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課程背景：

電子制造企業(yè)的設(shè)計與製造是兩條腿，須相互協(xié)調(diào)配合我們才能走得穩(wěn)健快捷。R&D與SMT生產(chǎn)工程都在使用電腦輔助設(shè)計和制造軟件（CAD/CAM），大家如果不能保持良好的溝通，便不能搞好設(shè)計和生產(chǎn)。生產(chǎn)工程不能用好設(shè)計Gerber等文件，效率將大打折扣；研發(fā)人員不了解設(shè)備和制程工藝，其研發(fā)水平也難以提高。

日前SMT物料種類多、切換線頻繁，器件非標(biāo)和細(xì)間距、基材多樣、拼板復(fù)雜等特點，使得產(chǎn)線穩(wěn)定性及程序制作、制程問題增加，它們業(yè)已成為企業(yè)效益提升的瓶頸。而工程技術(shù)人員離線編程、元件位置圖和貼裝坐標(biāo)自動生成、貼片程序的快速調(diào)試，可減少占用生產(chǎn)線停機(jī)（Shutdown）及平均故障間隔MTBF(Mean Time Between Failures)時間。

SMT每條產(chǎn)線投資動輒七八百萬，月折舊費用一般達(dá)到十三四萬（按5年折舊計算），同時產(chǎn)線的用電、氮氣、人力等相關(guān)費用開支巨大。因此搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，搞好生產(chǎn)計劃及安排，減少換線次數(shù)及切換時間或故障調(diào)機(jī)時間，搞好每臺機(jī)器站位優(yōu)化和機(jī)臺之間的負(fù)荷均衡，力求使產(chǎn)線設(shè)備整體稼動率（Working ratio）最高；同時搞好人員的配置，降低輔材損耗，才能實現(xiàn)良好的工廠效益。

課程特點：

本課程將教會您如何從CAD/CAM文件中快速導(dǎo)出數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)程序(BOM\坐標(biāo)檔\電路原理圖\零件位置圖等），貼片機(jī)（Mounter)的技術(shù)原理，異型器件貼裝的快速處理方法，產(chǎn)線程序的制作及其技術(shù)參數(shù)設(shè)定方法，單臺貼片機(jī)負(fù)荷分配與性能優(yōu)化，產(chǎn)線整體平衡原則的管理，制程不良的快速改善等方面，進(jìn)行詳細(xì)地講解。通過本課程學(xué)習(xí)，您將全面地掌握CAD/CAM基本知識、貼片制程技術(shù)、程序制作及產(chǎn)線效益提升的綜合技能。

老師講課強(qiáng)調(diào)理論聯(lián)系實際，剔除不實用的學(xué)院派純理論傳授；不只教實用的知識，更側(cè)重于技能經(jīng)驗和案例解析，使學(xué)員學(xué)了回到企業(yè)便立馬能用，對提高企業(yè)的效益可達(dá)到立桿見影的效果。

適合對象:

電子制造企業(yè)及SMT廠：工程部經(jīng)理、車間主任、設(shè)備主管/課長、設(shè)備工程師(ME)、工藝主管、工藝工程師、SMT工程師、SMT技術(shù)員、SMT領(lǐng)班、SMT制造部主管、SMT NPI主管、NPI工程師、研發(fā)主管\研發(fā)工程師（R&D)。

課程收益：

1.掌握CAD/CAM軟件的功能應(yīng)用，從Gerber文件中導(dǎo)出BOM\坐標(biāo)檔\電路原理圖\零件位置圖等，以及相關(guān)問題的處理方法；

2.掌握SMT產(chǎn)線的整體配置特點、貼片機(jī)的工作原理和構(gòu)造，零件的包裝方式及Feeder選擇，掌握元件貼片角度和供料器角度定義；

3.掌握貼片程序Off-line的五大模塊基本知識：包括貼片數(shù)據(jù)；基準(zhǔn)數(shù)據(jù)；元件庫；供料器排列數(shù)據(jù)；基板數(shù)據(jù)；

4.掌握坐標(biāo)數(shù)據(jù)人工處理的技巧，包括利用EXCEL實現(xiàn)坐標(biāo)原點的調(diào)整、BOM文件和CAD文件的合并、貼裝角度處理等；

5.掌握產(chǎn)線貼片機(jī)貼裝程序自動優(yōu)化方法及人工調(diào)整技巧；

6.掌握SMT產(chǎn)線貼片機(jī)不同機(jī)臺之間的整體平衡及站位的手工分配；

7.掌握提高SMT產(chǎn)線效率的方法和措施，分別從設(shè)計和生產(chǎn)角度上進(jìn)行闡述及案例解析；

8.掌握SMT現(xiàn)場管理是搞好產(chǎn)線輔材最省管理的基本法則；

9.掌握SMT產(chǎn)線設(shè)備（Pneumatic valve\Feeder\Nozzle\Ball Screw\etc.)的日常維護(hù)和保養(yǎng)的管理,以及貼裝\制程故障的快速處理方法。

【溫馨提示】：本公司竭誠為企業(yè)提供靈活定制化的內(nèi)部培訓(xùn)和顧問服務(wù)，培訓(xùn)內(nèi)容可根據(jù)您的需要靈活設(shè)計，企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)人數(shù)不受限制，培訓(xùn)時間由企業(yè)靈活制定。顧問服務(wù)由業(yè)界頂尖顧問服務(wù)團(tuán)隊組成，由專人全程跟進(jìn)，簽約型績效考核顧問服務(wù)效果，迅速全面提升工藝技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量及可靠性、成本節(jié)約！

課程大綱

前言：SMT產(chǎn)線的整體認(rèn)知：SMT生產(chǎn)線通常由裝板機(jī)、絲印機(jī)、貼片機(jī)、回流焊爐以及在線檢測設(shè)備（AOI&SPI）和接駁臺等組成，但生產(chǎn)線的效率主要由貼片機(jī)決定。

從CAD/Gerber設(shè)計文件中導(dǎo)出貼片坐標(biāo)\BOM\電路圖\零件圖等,既提高了編程效率也提高了數(shù)據(jù)精度,杜絕了人工處理數(shù)據(jù)時出現(xiàn)的誤差或數(shù)據(jù)的不完整。

一、SMT產(chǎn)線的整體配置特點、貼片機(jī)的工作原理和構(gòu)造，零件的包裝方式及Feeder選擇方法

1.1 貼片機(jī)的類型、基本結(jié)構(gòu)和工作原理

1.2 電子組裝及SMT的制程流程解析；

1.3、貼片機(jī)組成及其工作流程；

1.4 貼片機(jī)常見3種驅(qū)動控制方式；

1.5、元器件常見的包裝方式及其特點；

1.6、常見Feeder的種類及選擇方法；

1.7、貼片機(jī)的照相機(jī)特點及選擇方法；

二、貼片程序的制作技巧和CAD/CAM基本功能及應(yīng)用技巧

2.1 貼片程序的基本制作（OFF－Line)：坐標(biāo)數(shù)據(jù)；基準(zhǔn)數(shù)據(jù)；元件庫；供料器排列數(shù)據(jù)；基板數(shù)據(jù)；

2.2 元件貼片角度定義及重要性

1）角度定義一般規(guī)則（鉭電容、三極管、二極管、SOP、QFP、BGA等）；2）如何進(jìn)行貼片角度檢查。

2.3 關(guān)于貼裝技術(shù)的幾個術(shù)語：貼裝率、實裝率、產(chǎn)出率、稼動率；

2.4 CAD/CAM及常見CAD(PCB)設(shè)計軟件介紹

1）PROTEL;2)PADS

2.5 SMT行業(yè)常見CAM軟件介紹

1)CAM350;2)CAMCAD;

3）貴司使用的PCB設(shè)計軟件有何問題？

2.6 CIMS（計算機(jī)集成制造系統(tǒng)）介紹

2.7 利用CAM軟件做DFM審核，設(shè)計的三個步驟

三、程序制作（貼片數(shù)據(jù)資料的導(dǎo)出）和貼片程序On-line的示教

3.1 CAD坐標(biāo)文本格式分析，以及從CAD文件到SMT設(shè)備程序轉(zhuǎn)換步驟；

3.2 利用CAD文件編制元件位置圖，CAM軟件導(dǎo)出坐標(biāo)數(shù)據(jù)，生成GERBER文件；

3.3 利用CAM350做簡單DFM檢查；

3.4 不同格式PCB文件轉(zhuǎn)換；

1）坐標(biāo)數(shù)據(jù)是生成SMT設(shè)備程序的重要來源

2）如何輸出SMT設(shè)備程序文本文件

3.5 從掃描PCB圖片文件獲取坐標(biāo)數(shù)據(jù)的步驟；

1）設(shè)定原點 2）單位切換 3）坐標(biāo)導(dǎo)出

3.6 常見PCB設(shè)計軟件坐標(biāo)數(shù)據(jù)導(dǎo)出實例；

1）Protel坐標(biāo)數(shù)據(jù)導(dǎo)出 2）PADS坐標(biāo)數(shù)據(jù)導(dǎo)出

3.7、GERBER軟件介紹及坐標(biāo)數(shù)據(jù)導(dǎo)出過程；

3.8、BOM文件和坐標(biāo)數(shù)據(jù)文件合并；

1）常見BOM文件和坐標(biāo)數(shù)據(jù)文件合并軟件介紹 2）利用EXCEL導(dǎo)入并對坐標(biāo)數(shù)據(jù)文件進(jìn)行處理 3）利用CAM軟件合并BOM文件和坐標(biāo)數(shù)據(jù)文件 4）合并過程常見問題及處理方法

動手實例：幾種格式的PCB文件坐標(biāo)數(shù)據(jù)導(dǎo)出；

討論：回顧從CAD設(shè)計文件到SMT程序轉(zhuǎn)換的步驟和流程；

3.9、貼片程序On-line的快速示教；

1） 在線示教的基本目的 2）上機(jī)示教時發(fā)現(xiàn)程序坐標(biāo)與PCB元器件位置存在整體偏差該如何處理？ 第二天課程

四、高速貼片機(jī)的優(yōu)化原理和一般方法

4.1 以HSP4796L介紹高速轉(zhuǎn)塔貼片機(jī)特點

4.2 影響HSP4796L運動速度因素分析

4.3 優(yōu)化算法

1）FEEDER位置確定 2）最短路徑問題 3）優(yōu)化算法

4.4工程實際應(yīng)用

4.5 手工新增站位時需注意哪些因素？

五、泛用貼片機(jī)程序的優(yōu)化及調(diào)整

5.1 以GSM貼片機(jī)介紹高速轉(zhuǎn)塔貼片機(jī)特點。

5.2 影響GSM運動速度因素分析

5.3 優(yōu)化方法

六、SMT生產(chǎn)線負(fù)荷分配

6.1 SMT產(chǎn)線不同貼片機(jī)臺之間如何進(jìn)行站位的均衡分配？

6.2 自動優(yōu)化時出現(xiàn)不合理的情況如何進(jìn)行手工調(diào)整？

6.3 HSP4796L高速機(jī)與泛應(yīng)機(jī)GSM之間如何快速地進(jìn)行線體的平衡操作？

6.4 SMT產(chǎn)線切換線效率的優(yōu)先作業(yè)順序法則及人員的調(diào)配管理。

七、SMT現(xiàn)場管理是搞好產(chǎn)線輔材最省管理的根本法則

（錫膏、膠水、膠帶、助焊劑、氮氣、洗板水及擦網(wǎng)紙是SMT產(chǎn)線重要的輔材）

管理有效和盡職盡責(zé)的員工是實現(xiàn)企業(yè)效益的法寶！

SMT現(xiàn)場管理有哪些地方，現(xiàn)場為什么重要？

SMT生產(chǎn)的一般生產(chǎn)作業(yè)鏈和價值鏈管理；不增值作業(yè)問題；

從產(chǎn)線領(lǐng)班的一天管理日志探討現(xiàn)場管理的基本原則；

現(xiàn)場管理的六大指標(biāo)：設(shè)備、人員、成本、品質(zhì)、安全、作業(yè)；

現(xiàn)場管理的終極目標(biāo)就是精益管理；

現(xiàn)場管理的重要方法便是可視化管理；

八、SMT產(chǎn)線設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)的一般要求與規(guī)範(fàn)

8.1 SMT機(jī)臺的保養(yǎng)基本原則（日保養(yǎng)、周保養(yǎng)、月保養(yǎng)、季度保養(yǎng)及年保養(yǎng)計劃）；

8.2 SMT日保養(yǎng)、周保養(yǎng)、月保養(yǎng)、季度保養(yǎng)及年保養(yǎng)的內(nèi)容分別有哪些？

8.3 貼片機(jī)有關(guān)Pneumatic valve\Feeder \Nozzle\Ball Screw\etc.如何進(jìn)行日常保養(yǎng)？

九、貼裝及制程故障案例解析與快速處理方法

9.1 細(xì)間距Conn.\POP\\QFN\QFP\WLP\CSP\01005元件\ MCM\LDO\屏蔽蓋\CMOS器件\裸晶器件,以及超大尺寸\超重器件\THD（through-hole device ）\SMD&THD異形器件（odd shape)的貼裝問題與解決.

9.2 零件貼裝常見問題Root Cause解析（漏貼、拋料、偏斜、破損、取料錯誤、貼裝錯誤、FPT器件貼裝問題\等等）,以及有效解決之對策.

十、總結(jié)、測評與討論

TOM老師

優(yōu)秀實戰(zhàn)型專業(yè)技術(shù)講師

SMT貼片編程與設(shè)備產(chǎn)線優(yōu)化資深專業(yè)人士

計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)工學(xué)碩士，高級工程師，SMT專委會高級委員，SMT貼片設(shè)備制造與產(chǎn)線優(yōu)化資深專業(yè)人士，多年來長期致力于電子裝聯(lián)制造工藝技術(shù)的研究工作，有豐富實踐經(jīng)驗，擁有豐富的SMT現(xiàn)場管理經(jīng)驗和制程工藝改善的成功案例，對SMT的設(shè)備的編程技巧、程序優(yōu)化、產(chǎn)線優(yōu)化、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)、積累了豐富的實踐經(jīng)驗。

獲軟件著作權(quán)1項，實用新型專利1項，參與完成了國家級項目1項。在SMT的各種專業(yè)雜志、高端學(xué)術(shù)會議和報刊上，發(fā)表專業(yè)技術(shù)論文200多篇；并經(jīng)常應(yīng)邀在SMT的各種專業(yè)研討會上做工藝技術(shù)的演講，深受業(yè)界同仁的好評。TOM老師對SMT生產(chǎn)管理、工藝技術(shù)和制程改善方面深有研究，多次在《現(xiàn)代表面貼裝資訊》雜志及相關(guān)會議的年度論文評選中獲獎。

輔導(dǎo)過的典型企業(yè)：

中船重工、中航三江、中國運載火箭研究院、東莞東聚電子、歐朗、烽火通信、普思電子等多家知名大型企業(yè)。

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