǎn)負(fù)面現(xiàn)象

3、商業(yè)地產(chǎn)趨勢(shì)分析

4、社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式

5、哥倫布社區(qū)商業(yè)的總體規(guī)劃

6、社區(qū)商業(yè)的租售策略:哥倫布模式

第二部分:社區(qū)型商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程

1、社區(qū)型購(gòu)物中心的分類

2、社區(qū)型商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的工作內(nèi)容

3、社區(qū)型商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)進(jìn)度模型解析

4、項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)案例借鑒

第三部分:地塊商業(yè)價(jià)值分析及項(xiàng)目商業(yè)定位

1、地塊商業(yè)價(jià)值分析

1.1 商業(yè)價(jià)值4大決定性外部因素

1.2 商業(yè)價(jià)值4大決定性內(nèi)部因素

1.3 案例分析

2、項(xiàng)目商業(yè)定位

2.1 社區(qū)商業(yè)的定義

2.2 社區(qū)商業(yè)的分類標(biāo)準(zhǔn)

2.3 社區(qū)商業(yè)的分類

2.4 社區(qū)商業(yè)細(xì)分

2.5 項(xiàng)目的預(yù)計(jì)建設(shè)商業(yè)體量

3、社區(qū)型購(gòu)物中心的商業(yè)定位

3.1 什么是商業(yè)定位?

3.2 商業(yè)定位的本質(zhì)

3.3 商業(yè)定位案例講解

第四部分:購(gòu)物中心招商策劃及管理

1、購(gòu)物中心招商策劃

1.1 招商策劃的目的和內(nèi)容

1.2 招商實(shí)施策略

2、購(gòu)物中心招商管理

2.1 招商管控

2.2 案例分析

第五部分:社區(qū)型購(gòu)物中心的設(shè)計(jì)管理

1、商業(yè)設(shè)計(jì)的理念

1.1 商業(yè)建筑的定義、分類及屬性

2、商業(yè)設(shè)計(jì)的屬性

2.1 講解投資性、功能可變性、空間標(biāo)示性、設(shè)計(jì)前瞻性商業(yè)設(shè)計(jì)

2.2 案例分析

3、商業(yè)建筑的設(shè)計(jì)流程

3.1 對(duì)比商業(yè)和住宅的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)流程

3.2 分享租售性商業(yè)的設(shè)計(jì)流程

3.3 講解哥倫布的商業(yè)集成設(shè)計(jì)及視覺(jué)集成設(shè)計(jì)

3.4 講解鋪位劃分的一般流程

專家老師

孫老師:中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心、中購(gòu)聯(lián)購(gòu)物中心發(fā)展委員會(huì)專家委員、中國(guó)社區(qū)商業(yè)委員會(huì)專家委員;

1989年,畢業(yè)于南京理工大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè),后研修于北大光華管理學(xué)院MBA、上海交大房地產(chǎn)CEO研究班、上海交大企業(yè)融資及上市高級(jí)研究班,擁有極豐富的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

1993年,遠(yuǎn)赴匈牙利,負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)匈牙利Serenia度假村,任總經(jīng)理。

2003年正式回歸中國(guó)地產(chǎn)領(lǐng)域,任深圳新世界集團(tuán)江蘇房地產(chǎn)有限公司副總經(jīng)理、五洲集團(tuán)無(wú)錫中南置業(yè)有限公司總經(jīng)理,負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)“新東坊商業(yè)街”、“新世界紡織城”、“五洲工業(yè)博覽城”等項(xiàng)目

2007年至今,首創(chuàng)“哥倫布開(kāi)發(fā)了哥倫布系列項(xiàng)目,引起業(yè)內(nèi)矚目

2014年,公司登陸國(guó)內(nèi)新三板,引領(lǐng)國(guó)內(nèi)服務(wù)業(yè)企業(yè)首破資本運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)

顧老師:ICSC國(guó)際購(gòu)物中心協(xié)會(huì)會(huì)員;現(xiàn)任商業(yè)策劃公司副總經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目商業(yè)定位以及主力店招商工作,擁有豐富的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。擅長(zhǎng)商業(yè)定位與建筑平面前瞻性融合及提高商業(yè)定位的可實(shí)現(xiàn)性。曾為綠地集團(tuán)、綠城集團(tuán)、金地集團(tuán)、吉寶置業(yè)、中航里程……等多家知名房地產(chǎn)公司的幾十個(gè)商業(yè)項(xiàng)目提供項(xiàng)目前期咨詢、商業(yè)定位及主力店招商,對(duì)于項(xiàng)目成功開(kāi)發(fā)發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,在行業(yè)內(nèi)具有很高的知名度。

唐老師:國(guó)家高級(jí)工程師、國(guó)家注冊(cè)建筑師;租售型商業(yè)建筑設(shè)計(jì)的探索者和實(shí)踐者、長(zhǎng)期從事購(gòu)物中心的規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)的工作,擅長(zhǎng)商業(yè)動(dòng)線規(guī)劃、商業(yè)鋪位劃分、商業(yè)空間主題設(shè)計(jì)。主持設(shè)計(jì)的項(xiàng)目多次獲得中購(gòu)聯(lián)和建筑學(xué)會(huì)的設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)。 主持設(shè)計(jì)過(guò)江蘇蘇州繁華中心、江蘇紅豆城市廣場(chǎng)、內(nèi)蒙古海悅時(shí)代廣場(chǎng)、安徽綠地蕪湖新都會(huì)、江蘇廣益哥倫布第一、二期、江蘇無(wú)錫新區(qū)哥倫布廣場(chǎng)等多個(gè)城市綜合體項(xiàng)目,曾獲中購(gòu)聯(lián)中國(guó)購(gòu)物中心“設(shè)計(jì)創(chuàng)新獎(jiǎng)”、“城市推動(dòng)獎(jiǎng)”。曾在中購(gòu)聯(lián)“購(gòu)物中心規(guī)劃設(shè)計(jì)優(yōu)化高峰論壇”上擔(dān)任重要演講嘉賓。

馮老師:英國(guó)特許房屋經(jīng)理學(xué)會(huì)會(huì)員;有20年以上的商業(yè)及工業(yè)企業(yè)高管從業(yè)資歷,從事過(guò)國(guó)家機(jī)關(guān)行政管理,工、商業(yè)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)管理工作。熟悉各商業(yè)業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)模式并有較深入研究,具備較強(qiáng)的市場(chǎng)調(diào)研和分析能力;擅于汲取各商業(yè)業(yè)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)點(diǎn)并予以借鑒運(yùn)用。馮老師有10余年商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及招商工作經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任武漢、荊州、紹興、無(wú)錫等地的百貨公司、專業(yè)賣場(chǎng)及購(gòu)物中心副總經(jīng)理及總經(jīng)理等職務(wù),主管招商營(yíng)運(yùn)工作。其負(fù)責(zé)籌建的“蘇州繁花商業(yè)中心”項(xiàng)目,于2014年9月開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng),在業(yè)內(nèi)具有較高知名度和美譽(yù)度,是蘇南區(qū)域的標(biāo)桿購(gòu)物中心之一。 具有多年購(gòu)物中心招商、運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)購(gòu)物中心的招商、運(yùn)營(yíng)管理有著自己獨(dú)特的理解和認(rèn)識(shí)。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:社區(qū)型商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)策略——項(xiàng)目定位、招商策劃、設(shè)計(jì)管理(青島)

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