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從毛澤東領(lǐng)軍之道看企業(yè)管理

【課程編號】:MKT042038

【課程名稱】:

從毛澤東領(lǐng)軍之道看企業(yè)管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【時間安排】:2023年12月28日 到 2023年12月28日2900元/人

2023年01月12日 到 2023年01月12日2900元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供從毛澤東領(lǐng)軍之道看企業(yè)管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:上海

【課程關(guān)鍵字】:廣州企業(yè)管理培訓(xùn)

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課程介紹

40年前的改革開放初期我們仰慕西方管理,如饑似渴地學(xué)習(xí)。40年后取得輝煌成就的今天,總結(jié)出我們自己的中國式的管理理論和經(jīng)驗(yàn),才能更服水土,才能真正指導(dǎo)我們的改革實(shí)踐、企業(yè)變革。

上百年來中國人民的奮斗歷程告訴我們: 照搬西方模式?jīng)]能救中國,照搬西方模式也沒能發(fā)展中國。中國革命的勝利、中國的建設(shè)與發(fā)展依靠的是: 中國特色的理論、思想與模式。在中國超一流企業(yè)家隊伍中,很多都是毛澤東思想的追隨者,任正非、張瑞敏、柳傳志、侯為貴、陳天橋、史玉柱,等等,他們從毛澤東思想中吸取精華,領(lǐng)導(dǎo)著自己的團(tuán)隊決戰(zhàn)于世界商業(yè)舞臺,演繹出一曲曲中國企業(yè)"走出國門"的勝利凱歌。

偉人毛澤東,成功地締造和領(lǐng)導(dǎo)了一個黨,一支軍隊,打下了一個天下。歷史上像毛澤東這樣,在不長的時間里,就將起義失敗后殘留的不足千人的隊伍,培育成無堅不摧、雄視天下的百萬大軍,并目在武器裝備遠(yuǎn)落后于對手的情況下,仍能令號稱世界第一軍事強(qiáng)國的對手不得不乖乖地坐到談判桌前,這種豐功偉業(yè)絕無僅有。

所以,在中國辦企業(yè),搞管理,不能不研究中國式的管理思想。研究中國式的管理思想不能不講毛澤東,而講毛澤東管理思想要首推其軍隊管理的理論與實(shí)踐。

世界發(fā)展到今天,重視和學(xué)習(xí)中國式的管理經(jīng)驗(yàn)在中外已成共識。

課程收益

著重學(xué)習(xí)毛澤東的軍隊管理思想體系,領(lǐng)會毛澤東是如何將以不識字農(nóng)民為主的官兵隊伍,打造成一支打不垮、拖不爛、戰(zhàn)無不勝、所向披靡的鐵軍團(tuán)隊。

從當(dāng)前企業(yè)管理中遇到的難題出發(fā),掌握毛澤東領(lǐng)軍之道的實(shí)際意義,提升企業(yè)競爭力。

通過與西方最新管理思想的對比,領(lǐng)悟毛澤東領(lǐng)軍之道的在企業(yè)管理中的寶貴理論價值,提升卓越領(lǐng)導(dǎo)力,永續(xù)企業(yè)發(fā)展。

課程對象

中高層管理者

課程大綱

第一講 毛澤東領(lǐng)軍之戰(zhàn)略管理

一、星星之火,可以燎原

1. 戰(zhàn)略是什么

1. 戰(zhàn)略思維的力量

2. 制定戰(zhàn)略是務(wù)虛嗎?

二、敵進(jìn)我退、敵駐我擾、敵疲我打、敵退我追

1. 活下去才是硬道理

2. “農(nóng)村包圍城市”

3. 讓聽得見炮聲的人來決策

三、論持久戰(zhàn)

1. 戰(zhàn)略聚焦,方現(xiàn)突破

2. 大機(jī)會更忌機(jī)會主義

3. 聚焦,才會發(fā)現(xiàn)更好機(jī)會

案例分析:“華為管理灰度哲學(xué)”

第二講 毛澤東領(lǐng)軍之團(tuán)隊管理

一、領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任歸結(jié)起來,主要就是“出主意,用干部”兩件事

1. 出主意領(lǐng)團(tuán)隊

2. 用干部選好人

二、應(yīng)當(dāng)在長期的群眾斗爭實(shí)踐中,考察和識別干部,憑戰(zhàn)績用干部

1. 鍛煉出干部

2. 戰(zhàn)績續(xù)干部

三、走群眾路線,從群眾中來、到群眾中去

1. 集體的力量才是強(qiáng)大的

2. 團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,打敗我們共同的敵人

四、懲前毖后,治病救人

1. 誰都會犯錯誤,改正了便是好同志

2. 無完美個人,有完美集體

2. 集體人格是通過引導(dǎo)與積累形成的

五、同甘共苦,榮辱與共

1. 再強(qiáng)大的獅子也招架不住一群狼

2. 支部建在連隊,用制度培養(yǎng)優(yōu)秀團(tuán)隊,統(tǒng)一思想,戰(zhàn)無不勝

案例分析:華為的“狼文化”。

第三講 毛澤東領(lǐng)軍之營銷管理

一、沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)

1. 營銷什么?

2. 向誰營銷?

二、集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)

1.“壓強(qiáng)”戰(zhàn)術(shù),強(qiáng)度配置資源

2. “集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)”

三、為人民服務(wù)

1.“以客戶為中心”是顛撲不破的真理

2. 小改進(jìn)大獎勵,大建議只鼓勵

3. 三分天下,華為其一

案例分析:“壓強(qiáng)原則”的巨大力量

葉老師

主要背景資歷:

英國威爾士大學(xué)金融工商管理碩士

北京大學(xué)國學(xué)研究與管理哲學(xué)博士

星巴克__中國青年領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)導(dǎo)師

北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心優(yōu)秀導(dǎo)師

北京大學(xué)五明國學(xué)講師團(tuán)特聘顧問

葉松濤老師,歷任國內(nèi)黨政機(jī)關(guān)干部及中外知名金融企業(yè)高管二十余年,中西文化基礎(chǔ)扎實(shí),閱歷見識豐富,管理心得豐厚。

葉松濤老師對中西方文化及管理理論在企業(yè)實(shí)踐中的應(yīng)用進(jìn)行了長期探索與深度研究,深悟中華文化精髓與企業(yè)管理之哲學(xué)道,經(jīng)典培訓(xùn)課程廣受歡迎。

授課風(fēng)格:葉松濤老師培訓(xùn)主題突出,實(shí)用性高;內(nèi)容針對性、互動性、啟發(fā)性強(qiáng);授課以大氣、幽默、儒雅、博學(xué)之風(fēng)格贏得機(jī)構(gòu)及學(xué)員的一致肯定和好評

曾服務(wù)過客戶:中國工商銀行,建設(shè)銀行,中國銀行,農(nóng)業(yè)銀行,招商銀行,華夏銀行,興業(yè)銀行,恒豐銀行,廣西農(nóng)信社,聯(lián)想集團(tuán),華為公司,中國電信,中國移動,中石化,粵財集團(tuán),粵海集團(tuán),廣州化工集團(tuán),本田汽車,國家行政學(xué)院,國家會計學(xué)院,中國銀行業(yè)協(xié)會,中國證券、期貨、基金業(yè)協(xié)會,中國保險行業(yè)協(xié)會,廣東行政學(xué)院,廣東證券期貨業(yè)協(xié)會,粵港文化促進(jìn)會……

北京大學(xué),中國人民大學(xué),復(fù)旦大學(xué),中山大學(xué),廈門大學(xué),美國芝加哥大學(xué),英國威爾士大學(xué),瑞士DCT國際學(xué)院,新加坡行政管理學(xué)院,暨南大學(xué),云南大學(xué),臺灣金融研究所,吉林師范大學(xué)……

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