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課程大綱

第一部分：引言

一、如何達致卓越的學習效果?

第二部分：管理干部的自我修身、修性、修心

一、領導干部的五項修煉

“智信仁勇嚴”-----“恭寬信敏惠”

智能有謀

信能賞罰

仁能服眾

勇能果斷

嚴能立威

二、領導干部的君、親、師角色

三、領導干部的四種氣質類型

分析型、駕御型、表現型、平易型

4視頻資料演練

四、如何與下屬建立親和力和信任感？

在這個世界上沒有不能溝通的人，只有不知道如何和他溝通的人。

要改變別人，先改變自己；要使事情變得更好，先讓自己變得更好。

五、做身心和諧從容快樂高效的管理者

身心和諧之道

境隨心轉

學會有條理有系統的工作

樂觀自信，活在當下

將壓力當做挑戰增長智慧的機會

第三部分：領導力之道

一、何為領導？何為領導力？

二、卓越魅力領導的8個表現

三、影響領導效果的三個基本因素

四、影響領導方式和領導工作效率的因素

五、領導力的4個原則

六、領導與管理

七、領導效果與情商

八、領導力金字塔：決心、愛、奉獻、威信、領導

九、優秀領導者應具備的13項特質

十、領導力自我測評

第四部分：學習和掌握高超的領導技能和藝術

一、領導是門藝術

二、了解和理解你的下屬

三、愉快、自信地領導

四、目標清晰

五、以身作則

六、感動的藝術

七、帶人帶心

八、優秀教練式領導

九、以德樹威威德兼備

八、剛柔并濟

九、善用幽默

十、善于自我反省

十一、實施“情理法”人性化領導

十二、菩薩心腸+流程制度

十三、與下屬做高效溝通

十四、采取積極有效的反饋

十五、隨時隨地采取高效激勵

4案例研討

44案例<<贏在中國>>視頻演練

第五部分:改變從心開始

自省心

淡定心

尊重心

同理心

包容心

喜悅心

謙虛心

責任心

贊賞心

感恩心

4案例

管理案例、游戲研討

第六部分:培訓評估總結、個人行動計劃

鞏老師

名課堂特聘企業管理培訓內訓講師

管理人際技能領域課程開發培訓師

管理角色認知、高效溝通、員工關系領域培訓師

職業履歷：

民營高科技企業總經理助理、人力資源總監3年。

大型國有企業高管3年。

中日合資醫療保健品集團分公司市場總監、總經理6年

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