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PTL全景式領導力:實現(xiàn)管理者到領導者的躍升

【課程編號】:MKT056654

【課程名稱】:

PTL全景式領導力:實現(xiàn)管理者到領導者的躍升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領導力培訓

【時間安排】:2025年09月27日 到 2025年09月28日7800元/人

2024年10月12日 到 2024年10月13日7800元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供PTL全景式領導力:實現(xiàn)管理者到領導者的躍升相關內訓

【其它城市安排】:東莞 廣州

【課程關鍵字】:深圳領導力培訓

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課程背景

拿破侖說:一頭獅子帶領的羊群,可以打敗一只羊帶領的獅群。作為領導者,你就是組織的天花板,你決定了組織的整體績效水平。在這個不確定性越來越大的VUCA(Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)時代,要帶領公司和團隊突圍而出,領導力越來越重要。在VUCA時代背景下,領導力不再僅僅是一個簡單的概念或是幾項基本技能的組合。它已經(jīng)發(fā)展成為一個需要深刻理解和全面實踐的多維框架。團隊管理過程中是否遇到過這些難題——

團隊成員的戰(zhàn)斗力很強,卻相互挑刺,無法組成高績效團隊?

團隊領導在工作中疲于奔命,事事親力親為,而下屬卻缺乏主動性?

如何讓團隊的風格更有包容性、前瞻性、指導性和培養(yǎng)性?

如何充分調動團隊成員積極性,自我突破、團結協(xié)作,創(chuàng)造最佳業(yè)績?

因此,我們請來美宇航局4D卓越團隊®中國區(qū) 授權導師潘鵬老師給您講授《PTL全景式領導力》。本課程將帶您洞察時代發(fā)展趨勢,指明領導力修煉路徑;運用“四部裝備”、“六大行動指南”等方法論指導您進行領導策略的落地,并以獨家版權測試幫您清晰認知自己是怎樣的領導者,當下具備怎樣的領導力,又應當進行如何調整和改善……全系統(tǒng)幫您提升自身領導力。通過課程學習,幫助您實現(xiàn)從管理者到領導者的跨越。

課程收獲

【企業(yè)收益】

1、提升整體績效:通過高效的領導力管理,企業(yè)能夠形成更高績效的團隊,從而提升整體業(yè)績;

2、增強團隊凝聚力與協(xié)作性:企業(yè)將學習到如何通過共同信仰和初心來增強團隊的凝聚力,進一步促進部門間或跨部門的協(xié)同工作;

3、靈活應對不確定性:在VUCA時代,企業(yè)需要能迅速適應外部環(huán)境,課程中的全景式思維和情境模式統(tǒng)馭力將幫助企業(yè)更靈活地應對各種挑戰(zhàn)。

【崗位收益】

1、領導力提升:課程內容將全方位提升個人的領導力,包括全景認知、情境適應等多個維度;

2、決策能力增強:通過全景式思維訓練,個人將更能從宏觀和微觀層面進行綜合性思考,做出更加明智的決策;

3、人際關系與團隊協(xié)作:學習如何更有效地與他人交流和合作,特別是在團隊設置中;

4、增強自我認知和自信:通過深入了解各種領導力模型和實際應用,個人不僅能更好地理解自己的優(yōu)點和不足,還能提升自信心。

課程對象

希望從管理者到領導者進階的企業(yè)家及高管,希望學會在面對不同的員工,能用不同的領導風格應對的企業(yè)家及高管

課程大綱

第一講 大勢觀瀾 —— 全景認知領導力

1、VUCA——當今及未來的時代特征

2、點/線/面/體 —— 認知世界的全景式思維

3、全景解讀領導力的底層邏輯

4、以“變”加“不變”應“萬變”

第二講 使眾人行 —— 共葆初心聚合力

1、確立領導哲學的“三大基石”

2、讓初心成為組織的“共同信仰”

3、必須要達成共識的四個根本性問題

4、將“初心”深植人心的“四步裝備”技術

5、領導者以身作則的“六大行動指南”

第三講 御人之道 —— 情境模式統(tǒng)馭力

1、卓越領導者的行為與風格

2、情境領導的風格四象限

3、診斷員工的績效成熟度

4、情境模式的匹配與運用

潘老師

美宇航局4D卓越團隊®中國區(qū) 授權導師

實戰(zhàn)經(jīng)驗——05年起,定向研修并傳播領導力,至今已近20個年頭;07年擔任中建八局企業(yè)文化顧問,并帶領企業(yè)文化團隊為八局編撰了企業(yè)文化手冊《筑魂》,成為中建八局乃至整個中建系統(tǒng)的文化標志;連續(xù)10年,為中電投黃河公司進行處級/科級/黨務班等進行領導力培訓;在領導力系統(tǒng)化提升方面有豐富的經(jīng)驗。多家企業(yè)常年管理顧問、總裁一對一教練。

專業(yè)背景——美國領越領導®、美宇航局4D卓越團隊®中國區(qū) 授權導師,ICF國際教練聯(lián)合會認證CPCP授權 高管教練/商業(yè)教練,國家工信部中小企業(yè)局“經(jīng)營管理領軍人才”項目“領導力項目”指定講師。

授課特點——老師語言風趣幽默、嚴謹中帶著一些趣味性,課程現(xiàn)場互動性強,氛圍輕松。老師有著深厚的國學底蘊,能在授課過程中感受到老師的知識厚度。

主講課程——決策者的人力資源管理、國學智慧與領導力、數(shù)字化時代的人力資源管理與績效提升等。

服務客戶——中國電建、中石油、阿里巴巴、新世界中國地產(chǎn)、王府井集團、山東魯商集團、山東招金集團、云南白藥集團、云南馳宏鋅鍺股份有限公司、奔馳中國、宇通集團、新華教育集團、貴煙集團、郎酒集團、三星電子、vivo手機、揚子江藥業(yè)、豪森藥業(yè)、衛(wèi)材集團、伊利集團、三一重工……

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