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課程介紹

安全管理的核心是管控風險，根據(jù)企業(yè)行業(yè)、工藝的不同，現(xiàn)場往往存在著各種各樣的風險，包括由電氣設(shè)施帶來的風險，機械設(shè)備帶來的風險，天然氣帶來的風險等等。掌握這些風險信息，并制定有效的控制措施，是安全管理中的重要工作。

本課程將聚焦于機械安全、電氣安全、天然氣安全，系統(tǒng)講解機械、電氣、天然氣使用過程中的識別和風險評估方法，分享控制要點，并通過最佳實踐和常見的機械、電氣、天然氣隱患，幫助學(xué)員快速掌握對應(yīng)的安全管控要點。

本課程將通過大量來自培訓(xùn)師一手的生產(chǎn)現(xiàn)場案例及經(jīng)驗，結(jié)合全方位的、由淺入深的講解，幫助學(xué)員快速掌握知識點，提升機械、電氣、天然氣安全管理的技能，為企業(yè)提升安全管理績效打下基礎(chǔ)。

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)廠務(wù)管理人員，EHS管理人員，安全管理人員，設(shè)備設(shè)施維護人員等

課程收益:

機械危險的控制方法

熟悉機械危險控制方法

熟悉機械安全防護和檢維修過程誤啟動的控制要點

電氣安全事故發(fā)生機理與防護策略

了解電氣安全事故的常見類型與發(fā)生機理

掌握電氣安全事故預(yù)防的主要技術(shù)措施與原理

熟悉常見的電氣安全隱患與正確做法

天然氣安全管理與應(yīng)急

熟悉各類天然氣設(shè)施運行中風險

熟悉天然氣設(shè)施運行過程中常見的安全隱患與正確措施

熟悉天然氣應(yīng)急處置的正確方法

課程大綱:

第一天上午 機械安全部分

主題一：機械安全管理意識

a)事故案例分享

b)機械安全事故判例分析

c)機械安全相關(guān)法規(guī)標準概覽

主題二：機械安全風險識別與評估

a)機械安全風險的識別方法

b)機械安全風險評估

主題三：機械危險的控制方法

a)機械設(shè)備存在的風險

b)機械防護裝置

防護裝置的類型與應(yīng)用場景

c)機械保護裝置

安全連鎖裝置

光柵

雙手按鈕

安全地墊

d)上鎖掛牌實施要點

第一天下午 電氣安全部分

主題一：電的基礎(chǔ)知識

主題二：電氣安全事故及其發(fā)生機理

a)電擊傷害事故

電流對人體的影響

電擊事故預(yù)防的策略與應(yīng)用

b)電弧傷害事故

電弧的概念、成因與危害

哪些作業(yè)活動需要預(yù)防電弧

電弧傷害的防護方法

c)電氣火災(zāi)事故

電氣火災(zāi)的常見成因

主題三：特殊區(qū)域/裝置的電氣安全

a)爆炸性危險區(qū)域電氣安全要求

b)電焊機安全要求

c)施工現(xiàn)場臨時用電安全要求

第二天 天然氣安全管理部分

主題一：天然氣基本認知

主題二：天然氣運行主要風險點

主題三：天然氣運行的安全管理

a)基礎(chǔ)管理

b)現(xiàn)場管理

管道氣

調(diào)壓站（調(diào)壓柜）

天然氣管道及其附件

常見天然氣用氣設(shè)備

其他設(shè)備

液化天然氣

液化天然氣儲罐

裝卸作業(yè)

氣化作業(yè)

天然氣標識

主題四：天然氣應(yīng)急管理

a)天然氣事故案例與分析

b)天然氣常見事故與應(yīng)急對策

徐老師

講師資質(zhì)

超過8年的現(xiàn)場安全管理從業(yè)經(jīng)驗

超過4年的安全現(xiàn)場咨詢輔導(dǎo)和培訓(xùn)經(jīng)驗

參與風險管控平臺的數(shù)據(jù)研發(fā)

講師經(jīng)驗

徐老師長期就職于國有企業(yè)，在擔任部門負責人期間，成功運作班組安全管理、二級安全標準化建設(shè)、目視化管理、雙重預(yù)防機制建立、應(yīng)急管理體系構(gòu)建等重要項目。

涉及燃氣、化工、機械等行業(yè)，不管是培訓(xùn)還是咨詢，均從實際出發(fā)，致力于幫助客戶解決實際的問題。講課內(nèi)容結(jié)合其多年的現(xiàn)場實操以及安全管理經(jīng)驗，靈活運用現(xiàn)場案例，深入淺出，受到學(xué)員與企業(yè)的高度贊揚。

專長領(lǐng)域

（一）培訓(xùn)：《危險源辨識與系統(tǒng)控制》、《EHS法律法規(guī)最佳實踐》、《班組標準化安全管理技能提升》、《全員安全環(huán)境意識與事故防范技能》、《安全領(lǐng)導(dǎo)力提升與安全文化建設(shè)》、《EHS專業(yè)人員核心能力提升》、《安全生產(chǎn)責任制》、《登高作業(yè)安全知識培訓(xùn)》等……

（二）咨詢、輔導(dǎo)項目：風險分級管控與隱患排查治理雙體系構(gòu)建、安全生產(chǎn)標準化體系建立、現(xiàn)場目視化管理(6S)導(dǎo)入、危險源辨識與系統(tǒng)控制咨詢、施工安全管理咨詢、應(yīng)急管理體系構(gòu)建、班組安全管理標準化、合規(guī)性審計等……

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