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課程背景：

在當(dāng)前復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控的重要一環(huán)，必須緊跟行業(yè)變革的步伐。

新時(shí)代賦予內(nèi)部審計(jì)的重要使命，增強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督體系整體效能，切實(shí)提高內(nèi)部審計(jì)成果的質(zhì)量和層次，加大審計(jì)理念創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)方法創(chuàng)新、人才隊(duì)伍創(chuàng)新等一系列創(chuàng)新的力度，盤活用好審計(jì)資源，滿足相關(guān)利益方對內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革等更高次的需求，促進(jìn)單位完善治理、內(nèi)部控制，實(shí)現(xiàn)新時(shí)代內(nèi)部審計(jì)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。

課程特色：

實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向：拒絕空談，直接審計(jì)實(shí)戰(zhàn)核心。

技術(shù)創(chuàng)新：全鏈路內(nèi)部審計(jì)高效建設(shè)路徑，掌握AI審計(jì)、大數(shù)據(jù)分析等新技術(shù)和方法。

名師指導(dǎo)：由資深審計(jì)專家親自授課，傳授獨(dú)家審計(jì)技巧和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。以國內(nèi)外領(lǐng)先實(shí)踐為契機(jī)，全面提升學(xué)員審計(jì)專業(yè)能力，職場競爭力倍增。

課程對象：

負(fù)責(zé)反舞弊、內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員

從事財(cái)務(wù)、內(nèi)外部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管控以及紀(jì)檢監(jiān)察人員

課程收益：

顯著提升審計(jì)工作效率和準(zhǔn)確性從而為企業(yè)監(jiān)督提供更有利的支持

面對復(fù)雜多變的審計(jì)挑戰(zhàn)時(shí)快速發(fā)現(xiàn)問題、分析問題以及解決問題

以實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向，讓你在真實(shí)案例中掌握內(nèi)部審計(jì)以及風(fēng)險(xiǎn)控制精髓

課程大綱

第一模塊：新時(shí)期內(nèi)部審計(jì)價(jià)值提升之道

內(nèi)部審計(jì)的使命與定位

基于服務(wù)戰(zhàn)略助力組織價(jià)值創(chuàng)造的風(fēng)控與審計(jì)實(shí)踐

對標(biāo)國內(nèi)外一流集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)體系的高效建設(shè)

信息技術(shù)的飛速發(fā)展對審計(jì)領(lǐng)域產(chǎn)成了顛覆性的影響

新時(shí)期中國內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則下審計(jì)業(yè)務(wù)類型精要

第二模塊：內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化流程與實(shí)戰(zhàn)技巧

學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)內(nèi)審流程，獲取標(biāo)準(zhǔn)化流程梳理優(yōu)化指南，重新審視自己的工作

以風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的速度制訂審計(jì)計(jì)劃

按風(fēng)險(xiǎn)因素編制COSO滾動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的審計(jì)計(jì)劃

全面高效從人工、抽樣到智能化

風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下“望聞問切”審計(jì)法

以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向聚焦審計(jì)發(fā)現(xiàn)

持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評估下的敏捷審計(jì)模式

內(nèi)部審計(jì)的技術(shù)方法與實(shí)戰(zhàn)技巧（非現(xiàn)場&現(xiàn)場審計(jì)）

審計(jì)發(fā)現(xiàn)提煉技巧，千錘百煉撰寫“出彩”的審計(jì)報(bào)告

如何結(jié)合超級AI大腦自動(dòng)生成功能和人工編輯優(yōu)化報(bào)告質(zhì)量

內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)流程之后續(xù)審計(jì)——全面梳理整改情況，有的放矢后續(xù)審計(jì)

第三模塊：研究型審計(jì)下的內(nèi)部審計(jì)轉(zhuǎn)型與價(jià)值創(chuàng)造

研究型審計(jì)是謀事之基、成事之道

研究型審計(jì)的主要特征

研究型審計(jì)核心是研究人性

研究型審計(jì)的實(shí)務(wù)清單

研究型審計(jì)清單的五個(gè)關(guān)鍵內(nèi)容以及方法

項(xiàng)目全流程實(shí)施研究型審計(jì)詳解

研究型審計(jì)案例與實(shí)踐創(chuàng)新

第四模塊：全產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)卓越內(nèi)部審計(jì)實(shí)操案例

基于服務(wù)戰(zhàn)略助力治理結(jié)構(gòu)完善的風(fēng)控與審計(jì)實(shí)踐

嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律：強(qiáng)化費(fèi)用監(jiān)督與管控

透析虛假貿(mào)易：審計(jì)識別與策略應(yīng)對

股權(quán)投資管理審計(jì)切入點(diǎn)&投后管理審計(jì)重點(diǎn)

供應(yīng)商管理與采購業(yè)務(wù)管理審計(jì)

揭開招投標(biāo)違規(guī)與舞弊的神秘面紗

以審計(jì)為抓手，做到技改大修監(jiān)督全程化

資金管理無小事，資金管理審計(jì)實(shí)戰(zhàn)派的四個(gè)殺手锏

增值型內(nèi)部審計(jì)實(shí)踐（銷售、合同、工會(huì)、外協(xié)、工程項(xiàng)目）

優(yōu)秀內(nèi)部審計(jì)實(shí)戰(zhàn)案例展播（廢舊物資、倉儲(chǔ)運(yùn)輸、醫(yī)藥渠道、環(huán)保、畜牧業(yè)、房地產(chǎn)）

第五模塊：完善和利用最好的信息技術(shù)提升審計(jì)效率

科技強(qiáng)審，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化審計(jì)業(yè)務(wù)模式

審計(jì)平臺(tái)的運(yùn)用

審計(jì)工具的運(yùn)用

結(jié)合信息技術(shù)對審計(jì)流程再造

智能風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)對

審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)識別及應(yīng)對的知識庫

審計(jì)模型庫、方法庫

審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)事件庫

最佳標(biāo)桿，智慧審計(jì)數(shù)字化的構(gòu)建與實(shí)施

第六模塊：培養(yǎng)審計(jì)人員「有事能說會(huì)說、有事能辦會(huì)辦」

追本溯源：審計(jì)為何會(huì)被業(yè)務(wù)“忽悠”

循循善誘：如何引導(dǎo)審計(jì)對象說出問題

見招拆招：雙方“對抗”中如何規(guī)避沖突

博弈論在反舞弊審計(jì)中的應(yīng)用實(shí)例

五大審計(jì)溝通謀略篇

理解內(nèi)部審計(jì)行為與辨析審計(jì)決策

羅老師

講師背景：

– 實(shí)戰(zhàn)派內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)專家

– 中國注冊會(huì)計(jì)師（CPA） – 國際注冊內(nèi)部審計(jì)師（CIA） – 國際注冊內(nèi)部控制評估師（CCSA） – 美國注冊舞弊審查師（CFE） – 國家財(cái)務(wù)總監(jiān)資格認(rèn)證獲得者（OSTA） – 青島大學(xué)會(huì)計(jì)碩士專業(yè)學(xué)位 MPAcc 導(dǎo)師– 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)兼職教授

• 職業(yè)經(jīng)歷：

– 歷任國企財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、外部審計(jì)事務(wù)所總審計(jì)師、北京中瑞智晟管理咨詢有限公司專家委員會(huì)組長、技術(shù)支持合伙人，在國內(nèi)名列前茅的特大型電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司擔(dān)任審計(jì)部負(fù)責(zé)人，副教授、上市公司審計(jì)部長，監(jiān)事，多家上市公司內(nèi)部控制咨詢顧問，上海栩駿管理咨詢公司總經(jīng)理，在上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院、北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院、廈門國家會(huì)計(jì)學(xué)院、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)受邀授課。羅老師發(fā)表關(guān)于內(nèi)部控制、內(nèi)部審計(jì)原創(chuàng)文章 40 余篇，連續(xù)數(shù)年被授予內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)個(gè)人、管理標(biāo)兵、優(yōu)秀黨員等稱號，其帶領(lǐng)的審計(jì)團(tuán)隊(duì)多年被內(nèi)外部上級部門授予先進(jìn)內(nèi)部審計(jì)部門榮譽(yù)。構(gòu)建了持續(xù)有效的內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)體系，實(shí)施上百起重大、復(fù)雜、疑難、創(chuàng)新審計(jì)項(xiàng)目，增收節(jié)支產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益數(shù)億元，最早指導(dǎo)國內(nèi)企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)的實(shí)踐專家，精通“合規(guī)規(guī)范、建設(shè)體系、結(jié)合實(shí)際、控制風(fēng)險(xiǎn)、防范價(jià)值”五維一體內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)戰(zhàn)操作方法，已經(jīng)為超過 500 家多大型企業(yè)提供風(fēng)控技術(shù)指導(dǎo)支持。特別在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、全覆蓋的內(nèi)部審計(jì)第一線，積累了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，在傳播審計(jì)理念、再現(xiàn)一線審計(jì)風(fēng)采、匯聚國內(nèi)外審計(jì)技術(shù)、助推審計(jì)成果轉(zhuǎn)化方面做出了有口皆碑的重大貢獻(xiàn)

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在線報(bào)名：風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)(廈門)