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課程介紹

本次培訓將系統的介紹最新版的 AIAG-VDA FMEA 方法，分析最新版 FMEA 的亮點和內容更新（包括表格的變化，SOD 評分的變化，取代 RPN 的 AP，功能安全相關知識、增加的 MSR 等），具體講解新版 FMEA 七步法，并通過實際案例分析如何實施新版本 FMEA。

課程收益

增強企業管理者和工程師的風險意識和風險思維

能掌握FMEA工具，并能合理地運用在產品設計和過程開發中的風險分析及改進措施確定；

掌握FMEA分析的邏輯關系和流程，將FMEA 的輸出結果展開到控制計劃及作用指導書中，確保在現場的操作中對風險點進行有效地管控。

掌握新版 FMEA 的特點和使用方法，以滿足客戶的需求。

培訓對象

企業研發、技術、質量、設備、物流管理人員和工程師

課程大綱

第一單元：FMEA概論

? 什么是FMEA

? AIAG與VDA介紹

? FMEA作用

? FMEA發展史

? 新舊FMEA區別點

? DFMEA和PFMEA區別與關聯度

? FMEA的關鍵術語

? FMEA的啟動時機

? FMEA項目規劃：5T

? FMEA實施七步驟

第二單元：DFMEA實操講解與演練

1 步驟一：規劃和準備

? 項目確定和邊界

? DFMEA 表頭及練習

2 步驟二：結構分析

? 結構框圖

? 系統結構鏈邏輯

? 系統結構分析練習

3 步驟三：功能分析

? 參數圖（P 圖）

? 功能鏈邏輯

? 功能鏈邏輯分析練習

4 步驟四：失效分析

? 失效鏈邏輯

? 失效影響、模式、起因分析

? 嚴重度S評估

? 失效鏈分析練習

5 步驟五：風險評估

? 當前預防控制 PC

? 頻度O評估

? 當前探測控制 DC

? 探測度D評估

? 措施優先級AP

? 風險評估綜合練習

步驟六：措施優化

? 措施狀態

? 持續改進

步驟七：結構文件化

? FMEA 報告

第三單元：PFMEA 實操講解與演練

1 步驟一：規劃和準備

? 項目確定和邊界

? PFMEA 表頭及練習

2 步驟二：結構分析

? 過程流程圖

? 系統結構鏈邏輯

? 系統結構分析練習

3 步驟三：功能分析

? 功能鏈邏輯

? 功能鏈邏輯分析練習

4 步驟四：失效分析

? 失效鏈邏輯

? 失效影響、模式、起因分析

? 嚴重度S評估

? 失效鏈分析練習

步驟五：風險評估

? 當前預防控制 PC

? 頻度O評估

? 當前探測控制 DC

? 探測度D評估

? 措施優先級AP

? 風險評估綜合練習

步驟六：措施優化

? 措施狀態

? 持續改進

步驟七：結構文件化

? FMEA 報告

第四單元：FMEA-MSR介紹

1 FMEA-MSR作用

2 FMEA-MSR研究對象

3 FMEA-MSR步驟

周老師

專業背景

曾任世界 500 強松下集團企業的品質,生產負責人，后發展為集團專職培訓師，成為松下集團精益、IE、QC 教練。松下期間獨力創作簡易松下版《班長手冊》，《員工規》三字經等基礎管理教程，指導并培養了眾多現場品質、生產管理者。做品質、生產負責人期間，喜歡讓下屬管理者自覺去進行質量、效率改善，而居于幕后指導，其主導、指導的《現場改善案》在日本總部參加現場改善競賽獲得金獎。指導的 QCC 小組活動，在中國區及日本總部 QCC 競賽中均獲得金獎。加入 BESTWAY 后，接受《生產一線主管訓練營》系統完整的訓練，知識結構更加完整豐富，更深層次的把握企業領導層及一線主管對課程的主導需求。

授課風格

老師對自己的要求：把學員當作 0 基礎，然后通過適當的方法使其掌握基礎好的學員才能掌握的知識與技能。基于這點，老師形成了自己獨特的培訓風格：風趣幽默有海派清口之風，遵循—說，描，字，數，表，圖，影，練的原則，大量使用圖片、影像、練習的方式讓學員“一看一練”就能明白所要學的知識。老師中國國學功底深厚，喜歡做詩及三字經等，將信息量大的內容通過短詩讓學員便于快速長時間記憶，如：“添”龍八步（OJT 的 8 個步驟），排直音調分散空（QC 老 7 工具）

專長領域

《職責與角色》《一線領導力》《基于信任的溝通》《問題分析與解決》《5S》《現場改善實戰訓練》《生產一線主管訓練營》系列課程以及《工業工程》《TTT 培訓師的培養》《TWI-JI》《TWI-JR》《SPC》《試驗設計》《方差回歸分析》《靜電防護》《QC 工具》《QCC》等課程。

服務企業

BOSCH、福特－馬自達、中海油、聯合汽車、博格華納、美特捷成、卡夫食品、葛蘭素史克、帝斯曼制藥、中輕太陽能、西得樂機械、民生藥業、得邦照明、佛吉亞排氣系統、肖特玻璃、博力通、斯派曼電子、實達不銹鋼、法泰電器，……

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