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【課程背景】

執(zhí)行——管理熱門話題，不是因為新穎而是因為長期被困擾；老板最頭疼的問題，員工最無奈的借口；互相推諉、不愿承擔(dān)責(zé)任；管理體系認證都是“一陣風(fēng)”運動，貫標(biāo)和認證只停留在內(nèi)審員和管理文檔之中；面對任務(wù)首先考慮個人和部門的利益，面對利益一些不職業(yè)化的表現(xiàn)也頻頻出現(xiàn)；員工牢騷滿腹，沒有積極工作的動力，缺乏必要的科學(xué)工作方法和工具，執(zhí)行力不強也就成為擺在員工面前亟待解決的問題。關(guān)注執(zhí)行就是關(guān)注行動，關(guān)注執(zhí)行就是關(guān)注工作質(zhì)量，關(guān)注執(zhí)行就是關(guān)注跨部門運作，關(guān)注執(zhí)行就是關(guān)注企業(yè)和個人的未來！

【課程目標(biāo)】

1、解決執(zhí)行動力問題，調(diào)整員工心態(tài)，激發(fā)學(xué)員強烈的目標(biāo)感、責(zé)任心、與企業(yè)和諧雙贏及對企業(yè)感恩的心態(tài)；

2、具備高度的職業(yè)化素養(yǎng)和清晰的角色定位，理解上級意圖并能有效輔佐；

3、尋找執(zhí)行力不佳的根源，找到提升執(zhí)行力的途徑；

4、養(yǎng)成正確的接受任務(wù)觀念和掌握得以執(zhí)行的布置任務(wù)技巧，擁有高效溝通能力、提高工作效率和提升業(yè)績；

5、掌握個人執(zhí)行、目標(biāo)管理、溝通、團隊執(zhí)行、執(zhí)行過程管理、執(zhí)行檢核與反饋、執(zhí)行體系建立等執(zhí)行力核心技能；

6、展示出激勵能力、團隊建設(shè)與團隊領(lǐng)導(dǎo)的技能，優(yōu)化人際關(guān)系，打造高效能的職業(yè)化執(zhí)行團隊。

【課程大綱】

一、執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡

1、執(zhí)行力的重要性

2、員工缺乏執(zhí)行力，企業(yè)喪失競爭力

3、員工缺乏執(zhí)行力的四種表現(xiàn)

4、四種類型的員工

5、修煉責(zé)任心：清晨六問

6、修煉責(zé)任心：靜夜六思

二、打造高效執(zhí)行的員工么

1、執(zhí)行力強的員工的九大特征

2、執(zhí)行的最高境界是圓滿

3、商界領(lǐng)袖眼中的高效執(zhí)行力

三、執(zhí)行就是將目標(biāo)逐個落實

1、把目標(biāo)量化到每個流程

2、把目標(biāo)細化到日常工作

3、執(zhí)行中的PDCA法則

四、執(zhí)行必備的三種要素

1、報、聯(lián)、商的溝通思維

2、如何評估一個想法——PMI思考法

3、考慮所有因素（ CAF思考法則）

五、提高職業(yè)化，增強執(zhí)行力

1、企業(yè)常見的五種非職業(yè)化員工

2、員工走向職業(yè)化的五個途徑

3、要有職業(yè)化的工作技能

六、時間管理，提速執(zhí)行力

1、用好時間，找對方法

2、設(shè)立行動計劃PE - SMART

七、一起設(shè)定行動計劃

胡老師

復(fù)泰實戰(zhàn)商學(xué)院特聘講師，國家心理咨詢專家，MBC講師（中國五位講師），復(fù)旦大學(xué)CEO領(lǐng)袖班講師，英國博爾頓大學(xué)（中國）教授 ，被上海市政府評為---上海創(chuàng)業(yè)青年導(dǎo)師，英國職業(yè)經(jīng)理人公會（IPMA）認證的國家專業(yè)培訓(xùn)師，MAP認證的講師（國內(nèi)唯一通過CPS鑒定的商用性格測驗），彼得.德魯克管理研修學(xué)院（德魯克先生中國區(qū)唯一授權(quán)機構(gòu)）合作講師。

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