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培訓背景

從《勞動合同法》頒布實施至今的7年間，國家為了保障勞動者的合法權力不但連續出臺了數十部相關法律法規，而且利用媒體、網絡等現代手段加強了勞動用工的宣傳力度。隨著新生代的勞動者文化水平及法律意識的提升，對于企業在用工規范管理和風險防范方面的要求也越來越高。

企業人力資源部門和各職能部門的管理者，在進行日常管理過程中，即要作為企業的“執法者”維護公司的利益，又要作為勞動者的一員接受公司的管理，這種完全對立的角色往往使他們在處理員工辭退、解釋加班工資、處理工傷病假等一些棘手問題上顯得力不從心。因此如何從源頭上防范風險，避免一些不必要的糾紛，從而化解矛盾，構建企業和諧用工關系，就成為新時期，企業管理者和人力資源從業者特別關注的問題。

時值年末，企業即將迎來新一輪的員工關系集中處理關鍵期，如何對新員工進行有效管理？如何在合同期滿后留住有用的員工？如何辭退不勝任的員工？如何完善原有的規章制度？這些都是擺在人力資源部面前急待解決的問題。本課程將結合大量企業實際案例，幫助企業重新梳理現行用工制度，評估風險水平，從法律角度及企業實際操作層面提出切實可行的風險防范策略及應對方案，在法律框架內最大限度的保障企業與員工的雙重利益。

培訓對象

各企事業單位負責人、各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問等

培訓內容

第一部分、問題員工判斷與分析

第二部分、違紀員工的管理技巧

1、規章制度的完善與準確適用

2、一般違紀員工的管理技巧

3、“大錯不犯、小錯不斷”員工的管理技巧

4、兼職所涉的法律規定

5、規章制度對兼職的規定

6、單位對兼職員工的處理方式

7、處理違規兼職員工的技巧

第三部分、失職員工的管理技巧

1、崗位職責的確認

2、失職行為的確認

3、“重大損害”的界定

4、損失賠償和解除合同

第四部分、濫用權利型員工的管理技巧

1、濫用”三期“權利的問題女員工管理技巧

2、濫用病假權利的管理技巧

3、濫用工傷權利的管理技巧

4、濫用辭職權的管理技巧

5、濫用精神病權利的管理技巧

第五部分、能力不佳員工的管理技巧

1、業績標準制訂要點

2、績效考核時的注意事項

3、強制正態分布、末位淘汰的違法性問題

4、不勝任員工的調崗、培訓與解雇處理

第六部分、勞動合同變更

一、勞動合同主體變更

1、股權并購中的人員安置、費用安排與風險控制

2、資產并購中的人員安置、費用安排與風險控制

3、公司“合并、分立”操作中的勞動關系處理與費用分擔風險控制

4、關聯企業人員調動中的三種不同操作流程及工齡、合同次數等焦點問題分析

二、勞動合同內容變更

1、單方調崗的合規、合理操作

2、單方調薪的合規、合理操作

3、對于不同意搬遷的員工的處理：裁員？違紀？停工待崗？

4、不同意變更致解除勞動合同時的經濟補償問題

5、協商變更勞動合同的實操要點

第七部分、規模性解除與終止勞動合同

1、用工主體注銷與情勢變更裁員的成本、費用、法律風險差別

2、關閉公司、撤柜適用合同解除還是合同終止？

3、規模性解除員工勞動合同中的風險控制

4、規模性終止員工勞動合同中的風險控制

5、如何預防與面對群體性勞資事件

第八部分：《工傷保險條例》背景下的風險控制及人力成本籌劃

邱老師

●中國企業聯合會培訓中心特聘教授

●執業律師

●中華全國律師協會會員

●北京市律師協會會員

●美國認證協會高級培訓師

●高級咨詢師

邱老師擁有專業的法律知識和豐富的工作經驗，熟悉各項法律法規政策；具備堅實的法律功底，嫻熟的業務能力，嚴謹的法律推理，出色的邏輯論證能力，其授課風格主要以案例為導向，以多年的訴訟經驗和在外企和民營企業豐富的人力資源管理和企業培訓管理實戰經驗，結合客戶及學員的實際情況闡述內容和觀點，深入淺出，結合實際案例解決實際問題，與學員共同分享切身體會和感受，使學員受益匪淺，實用性非常強，一致受到企業的歡迎。

邱老師是律師事務研究所的執業律師，為眾多外企和民企提供法律咨詢服務，涉及的行業包括化工、食品、建筑、房地產和家電連鎖等。

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