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【課程背景】

在國內(nèi)消費升級的大背景下，社區(qū)經(jīng)濟(jì)繼互聯(lián)網(wǎng)電商之后，已經(jīng)成為了目前最重要的消費場景，各種新生力量和商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)，移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、社區(qū)團(tuán)購、5G 等已經(jīng)全面走進(jìn)了社區(qū)。

在社區(qū)經(jīng)濟(jì)的大潮下，面對國內(nèi)各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭和各種垂直生活服務(wù)平臺對“社區(qū)生活場景”的搶奪，作為社區(qū)最基礎(chǔ)服務(wù)單位的物業(yè)公司，在“把控”社區(qū)線下流量入口的同時應(yīng)該如何抓住這次浪潮，如何在新的際遇下成功轉(zhuǎn)型，是通過行業(yè)合縱連橫對抗互聯(lián)網(wǎng)巨頭還是投入互聯(lián)網(wǎng)巨頭的懷抱中分享“殘羹冷飯”，是當(dāng)前國內(nèi)所有大大小小物業(yè)公司需要靜下心來好好思考的核心問題。

社區(qū)經(jīng)濟(jì)是座大金礦，蘊藏著萬億級的商機(jī)。尤其是“人車房”作為城市物業(yè)社區(qū)中最具有價值的三大核心要素，物業(yè)企業(yè)應(yīng)該如何通過搭建社區(qū)新零售（社區(qū)團(tuán)購）、房屋中介平臺和車位營銷、車位金融和車位共享平臺等形式，實現(xiàn)社區(qū)多種經(jīng)營利益的最大化。

【課程收益】

一學(xué)：跟隨分享嘉賓系統(tǒng)學(xué)習(xí)在社區(qū)場景下，如何實現(xiàn)“人車房”三大核心要素的增收。

二思：帶著問題學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)中思考，將學(xué)到的內(nèi)容結(jié)合企業(yè)實際思考方案與計劃。

三看：看國內(nèi)社區(qū)多種經(jīng)營案例，分析成功和失敗的原因，總結(jié)經(jīng)驗，避免重走彎路。

四做：學(xué)習(xí)的結(jié)束就是做出符合自己企業(yè)增收方案的開始！學(xué)了就會用，用了就見效，見效就增收。

【適合對象】

1、物業(yè)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層管理人員等；

2、多種經(jīng)營部負(fù)責(zé)人、項目總經(jīng)理、項目經(jīng)理及相關(guān)涉及多經(jīng)工作的管理人員；

3、社區(qū)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司、各省市物業(yè)協(xié)會會長、秘書長等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

【培訓(xùn)內(nèi)容】

第一部分：物業(yè)應(yīng)該如何把控小區(qū)的流量來做社區(qū)團(tuán)購

1、什么是社區(qū)團(tuán)購？

2、社區(qū)團(tuán)購有什么特點？

3、社區(qū)團(tuán)購的起源？

4、社區(qū)團(tuán)購為什么會在2020年爆發(fā)？

5、社區(qū)團(tuán)購與其他零售模式的區(qū)別？

6、面對互聯(lián)網(wǎng)巨頭，物業(yè)做社區(qū)團(tuán)購有什么優(yōu)勢？

7、物業(yè)如何把控供應(yīng)鏈、前置倉和社區(qū)團(tuán)長三者之間的關(guān)系？

第二部分：面對互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)中介，物業(yè)如何來做二手房中介平臺

1、什么是房產(chǎn)中介的一、二手聯(lián)動？

2、貝殼找房的組織架構(gòu)和優(yōu)勢到底在哪里？

3、物業(yè)做二手房中介有那些優(yōu)勢和劣勢？

4、物業(yè)應(yīng)如何快速構(gòu)建自己的組織架構(gòu)和銷售體系？

5、面對貝殼找房，物業(yè)如何在市場中做到利益最大化？

第三部分：物業(yè)應(yīng)該如何搭建車位營銷、車位金融和車位共享（三位一體）的開放平臺

1、為什么說車位營銷是物業(yè)多種經(jīng)營最大的獲利來源？

2、物業(yè)如何做車位營銷才能夠讓利益最大化？

3、為什么車位金融能夠快速去化車位銷售存量？

4、國內(nèi)所有的一二線城市停車位缺口高達(dá)50%，物業(yè)可以做什么？

5、國家大力扶持新能源電車產(chǎn)業(yè)，物業(yè)應(yīng)如何抓住這波紅利？

6、物業(yè)應(yīng)該如何參與到汽車后市場萬億級產(chǎn)業(yè)鏈的藍(lán)海市場？

備注：以上課程分為三個章節(jié)部分，第一章節(jié)以社區(qū)團(tuán)購為主要內(nèi)容進(jìn)行分享，目的在于讓學(xué)員對于整個行業(yè)有初步的全方位了解；第二章節(jié)和第三章節(jié)以二手房中介平臺搭建和運營、汽車后市場平臺搭建和運營等兩個方面為出發(fā)點進(jìn)行真實案例分享，目的在于讓學(xué)員掌握基本的操作邏輯和運營思路。

黃老師

黃老師：知名物業(yè)和社區(qū)經(jīng)濟(jì)分析師，曾就職于中海、微軟亞洲工程院等知名企業(yè)，是國內(nèi)為數(shù)不多的既懂房地產(chǎn)（物業(yè)）又懂互聯(lián)網(wǎng)的講師。

原國家住建部中國房協(xié)開發(fā)委《城市開發(fā)》專家作者；

原國家工信部區(qū)塊鏈協(xié)會投資評估委員會委員；

原騰訊財經(jīng)首席社區(qū)經(jīng)濟(jì)分析師；

暢銷書《轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)-無界的社區(qū)O2O》第一作者；

國內(nèi)首家房產(chǎn)O2O平臺“居哪兒”COO；

國內(nèi)首家車位共享平臺“好車位”CEO；

“物業(yè)資本論” 微信平臺創(chuàng)始人；

常年接受國內(nèi)外上百家財經(jīng)媒體的采訪和報道；

常年為多家上市房地產(chǎn)和物業(yè)企業(yè)提供咨詢和顧問。

黃老師在智慧社區(qū)搭建與運營、物業(yè)多種經(jīng)營及數(shù)字化物業(yè)方面均具有深入的研究和親身實踐，授課內(nèi)容能夠緊密貼合各家企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，發(fā)表的文章曾多次被國家住建部《城市開發(fā)》和《中國物業(yè)管理》等雜志轉(zhuǎn)載而深受行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和讀者朋友們的好評。

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