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產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全流程操作模式與案例解析

【課程編號】:NX10593

【課程名稱】:

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全流程操作模式與案例解析

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:地產(chǎn)開發(fā)流程培訓(xùn)

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課程背景:

2019年注定是中國經(jīng)濟發(fā)展與中國金融行業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)歷史性轉(zhuǎn)折的元年,隨著國家提出轉(zhuǎn)型升級、去產(chǎn)能、降低地方政府債務(wù)、樓市趨緊調(diào)控的政策三年后,資管新規(guī)正式出臺,中國金融機構(gòu)頻繁曝出各類兌付危機,與此同時國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)在此情況下也各自調(diào)整了自身的戰(zhàn)略布局,受國內(nèi)宏觀調(diào)控政策趨緊以及地方政府發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的影響,房企轉(zhuǎn)型訴求強烈。國內(nèi)最大的房企萬科率先轉(zhuǎn)型,并定位為城市配套服務(wù)商,堅持“為普通人蓋好房子,蓋有人用的房子”。與此同時國內(nèi)最大的新城開發(fā)運營商華夏幸福基業(yè)2018年歷史性的創(chuàng)造了538.21億元的營收和89.76億元的利潤,劍指國內(nèi)前五大房地開發(fā)企業(yè)。

中國建筑、中國中鐵、中交集團、中國電建、碧桂園、融創(chuàng)、保利、恒大等大型房企蓄勢發(fā)力產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運營,但是大部分企業(yè)目前對于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營的認識程度不足,大家對于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的理論、戰(zhàn)略選擇、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與定位、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入以及產(chǎn)業(yè)運營與城市開發(fā)結(jié)合的理論、模式、方法、工具、測算、模型都處于模糊狀態(tài)。鑒于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)投資大、周期長、獲利高、風(fēng)險大的特點,企業(yè)急需產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的發(fā)展模式與手段建議。國內(nèi)進入產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)(大都是以特色小鎮(zhèn)、片區(qū)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)為載體)的相關(guān)企業(yè)規(guī)模、數(shù)量、類型逐步增加,類似關(guān)于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)戰(zhàn)略選擇、流程操作、政策解讀與應(yīng)用、開發(fā)模式選擇與制定、操作工具解析與使用、協(xié)議保障體系解析的訴求逐步強烈。

什么是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)?產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的內(nèi)涵與實質(zhì)是什么?產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)為什么會成為中國2019年之后中國地方政府與房地產(chǎn)企業(yè)的主導(dǎo)趨勢和方向?金融機構(gòu)在此輪投資標的與資金投入標的發(fā)生質(zhì)的變化之后如何進行應(yīng)對?什么是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的產(chǎn)業(yè)研究?如何以產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)解決中國經(jīng)濟出現(xiàn)的種種問題?如果用產(chǎn)業(yè)規(guī)劃解決這些存在的、即將發(fā)生的的問題和危機?產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與如何進行地產(chǎn)開發(fā)布局?產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)與創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級、互聯(lián)網(wǎng)+、一帶一路究竟有些深層次的聯(lián)系?

地方政府如何借助產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)進行轉(zhuǎn)型升級?新型城鎮(zhèn)化與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村振興、精準扶貧又有哪些聯(lián)系?產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)片區(qū)開發(fā)應(yīng)該選擇哪些模式?如何用科學(xué)、財務(wù)、計量、經(jīng)濟學(xué)論進行產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)合理開發(fā)保障企業(yè)盈利與發(fā)展?產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)盈利模式有哪些?PPP模式如何在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中進行應(yīng)用產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)資政證券化解析。

那么本課程《產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全流程操作模式與案例解析》將從全方位從2019年中國經(jīng)濟的宏觀形勢、困難、挑戰(zhàn),產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、招商引資、地方政府融資平臺公司轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟計量、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)ABS運作,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究邏輯與結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)協(xié)議體系、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)交易結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開贏利點構(gòu)建進行科學(xué)解析,并落實到項目開發(fā)每一個環(huán)節(jié)的風(fēng)險與敏感因素解析,助力和保障地方政府經(jīng)濟發(fā)展與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的發(fā)展與盈利。

課程收益:

● 掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合開發(fā)科學(xué)的邏輯體系

● 掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合開發(fā)財務(wù)測算模式邏輯

● 掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃模型方法與切體系構(gòu)建

● 掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)運營方法

● 掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)集群打造規(guī)律

● 掌握產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入方法

● 掌握中國新型城鎮(zhèn)化的實質(zhì)內(nèi)涵

● 掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)PPP模式與交易結(jié)構(gòu)設(shè)計

● 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)典型案例解析

● 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)濟學(xué)理論講解

● 掌握如何進行產(chǎn)業(yè)招商為政府帶來招商項目落地

● 掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的融資模式

● 掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)ABS基本架構(gòu)

● 掌握華夏幸福基業(yè)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營模式和投融資的手段和方法

課程對象:

政府、金融機構(gòu)、投資公司、產(chǎn)業(yè)企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)

課程大綱

引言:

一、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)核心能力體系解析

1. 投資決策

2. 產(chǎn)品策劃

3. 項目施工

4. 運營經(jīng)營

二、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全流程解析

1. 發(fā)現(xiàn)價值

2. 創(chuàng)造價值

3. 實現(xiàn)價值

4. 價值增值

5. 傳遞價值

第一講:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)基本邏輯與前期項目定位

一、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)理論基礎(chǔ)邏輯與定義

1. 新型城鎮(zhèn)化理論

2. 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移理論

3. 產(chǎn)業(yè)集聚理論

4. 產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)理論

二、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)目的及最終狀態(tài)分析

1. 產(chǎn)業(yè)發(fā)展

2. 政府發(fā)展

3. 客戶發(fā)展

三、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)可行性分析

1. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)前期調(diào)研

2. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)財務(wù)測算

3. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)投入產(chǎn)出分析

四、五礦粵東物流總部新城前期開發(fā)籌備資料清單與項目可研解析

第二講:華夏幸福基業(yè)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)全流程解析

一、華夏幸福基業(yè)基本概況

1. 固安項目

2. 大廠項目

二、華夏幸福基業(yè)的委托運營模式及業(yè)務(wù)特點解析

1. 委托運營

2. 一二級聯(lián)動開發(fā)

3. 產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)模式

三、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)七大業(yè)務(wù)與贏利點解析

1. 物業(yè)經(jīng)營

2. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)物業(yè)增值

3. 住宅與商業(yè)地產(chǎn)

4. 產(chǎn)業(yè)類投資

5. 公共服務(wù)收入

6. 一級開發(fā)與PPP

7. 稅收與政府補貼

四、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營模式解析

1. 委托運營

2. 特許經(jīng)營

3. 政企合一

五、華夏幸福基業(yè)開發(fā)模式全流程與業(yè)務(wù)核心能力解析

1. 華夏幸福的模式

2. 華夏幸福的業(yè)務(wù)

3. 華夏幸福盈利點分析

4. 華夏幸福業(yè)務(wù)布局

5. 華夏幸福模式的1.0版本到6.0版本(華夏幸福基業(yè)的升級)

6. 華夏幸福PPP協(xié)議解析

六、華夏幸福基業(yè)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)21種融資模式與實際應(yīng)用案例解析

1. 銷售輸血法

2. 信托借款

3. 公司債

4. 夾層融資

5. 售后回族融資租賃

6. 債務(wù)重組法

7. 債券轉(zhuǎn)讓

8. 資產(chǎn)支持證券(ABS)

9. 特定收益權(quán)轉(zhuǎn)讓

10. 戰(zhàn)略引資

11. 關(guān)聯(lián)方借款

12. 特殊信托計劃

13. 夾層資管計劃

14. 定向增發(fā)

15. 委托貸款

16. 銀團貸款

17. 銀行承兌

18. 短期融資券

19. 股票質(zhì)押和對外擔(dān)保

第三講:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)選址模型與應(yīng)用

一、城市選址及定位模型工具應(yīng)用(選址五有模型)

1. 城市定位模型

2. 城市發(fā)展條件

3. 周邊城市調(diào)研分析模型

二、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)土地分等定級模型及應(yīng)用

1. 土地分等定級模型與產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)布局模型的應(yīng)用

三、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)模型與土地布局模型及應(yīng)用

1. 里昂惕夫產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)模型解析

2. 里昂惕夫產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)模型在粵東物流小鎮(zhèn)規(guī)劃中的應(yīng)用

第四講:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃理論模型與實際應(yīng)用

一、產(chǎn)業(yè)升級方法論與實踐

1. 產(chǎn)業(yè)升級模型及產(chǎn)業(yè)升級五大路徑解析

二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方法論與實踐

1. 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移模型構(gòu)建

2. 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動力系統(tǒng)分析

3. 產(chǎn)業(yè)集群打造模式與方法

三、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)定位方法

1. 調(diào)研分析

2. 招商掃樓

3. 客戶開發(fā)

4. 產(chǎn)業(yè)篩選與定位

四、中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)定位實例分析

1. 北京大興總部小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與定位

2. 粵東物流小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與定位

五、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)布局理論模型與實際應(yīng)用

1. 里昂惕夫產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)模型構(gòu)建

2. 里昂惕夫產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)模型在用地規(guī)劃布局中的應(yīng)用

3. 里昂惕夫產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)模型與用地性質(zhì)分配

4. 里昂惕夫產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)模型模擬園區(qū)動態(tài)運營

第五講:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃經(jīng)濟產(chǎn)出測算

一、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出計算建模與經(jīng)濟指標測算

1. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)定位后的經(jīng)濟產(chǎn)出模型構(gòu)建

2. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)定位后的經(jīng)濟產(chǎn)出測算

3. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)出測算之稅收、就業(yè)、人口、GDP結(jié)果導(dǎo)出

第六講:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合開發(fā)融資渠道及模式困境解析

一、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)投入產(chǎn)出經(jīng)濟測算

1. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合開發(fā)財務(wù)建模基本要素搭建與設(shè)計

2. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合開發(fā)交易結(jié)構(gòu)設(shè)計

3. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合開發(fā)資金籌措、還本付息、成本費用、稅金、利潤、股東分紅、財務(wù)報表結(jié)構(gòu)設(shè)計與計算

4. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合開發(fā)靜態(tài)與動態(tài)財務(wù)指標評價體系構(gòu)建

二、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合開發(fā)融資渠道與融資可行構(gòu)建

1. 商業(yè)銀行

2. 保險資管計劃

3. 資產(chǎn)證券化

4. 信托

5. 基金

6. 債券

7. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合開發(fā)各融資渠道審核要點

三、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)信托基金REITs、資產(chǎn)證券化ABS在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)中的應(yīng)用模式

1. 資產(chǎn)證券化解析

四、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合開發(fā)融資配比分析與設(shè)計

1. 項目無擔(dān)保的融資特性及方式

2. 項目融資操作流程圖(股權(quán)融資、債權(quán)融資)

3. 項目融資之股權(quán)與債權(quán)、直接與間接、私募與公募

五、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)招商運營與產(chǎn)業(yè)招商方法模式

1. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入的關(guān)鍵點解析

2. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入渠道分析

3. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入之產(chǎn)品設(shè)計

4. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入小工具介紹

5. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入模式解析

6. 產(chǎn)業(yè)招商實務(wù)

六、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合開發(fā)協(xié)議保障體系邏輯與案例解析

1. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)協(xié)議設(shè)計結(jié)構(gòu)

2. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)委托運營協(xié)議

3. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)股東協(xié)議

4. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)公司章程

5. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)組織架構(gòu)設(shè)計

6. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)合作協(xié)議要點

七、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合開發(fā)模式選擇與交易結(jié)構(gòu)設(shè)計

1. PPP模式

2. 一二級聯(lián)動模式

3. 政府購買服務(wù)模式

4. 棚改與城市更新模式

附:華夏行幸福基業(yè)案例解析可替換為:

上海張江高科開發(fā)模式

招商局集團產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式

聯(lián)東U谷產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式

五礦集團產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式

郭老師

郭巍先生 中國宏觀經(jīng)濟與城市運營專家學(xué)者

區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃專家

深圳全球化研究院研究員

中國城市綜合開發(fā)運營開拓者之一

哈爾濱工業(yè)大學(xué),工程管理碩士學(xué)位,經(jīng)濟學(xué)博士,高級工程師

國家某戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)發(fā)展十三五規(guī)劃編寫小組成員

2014年-2017年擔(dān)任中國五礦集團公司產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理

2007年-2014年擔(dān)任五礦粵東物流總部新城項目總經(jīng)理,參與制定了《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃(2014—2020年)》

2013年新華社瞭望周刊刊發(fā)其《新型城鎮(zhèn)化推進四原則》署名文章。

中國建筑、中國交通、中國電建、中國中鐵、大連三寰產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)與PPP模式業(yè)務(wù)顧問

博士師從現(xiàn)任全國政協(xié)經(jīng)濟委員會副主任、中國人民銀行貨幣政策委員會委員劉世錦

▲其在遼寧、廣東、浙江主持設(shè)計的國家級區(qū)域開發(fā)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、開發(fā)模式、制度設(shè)計、融資規(guī)劃及后續(xù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入成果受到國務(wù)院重要領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽。

▲負責(zé)聯(lián)絡(luò)國家發(fā)改委、財政部、國務(wù)院國資委、工信部、科技部、國家國防科工局相關(guān)司局、中國建筑、中國交通、中國電建、中國中鐵等大型央國企戰(zhàn)略顧問。

▲碧桂園、萬科、華夏幸福、綠城等房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)宏觀戰(zhàn)略顧問

擅長:經(jīng)濟制度變遷、貨幣與金融、土地制度與城市化,以及改革與技術(shù)創(chuàng)新、區(qū)域開發(fā)交易制度與模式、區(qū)域開發(fā)組織制度、區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展引致等領(lǐng)域。

曾任: 中國五礦集團公司城市發(fā)展研究院院長

現(xiàn)任:中國五礦集團公司固定資產(chǎn)投資管理部總經(jīng)理

現(xiàn)任: 中國五礦集團公司投資管理部總經(jīng)理

宏觀經(jīng)濟與房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域文章:

《新型城鎮(zhèn)化四原則》新華社

《產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)十年P(guān)PP模式全流程實踐思考》(上中下連載)

2017年2月搜狐財經(jīng)、網(wǎng)易財經(jīng)、鳳凰財經(jīng)、今日頭條、PPP知乎同時刊發(fā)

《資產(chǎn)證券化與“股權(quán)交易池”視角下園區(qū)開發(fā)PPP模式實操之社會資本退出》

2017年2月搜狐財經(jīng)、網(wǎng)易財經(jīng)、鳳凰財經(jīng)、今日頭條刊發(fā)PPP知乎同時刊發(fā)

《里昂惕夫產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)模型在城市規(guī)劃中的應(yīng)用》

《城市綜合開發(fā)項目政府付費機制合理性研究》

《國內(nèi)十一種助推城市發(fā)展的開發(fā)模式》

《中國宏觀經(jīng)濟背景下的城市綜合開發(fā)邏輯與存在》

《史詩般的中國城鎮(zhèn)化》等

郭巍先生具有十年的宏觀經(jīng)濟研究與國內(nèi)固定資產(chǎn)投資管理經(jīng)驗,深諳政府投資思路與投資邏輯,專注于中國新型城鎮(zhèn)化研究與中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展研究,特別對于中國房地產(chǎn)發(fā)展情況與趨勢、政府投資、中國城市發(fā)展、中國金融行業(yè)發(fā)展研判、貨幣政策、中美貿(mào)易戰(zhàn)、經(jīng)濟全球化、中國制造2025、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移領(lǐng)域有獨到的深入見解。多次受邀于各地政府、大型中央企業(yè)進行國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展趨勢解讀與房地產(chǎn)發(fā)展趨勢解讀。

先后實操3個投資超百億元大型城市綜合開發(fā)項目,累計為地方政府產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)入總額80億元。為國內(nèi)十余省份90余個地方政府提供過區(qū)域發(fā)展經(jīng)濟制度設(shè)計、開發(fā)戰(zhàn)略、城市定位、PPP模式、產(chǎn)業(yè)策劃咨詢與發(fā)展建議。先后為國內(nèi)大型央企中國建筑、中國中鐵、中國葛洲壩、中國電建、中交集團、中信集團、中國中冶、招商局集團和國內(nèi)大型房企萬科集團、碧桂園、華夏幸福基業(yè)、河北東旭、隆基泰和進行城市綜合開發(fā)運營咨詢服務(wù)。擅長結(jié)合自身集產(chǎn)業(yè)規(guī)劃發(fā)展理論和實踐經(jīng)驗,將技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為評估體系和模型,為中國地方政府和企業(yè)提供專業(yè)的經(jīng)濟及產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議咨詢與培訓(xùn)。

項目與研究成果

1. 項目成果:

● 作為知名產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)咨詢專家,參與創(chuàng)立3個投資超百億元大型城市綜合開發(fā)項目——五礦營口產(chǎn)業(yè)園,五礦粵東物流產(chǎn)業(yè)新城、五礦衢州綠色產(chǎn)業(yè)新城;為國內(nèi)十余省份90余個地方政府提供過PPP模式、產(chǎn)業(yè)策劃咨詢與發(fā)展建議。郭巍先生擅長特色小鎮(zhèn)、總部經(jīng)濟、物流新城、智慧城市、軍民融合、生命大健康、養(yǎng)老類產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全流程模式設(shè)計,擅長于以新型城鎮(zhèn)化理論量化分析區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為地方政府及房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)提供量化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展咨詢服務(wù)。

● 曾為90余家地方政府提供區(qū)域發(fā)展咨詢建議:北京市豐臺園博園項目、北京市通州永樂店項目、北京市延慶納米科技園項目、北京市大興區(qū)魏善莊項目及新媒體產(chǎn)業(yè)園項目、山東龍口產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、廣東省潮州市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、廣東省汕頭市龍湖區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、浙江省衢州市某區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、浙江省金華市某區(qū)域發(fā)展規(guī)劃等;

● 2013年6月在新華社雜志《瞭望》周刊發(fā)表重量級文章《新型城鎮(zhèn)化四原則》,首次提出新型城鎮(zhèn)化發(fā)展原則,與中共中央國務(wù)院印發(fā)《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃(2014-2020年)》內(nèi)容高度契合。

2. 研究成果:

● 《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃(2014-2020年)》撰寫參與人

● 《新型城鎮(zhèn)化推進四原則》新華通訊社、瞭望新聞周刊、刊號CN11-1276/D

● 《新型城鎮(zhèn)化背景下的中國PPP模式實操手冊指引》待發(fā)布

● 《功能關(guān)聯(lián)與規(guī)劃布局》中國學(xué)術(shù)期刊(光盤版)電子雜志社,第十五屆中國科協(xié)年會第25分會場:產(chǎn)城互動與規(guī)劃統(tǒng)籌研討會、分類號TU984

● 上海市楊浦區(qū)某區(qū)塊產(chǎn)業(yè)定位研究

● 中國城鎮(zhèn)化WISE模型理論

● 土地分等定級理論

● 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)選址五有理論

● 北京市大興區(qū)、通州區(qū)、豐臺區(qū)相關(guān)區(qū)域經(jīng)濟及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

● 山東省龍口市高新區(qū)規(guī)劃

● 粵東總部新城產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

● 產(chǎn)業(yè)鏈總部經(jīng)濟理論

個人風(fēng)格:

宏觀介紹清晰透徹,微觀分析貼近實際,邏輯思維能力強,善于抓住核心問題,引導(dǎo)式授課,富有感染力;深入淺出,將復(fù)雜理論簡單化,案例貼切,富有吸引力;理論聯(lián)系實踐,案例多且震撼真實,富有實操性。

主攻方向:

《中國宏觀經(jīng)濟形勢分析與發(fā)展研判》

《中國房地產(chǎn)發(fā)展趨勢分析及預(yù)測》

《產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全流程操作模式與案例解析》

《PPP模式全流程操作體系與融資要點方法解析》

《地方政府產(chǎn)業(yè)升級與招商引資策略》

《地方政府融資平臺轉(zhuǎn)型升級與途徑》

《新形勢下特色小鎮(zhèn)開發(fā)全流程操作模式與案例解析》

《華夏幸福基業(yè)產(chǎn)城融合開發(fā)模式全流程操作模式解析》

服務(wù)過的客戶:

地方政府:北京市通州區(qū)永樂店鎮(zhèn)、北京市通州區(qū)臺湖鎮(zhèn)、北京市豐臺區(qū)、北京市大興區(qū)、河北省唐山曹妃甸、浙江省衢州市、浙江省金華市、廣東省汕頭市、廣東省潮陽市、廣東省河源市、山東省龍口市、山東省萊蕪市、四川省樂山市、四川省阿壩藏族羌族自治州、湖南省衡陽市、湖南省郴州市、江西省贛州市、重慶市兩江新區(qū)……

金融機構(gòu):中融信托、百瑞信托、五礦信托、華融信托、上海信托、中信信托、中航信托、中金公司、光大證券、五礦證券、天風(fēng)證券、中信證券、華安證券、大連銀行、綿陽商業(yè)銀行、光大銀行、內(nèi)蒙古銀行、廣西農(nóng)村信用社、中國外貿(mào)金融租賃有限公司、中交資產(chǎn)管理有限公司……

央企:中國建筑、中國五礦集團公司、中國葛洲壩集團公司、中國冶金科工集團、北京建工集團有限責(zé)任公司、中國建筑、中交集團、中煤集團、國家電網(wǎng)、中國一重、中冶京誠工程技術(shù)有限公司……

房企:萬科集團、恒大、碧桂園、華夏幸福基業(yè)、融創(chuàng)中國、泰禾集團、華潤置地、中南置地、新城控股、合生創(chuàng)展、花樣年、隆基泰和、榮盛發(fā)展、世茂房地產(chǎn)……

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