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重新定義績效管理

【課程編號】:MKT040255

【課程名稱】:

重新定義績效管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:績效管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年05月17日 到 2025年05月17日3800元/人

2024年06月01日 到 2024年06月01日3800元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供重新定義績效管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:深圳 上海

【課程關(guān)鍵字】:北京績效管理培訓(xùn)

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課程介紹

將來自于美國Sibson Consulting公司EPM績效管理理念模型中國化,關(guān)注組織和人才發(fā)展的EPM體系帶動(dòng)大量標(biāo)桿企業(yè)績效發(fā)展,SAP公司將EPM作為其績效系統(tǒng)設(shè)計(jì)的核心。本課程基于中國企業(yè)績效管理的失敗案例講述了EPM的三個(gè)核心要素:績效領(lǐng)導(dǎo)力、有效設(shè)計(jì)與執(zhí)行。

當(dāng)前時(shí)代績效管理體系設(shè)計(jì)的關(guān)鍵導(dǎo)向:

1. 驅(qū)動(dòng)績效而非考核

2. 價(jià)值觀引導(dǎo)而非績效指標(biāo)約束

3. 對接動(dòng)態(tài)關(guān)鍵目標(biāo),而非常態(tài)工作職責(zé)

4. 對接激勵(lì)因子,發(fā)展"人才"而非管理"壞孩子"

5. 平衡績效與"能力、潛力、任職資格"等人才管理要素

6. 平衡績效與"計(jì)劃、會(huì)議、目標(biāo)、盤點(diǎn)、述職"等支撐要素

7. 內(nèi)容設(shè)計(jì)和流程的"輕量化"

課程受眾

人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管、績效管理經(jīng)理/主管

課程大綱

對績效主義的反思9:00-9:45

1. Keystone績效管理成效調(diào)研分享

2. 績效主義在中國企業(yè)的發(fā)展歷程

3. 企業(yè)界對績效主義的批判之聲

4. 對正向設(shè)計(jì)的批判:教科書與績效管理通識

十大績效關(guān)鍵誤區(qū)及改善之道9:45-12:00 13:00-14:00

1. 文化與價(jià)值觀缺失下的績效管理

2. "戰(zhàn)略"缺失下的"崗位"績效管理

3. 無法適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的快速變化

4. 約束而非激勵(lì),考核績效,而非驅(qū)動(dòng)

5. 績效管理與其他管理手段的重復(fù)帶來成本浪費(fèi)

6. 過度依賴績效管理工具和經(jīng)典方法論

7. 考核維度與人才評價(jià)誤區(qū)

8. 指標(biāo)設(shè)計(jì)符合SMART原則?復(fù)雜的表格元素

9. 強(qiáng)制分布陷阱

10. 低效的應(yīng)用:績效面談=績效改進(jìn)?

11. 十項(xiàng)誤區(qū)的企業(yè)案例與關(guān)鍵改善之道

績效管理創(chuàng)新實(shí)踐14:00-16:00

1. 為績效管理做減法

2. 關(guān)注績效的文化與價(jià)值觀引導(dǎo)遠(yuǎn)高于績效管理本身

3. 從績效模塊到問題導(dǎo)向、業(yè)務(wù)導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向

4. OKRs等績效管理創(chuàng)新工具應(yīng)用

5. EPM有效績效管理框架

6. 從組織能力、組織績效到績效考核

7. 從績效指標(biāo)到激勵(lì)指標(biāo)

8. 去工具化,回歸初心

9. 新形勢下的績效考核表設(shè)計(jì)

10. 績效指標(biāo)評價(jià)的若干方法

11. 從績效管理到人才盤點(diǎn)和人才發(fā)展

12. 績效與薪酬激勵(lì)的對接策略創(chuàng)新

13. 案例展示

內(nèi)部研討16:00-17:00

1. 關(guān)鍵主題探討

2. 每人一問

3. 內(nèi)部交流

楊老師

資深組織與人力資源管理咨詢顧問。專注于組織變革、人才價(jià)值分析、薪酬激勵(lì)與績效管理、合伙人機(jī)制與股權(quán)激勵(lì)、人才發(fā)展等領(lǐng)域的咨詢實(shí)踐和研究。

借助咨詢經(jīng)驗(yàn)與外部最佳實(shí)踐,持續(xù)開發(fā)、創(chuàng)新工具與方法論。

曾在多家企業(yè)與著名組織與人力資源管理顧問公司任職。十五年管理咨詢經(jīng)驗(yàn),國際管理咨詢協(xié)會(huì)(ICMCI)理事、注冊管理咨詢師。曾任國資委、人社局課題研究員,上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院特聘講師。在國家電投、招商局集團(tuán)、上海醫(yī)藥、世茂股份、春秋航空、KUKA機(jī)器人、創(chuàng)僑實(shí)業(yè)等多家企業(yè)擔(dān)任人力資源管理常年顧問,同時(shí)擔(dān)任51job、中人網(wǎng)、HR沙龍、搜魔網(wǎng)絡(luò)等多家人力資源服務(wù)企業(yè)的特聘顧問。

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