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課程介紹

解除勞動(dòng)合同一直是企業(yè)和人力資源部門最為頭痛的工作之一，“解雇、辭職、證據(jù)、裁員、醫(yī)療期、離職手續(xù)、服務(wù)期、競(jìng)業(yè)限制、工資福利、年終獎(jiǎng)、年休假、違約金”，這一系列的問題常常都能引起勞動(dòng)爭(zhēng)議的導(dǎo)火索。稍有不慎，在無形之中肯能就會(huì)為企業(yè)帶來沒有必要的損失并激化勞資矛盾。

如何能全方位理解離職和解雇的來龍去脈，了解可能誘發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)？違紀(jì)行為在公司制度中未列應(yīng)明如何處理？有哪些常見的的單方解除誤區(qū)？如何設(shè)定合規(guī)可行的解除方案？如何控制解除勞動(dòng)合同所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？離職文本有哪些要點(diǎn)？企業(yè)如何在離職潮中掌握主動(dòng)權(quán)？

名課堂非常榮幸地邀請(qǐng)到著名勞動(dòng)法專家、勞動(dòng)法“三劍客“之一董保華教授，結(jié)合當(dāng)前離職解雇中的常見操作難點(diǎn)，通過各種實(shí)際的案例，為您深入解析勞動(dòng)合同的解除誤區(qū)、技巧、補(bǔ)償成本控制等，提高企業(yè)解雇的安全性與靈活性，減少用工風(fēng)險(xiǎn)。

課程對(duì)象

企業(yè)人力資源總經(jīng)理、副總經(jīng)理，人力資源總監(jiān)，人力資源經(jīng)理、員工關(guān)系經(jīng)理等人力資源專業(yè)人士；企業(yè)法務(wù)及其他相關(guān)管理人員。

課程大綱

一、法制環(huán)境

1、公司能否對(duì)員工進(jìn)行罰款？

2、案例分析

3、思考：公司能否依據(jù)規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行罰款？規(guī)章制度是否能規(guī)定罰款？

4、各地關(guān)于規(guī)章制度的罰款規(guī)定（上海、廣州、蘇州等）

5、違紀(jì)行為在公司制度中未列明如何處理？

6、案例分析

二、建章立制

1、建章—規(guī)章制度的內(nèi)容

2、案例分析

3、立制—規(guī)章制度的流程

4、民主程序、公示程序

5、思考：未經(jīng)民主流程規(guī)章制度是否有效？

三、現(xiàn)場(chǎng)處理

1、員工出現(xiàn)違紀(jì)情況后，公司應(yīng)及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理，固定保留證據(jù)。

2、當(dāng)員工出現(xiàn)違紀(jì)等突發(fā)問題時(shí)，公司各部門出場(chǎng)順序就是怎樣的？

A業(yè)務(wù)，BHR，C工會(huì)，D法務(wù)

3、如果及時(shí)準(zhǔn)確固定保留證據(jù)？

4、案例分析

四、部門協(xié)調(diào)

1、案例分析：HR與執(zhí)行部門的協(xié)調(diào)

2、案例分析：HR與審批部門的協(xié)調(diào)

3、案例分析：HR與外部機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)

五、離職理由

1、用人單位過失性解除勞動(dòng)合同

1）試用期間不符合錄用條件

2）嚴(yán)重違紀(jì)解雇常見誤區(qū)

3）嚴(yán)重失職解雇的常見誤操作

4）利益沖突，可否禁止員工兼職？

5）無效解除（簡(jiǎn)歷隱瞞與虛構(gòu)的認(rèn)定）

6）刑事責(zé)任（被治安拘留可否曠工解雇）

2、用人單位非過失性解除勞動(dòng)合同

1）醫(yī)療期滿解除

2）不勝任解除誤區(qū)

3）客觀情況變化解除（客觀情況變化認(rèn)定的誤區(qū)）

4）經(jīng)濟(jì)性裁員（醫(yī)療期內(nèi)是否可以解除？孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)是否可以解除？ 工傷喪勞是否可以解除？連續(xù)工作滿十五年且距退休不足五年的是否可以解除？）

5）解除方案的選擇：違紀(jì)解除？不勝任解除？協(xié)商解除？客觀情況發(fā)生重大變化解除？協(xié)商調(diào)崗？

6）案例分析

3、案例分析：DMN，美團(tuán)網(wǎng)，維珍航空

六、離職程序

1、勞動(dòng)合同解除的快程序，哪些情形解除可以選擇快程序？

2、勞動(dòng)合同解除的慢程序，哪些情形解除只能選擇慢程序？

3、案例分析：不勝任解除，公司敗訴，如何改進(jìn)解除方案？

4、案例分析：不勝任且客觀情況發(fā)生重大變化解除，公司如何選擇解除方案？每種解除方案有哪些風(fēng)險(xiǎn)？

七、離職補(bǔ)償

1、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的一般公式

2、違法解除賠償金的計(jì)算

3、如何證明勞動(dòng)關(guān)系無法恢復(fù)？?jī)煞N方案分析

4、企業(yè)為何把訴訟重點(diǎn)調(diào)整為無法恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系？

5、補(bǔ)償金與賠償金的區(qū)別？

6、案例分析：西門子百萬賠償案

八、離職文本

1、離職文本是否需要保存兩年？

2、不同的離職類型是否需要不同的離職文本？

3、公司應(yīng)如何避免員工撤銷情形的發(fā)生？

4、解除協(xié)議是否必須說明解除理由？

5、解除協(xié)議是否必須明確解除時(shí)間？

6、解除協(xié)議是否必須明確經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金數(shù)額及支付程序？

7、解除協(xié)議是否必須有恰當(dāng)?shù)拿庳?zé)條款和兜底條款？

8、案例分析

九、離職通知

1、解除通知與解除協(xié)議的區(qū)別

2、用人單位解除通知

1）用人單位非因勞動(dòng)者過失解除，是否需要提前通知，解除時(shí)間如何約定？

2）用人單位因勞動(dòng)者過失解除，是否需要提前通知，解除時(shí)間如何約定？

3）哪種情形允許使用代通知金？

4）通知有哪些送達(dá)方式？

3、用人單位終止通知

1）合同到期終止是否需要提前通知？

2）各地用人單位終止通知的對(duì)比（北京、上海、蘇州等）

4、勞動(dòng)者解除通知

1）用人單位無過錯(cuò)解除，需提前幾日通知，是否有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？

2）用人單位過錯(cuò)解除，需提前幾日通知，是否有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？

5、通知工會(huì)

1）未通知工會(huì)直接解除是否有效？

2）案例分析

十、離職交接

1、工作交接（財(cái)務(wù)交接、工作安排）

2、待遇結(jié)算（工資支付、年休假結(jié)算）

3、離職手續(xù)（遲延退工責(zé)任，解雇通知和退工證明）

4、用人單位可以扣押勞動(dòng)者物品或扣留工作獎(jiǎng)金嗎？

5、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金應(yīng)何時(shí)支付？

6、案例分析

董老師

董保華先生現(xiàn)任華東政法大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，中國法學(xué)會(huì)社會(huì)法研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國勞動(dòng)法學(xué)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國勞動(dòng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、上海市勞動(dòng)學(xué)會(huì)勞動(dòng)法專業(yè)委員會(huì)主任委員、上海市法學(xué)會(huì)勞動(dòng)法研究會(huì)主任委員、上海市勞動(dòng)和社會(huì)保障學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、上海市保華律師事務(wù)所律師、華東政法大學(xué)勞動(dòng)法律服務(wù)中心主任等職務(wù)。

董保華先生作為律師已經(jīng)執(zhí)業(yè)25年，并被錢伯斯專業(yè)評(píng)審機(jī)構(gòu)評(píng)選為2012年及2014年亞洲勞動(dòng)法領(lǐng)先律師。善于處理勞動(dòng)法領(lǐng)域各類疑難案件。同時(shí)，擔(dān)任強(qiáng)生、家樂福、路易威登、利樂包裝、巴斯夫、通用汽車、百事食品、中國電信、中冶寶鋼等幾十家跨國公司和社會(huì)機(jī)構(gòu)的法律顧問。并協(xié)助公司處理眾多大型人員安置項(xiàng)目且獲得好評(píng)。

董保華先生長(zhǎng)期參與眾多國際訴訟與大型國際糾紛，并就勞動(dòng)法領(lǐng)域的各種問題撰寫法律意見書及擔(dān)當(dāng)專家證人，并獲眾多好評(píng)。董保華先生曾參與《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《上海市勞動(dòng)合同條例》等法律法規(guī)的論證和起草工作。是勞動(dòng)合同法大討論中南方觀點(diǎn)的主要代表者。董教授還經(jīng)常應(yīng)邀參加全國范圍內(nèi)各級(jí)法院及社會(huì)其他階層的講座及培訓(xùn)，對(duì)勞動(dòng)關(guān)系中所產(chǎn)生的疑難問題給予深刻的剖析、指導(dǎo)，具有較強(qiáng)的實(shí)用性。

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