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課程對象

企業(yè)董事長、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)等企業(yè)中、高層管理者。

課程背景

課程一：

中國房地產(chǎn)市場的“黃金時代”已然過去，轉型升級已經(jīng)成為房地產(chǎn)市場的“新常態(tài)”，行業(yè)洗牌不可避免，2015年，房企“轉型升級”必然是行業(yè)發(fā)展的主旋律，新格局之下，危、機并存，如何在審時度勢中把握轉型先機？積極展開探索、尋求變革，力求在混沌中實現(xiàn)蛻變、在新格局中如何重塑自己的新定位！透過房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位專家，中國房地產(chǎn)十大杰出顧問謝志華解讀《白銀時代房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略突破與商業(yè)模式轉型》，幫助企業(yè)管理者認清發(fā)展趨勢、謀劃成功之道。

課程大綱

一、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略思考與戰(zhàn)略目標分解

二、 房地產(chǎn)標桿企業(yè)卓越運營管理模式

三、 房地產(chǎn)企業(yè)核心組織能力建設

四、 房地產(chǎn)企業(yè)多項目管控模式

五、 基于開發(fā)價值鏈的房地產(chǎn)精細化運營管理

六、 房地產(chǎn)企業(yè)卓越計劃運營管理

七、 基于戰(zhàn)略與流程的房地產(chǎn)績效管理

八、 “后高周轉時代下”房地產(chǎn)快速開發(fā)與運營管理

九、 實戰(zhàn)躍龍門，解密房地產(chǎn)“百億之路”戰(zhàn)略、運營與人才管理

課程二：

李克強總理在政府工作報告中明確提出，要大力發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)。對地產(chǎn)商而言，養(yǎng)老地產(chǎn)蘊藏著巨大的商機，萬科、保利、越秀地產(chǎn)等房企早已展開積極布局。那么目前在中國養(yǎng)老地產(chǎn)的市場開發(fā)背景是什么？開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)有哪些策略？盈利模式是什么？開發(fā)過程中面臨哪些問題？美國的養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀怎樣？從中西方養(yǎng)老地產(chǎn)的典型案例中我們能汲取哪些經(jīng)驗？通過馮斌教授剖析養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)實戰(zhàn)案例，將全面提升學員對養(yǎng)老地產(chǎn)的認知及開發(fā)運營實戰(zhàn)能力，為企業(yè)培養(yǎng)高端實戰(zhàn)復合型人才，推動養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

課程大綱

一、中國養(yǎng)老地產(chǎn)的市場開發(fā)背景

二、 美國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)的介紹和分析

三、目前在中國開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)基本策略

四、養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)實踐---案例分析

課程三：

商業(yè)地產(chǎn)作為房地產(chǎn)開發(fā)中的一個細分市場，由于其豐厚的利潤空間，受到眾多開發(fā)企業(yè)的青睞。然而商業(yè)地產(chǎn)運營是一個系統(tǒng)性非常強的工作，前期市場調(diào)研、找準項目定位、合理業(yè)態(tài)組合、后續(xù)經(jīng)營管理環(huán)環(huán)相扣。在商業(yè)地產(chǎn)里，項目定位、業(yè)態(tài)組合、具有競爭力的租金等都是讓項目更好的運作及盈利的要素。如何正確的進行項目定位？如何做好一個商業(yè)地產(chǎn)項目的策劃？通過商業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)專家張璋老師的剖析和解讀，您可以充分掌握商業(yè)地產(chǎn)的全程策劃及運營管理的專業(yè)知識和技能，助力您在商業(yè)地產(chǎn)領域取得成功。

課程大綱

一、商業(yè)地產(chǎn)的定位

二、 商業(yè)地產(chǎn)的業(yè)態(tài)規(guī)劃

三、商業(yè)地產(chǎn)項目功能、布局規(guī)劃

四、商業(yè)地產(chǎn)的設備配套

專家老師

白銀時代房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略突破與商業(yè)模式轉型》 5月29日

謝志華：房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位專家，中國房地產(chǎn)十大杰出顧問，中海/世茂/富力/華潤/復地/中鐵/華僑城常年顧問，北京鈞涵基業(yè)企業(yè)顧問有限公司董事長，清華、北大等高校房地產(chǎn)總裁班客座教授，多家知名地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略顧問，23 年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，13年管理咨詢經(jīng)驗，擅長地產(chǎn)各種業(yè)態(tài)的運作模式，具有豐富的經(jīng)驗。

馮 斌 《養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)實戰(zhàn)案例》 5月30日

清華大學房地產(chǎn)教授會教授，北京大學匯豐商學院兼職教授，建設部干部管理學院兼職教授，全國房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)合會商學院實戰(zhàn)講師，具有26年房地產(chǎn)投資開發(fā)、銷售、策劃、投資銀行等相關業(yè)務工作經(jīng)歷。現(xiàn)任中國希格瑪有限公司投資發(fā)展部總經(jīng)理，全國房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)合會常務理事，全國房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)合會養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)委員會資深委員。

張 璋 《商業(yè)地產(chǎn)的策劃與定位》 5月31日

北京同世飛天商業(yè)投資顧問機構董事長兼總裁，先后服務過260多家商業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)項目，有豐富的實踐經(jīng)驗和扎實的理論功底，思路超前并敢于不斷創(chuàng)新。是清華、北大房地產(chǎn)總裁班的主講老師，案例教學，深受學員歡迎。

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