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課程簡(jiǎn)介

互聯(lián)網(wǎng)+正在以迅雷不及掩耳之勢(shì)，顛覆和改造所有產(chǎn)業(yè)，傳媒、零售、打車(chē)、通信、影視娛樂(lè)、服裝、金融……，凡是沒(méi)有被互聯(lián)網(wǎng)++顛覆的產(chǎn)業(yè)，都存在巨大的機(jī)會(huì)，同時(shí)，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)正埋伏著巨大的危險(xiǎn)。

傳統(tǒng)企業(yè)如何登上互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的方舟？

傳統(tǒng)企業(yè)能否象新興互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)一樣創(chuàng)造財(cái)富神話？

傳統(tǒng)企業(yè)如何改變結(jié)構(gòu)，提高結(jié)構(gòu)效率？

如何打造互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代新商業(yè)模式？

互聯(lián)網(wǎng)+能為企業(yè)管理效率的提高帶來(lái)什么？

去中心化化為何比中心化更有效率？

扁平化管理如何消除層級(jí)壁壘，減少溝通成本？

學(xué)員收益

了解互聯(lián)網(wǎng)+思維認(rèn)識(shí)論

互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)商業(yè)本質(zhì)

切換互聯(lián)網(wǎng)+思維

掌握互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代對(duì)戰(zhàn)略、商業(yè)模式、組織重構(gòu)新思維

課程大綱:

（一）如何認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代商業(yè)本質(zhì)？

1、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)論

案例：財(cái)富是如何重新分配的？

?互聯(lián)網(wǎng)思維是什么？

?互聯(lián)網(wǎng)+怎么理解？

?互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)本體和支點(diǎn)是什么？

（二）互聯(lián)網(wǎng)+重塑企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式

2、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代戰(zhàn)略應(yīng)該是什么？

?戰(zhàn)略定位四維度

?企業(yè)家互聯(lián)網(wǎng)思維四則

3、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代商業(yè)模式

?互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代商業(yè)模式四大形態(tài)

?產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)模式

?生態(tài)鏈驅(qū)動(dòng)模式

?生態(tài)鏈融合驅(qū)動(dòng)模式

?星球驅(qū)動(dòng)模式

?案例：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是如何做商業(yè)模式的？

?互聯(lián)網(wǎng)+四大商業(yè)模式特點(diǎn)

?互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式發(fā)展路徑

?互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式關(guān)鍵點(diǎn)

?互聯(lián)網(wǎng)+四大商業(yè)模式失敗原因

?盈利模式設(shè)計(jì)

?案例：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式案例分析

（三）互聯(lián)網(wǎng)+重塑組織和管理

4、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)

互聯(lián)時(shí)代組織是什么樣？

重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)化組織的“四化”原則

?去中心化

?扁平化

?工坊化

?節(jié)點(diǎn)化

?案例分析：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型分析

課程總結(jié)、答疑：

王老師

中國(guó)100強(qiáng)女講師

著作：《互聯(lián)網(wǎng)＋新商業(yè)模式》

《互聯(lián)網(wǎng)＋新業(yè)務(wù)系統(tǒng)》

美國(guó)項(xiàng)目協(xié)會(huì)國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理PMP

人力資源社會(huì)保障部資深講師

中關(guān)村研修學(xué)院特聘講師

曾任：

DHFD集團(tuán)咨詢(xún)項(xiàng)目總監(jiān)

聯(lián)想集團(tuán)綜合處經(jīng)理

王老師具有多年成功的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，是國(guó)內(nèi)最早培訓(xùn)互聯(lián)網(wǎng)思維專(zhuān)業(yè)人士之一。既有在傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)又熟悉互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)律，能有效運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維幫助企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式塑造、效率提升。邏輯性、系統(tǒng)性強(qiáng)，直擊企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)，揭示互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)本質(zhì)。

擅長(zhǎng)行業(yè)&領(lǐng)域

行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)、政府、院校

領(lǐng)域：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式、企業(yè)管理

授課風(fēng)格

嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、案例豐富、輕松幽默、互動(dòng)提問(wèn)、實(shí)用性強(qiáng)

主講課程

《互聯(lián)網(wǎng)＋新商業(yè)模式》

《互聯(lián)網(wǎng)＋新業(yè)務(wù)系統(tǒng)》

《大數(shù)據(jù)下的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)》

服務(wù)客戶(hù)

政府：

天津?yàn)I海新區(qū)、中國(guó)科技協(xié)會(huì)、上海科技協(xié)會(huì)、北京市團(tuán)委.....

院校：

大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn):北京理工大學(xué)、北京郵電大學(xué)、北京華北電力大學(xué)、廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、中關(guān)村人才中心、中關(guān)村研修學(xué)院、山東職業(yè)技術(shù)學(xué)院......

企業(yè)/事業(yè)單位：

人力資源社會(huì)保障部、天津電力、國(guó)藥控股、首鋼集團(tuán)、北汽集團(tuán)、兗礦集團(tuán)、英特華、知行互動(dòng)、創(chuàng)域投資、君泰資本、渣打銀行、車(chē)庫(kù)咖啡、晟功機(jī)構(gòu)、康飛機(jī)器、中國(guó)電科院、五菱汽車(chē)、上汽集團(tuán)、四方繼保、濰柴動(dòng)力、福田汽車(chē)集團(tuán)、天津電力、濟(jì)寧電力、恒隆汽車(chē)、中航復(fù)材、原子高科、慧點(diǎn)科技、清華同方、華北制藥、以嶺藥業(yè)......

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