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課程背景：

趨勢(shì)是最大的紅利、今天，看懂這個(gè)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)至關(guān)重要、擁有這個(gè)時(shí)代的國(guó)際視野至關(guān)重要。

課程收益：

● 了解當(dāng)今世界的經(jīng)濟(jì)大趨勢(shì)

● 了解當(dāng)今世界的國(guó)際政治的運(yùn)行邏輯

● 了解美國(guó)的國(guó)家機(jī)器的運(yùn)行邏輯

● 了解今天中國(guó)的南海問題、臺(tái)灣問題的現(xiàn)狀

● 了解當(dāng)今全球地緣政治中的朝鮮問題、敘利亞問題的本質(zhì)

課程大綱

第一講：全球經(jīng)濟(jì)大躍進(jìn)

一、全球經(jīng)濟(jì)“大躍進(jìn)”

1. 全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)總覽

2. 人工智能時(shí)代的產(chǎn)業(yè)變革

1）超級(jí)平臺(tái)型企業(yè)

2）超級(jí)精英型個(gè)體

3. 最近10年世界經(jīng)濟(jì)的三大變化

1）高速發(fā)展

2）多元發(fā)展

3）不對(duì)等發(fā)展

二、商業(yè)新物種的爆發(fā)

1. 商業(yè)的進(jìn)化總覽

1）商業(yè)進(jìn)化的加速度

2）商業(yè)物種的多樣性

3）商業(yè)生態(tài)的重構(gòu)化

三、商業(yè)生態(tài)的重構(gòu)

1. 進(jìn)化的分層現(xiàn)象

2. 勝者通吃的商業(yè)格局

3. 認(rèn)知落差與認(rèn)知分層

4. 商業(yè)生態(tài)的重構(gòu)

第二講：中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)

一、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)

1. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)的全球維度與總量維度解讀

2. 2017年全球經(jīng)濟(jì)排名

3. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)維度與比例維度解讀

1）關(guān)于地區(qū)差異（通過財(cái)政數(shù)據(jù)看地區(qū)經(jīng)濟(jì)）

2）關(guān)于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)：投資、消費(fèi)、出口比例與投資依賴

3）關(guān)于行業(yè)差異與人均差異

4）關(guān)于經(jīng)濟(jì)政策：貨幣政策與貨幣增加量

二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)解讀

1. 新常態(tài)的兩個(gè)定義：新、常態(tài)

2. 新常態(tài)的三大特點(diǎn)：速度、結(jié)構(gòu)、動(dòng)力

3. 新常態(tài)的四個(gè)維度：經(jīng)濟(jì)維度、社會(huì)維度、政府維度、企業(yè)維度

4. 新常態(tài)的五個(gè)維度：轉(zhuǎn)型期、換檔期、消化期、陣痛期、更年期

5. 新常態(tài)的六個(gè)方面

三、今天的不足就是明天的機(jī)遇

1. 新常態(tài)的基礎(chǔ)思路

1）與時(shí)俱進(jìn)

2）轉(zhuǎn)型升級(jí)

3）創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

2.“全面小康”中消費(fèi)升級(jí)的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇

3.“不平衡”、“不充分”的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇

1）經(jīng)濟(jì)痛點(diǎn)就是改革著力點(diǎn)

2）產(chǎn)業(yè)短板就產(chǎn)業(yè)機(jī)遇

3）技術(shù)進(jìn)步的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇

第三講：國(guó)際關(guān)系中的美國(guó)要素

一、美國(guó)的國(guó)際戰(zhàn)略——美國(guó)的全球戰(zhàn)略布局

1. 美國(guó)的國(guó)家利益

2. 美國(guó)的全球布局

3. 國(guó)際秩序與國(guó)際新秩序

二、美國(guó)的國(guó)家機(jī)器——美國(guó)的國(guó)家機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)模式

1. 霸權(quán)的邏輯

2. 美國(guó)的商業(yè)模式

1）美國(guó)的三大利益集團(tuán)：能源利益集團(tuán)、金融利益集團(tuán)、軍工利益集團(tuán)

2）美國(guó)的五大利益工具

3. 歷史的輪回——老大、老二的博弈模式

三、美國(guó)的國(guó)家機(jī)器運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀與運(yùn)營(yíng)痛點(diǎn)

1. 美國(guó)的國(guó)際大運(yùn)營(yíng)中遇到了什么問題

1）全球化的新變化

2）中國(guó)的崛起

3）四面楚歌的國(guó)際局勢(shì)

2. 霸權(quán)在手、優(yōu)勢(shì)尚存，五大利益工具現(xiàn)狀

第四講：國(guó)際視野下的幾個(gè)熱點(diǎn)分析

一、敘利亞問題的背后

1. 敘利亞的局勢(shì)簡(jiǎn)介

2. 敘利亞的歷史原因與文化基因

二、朝鮮半島問題的本質(zhì)

1. 朝鮮問題的現(xiàn)狀

2. 朝鮮問題背后的大國(guó)博弈

3. 朝鮮問題的可能性預(yù)判

三、中國(guó)南海問題的歷史與現(xiàn)狀

1.“代理人戰(zhàn)爭(zhēng)”的概念

2. 南海危機(jī)的本質(zhì)

1）南海危機(jī)的歷史

2）南海危機(jī)的現(xiàn)狀

3）能源問題

4）“實(shí)際控制權(quán)”？

3. 南海危機(jī)的解決方案

1）爭(zhēng)議與“凸顯爭(zhēng)議”

2）島礁建設(shè)與島礁戰(zhàn)略

4.“南海經(jīng)濟(jì)圈”戰(zhàn)略

四、中國(guó)臺(tái)灣問題的現(xiàn)狀與前景

1. 臺(tái)灣問題的現(xiàn)狀

2. 海峽經(jīng)濟(jì)帶與中國(guó)全球化

李老師

李真老師 宏觀經(jīng)濟(jì)專家

20年經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與投資研究

中國(guó)證監(jiān)會(huì)首批持牌分析師

北京大學(xué)、清華大學(xué)、香港科技大學(xué)特聘講師

國(guó)家工信部《銀河企業(yè)家培訓(xùn)計(jì)劃》特聘講師

騰訊財(cái)經(jīng)《真話真說》創(chuàng)始人/首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家

深圳福田區(qū)政府財(cái)經(jīng)顧問、深圳灣論壇智庫專家

深圳證券交易所首批紅馬甲/上市公司董秘服務(wù)顧問

曾任：深圳廣電集團(tuán) 財(cái)經(jīng)研究員

曾任：廣東金融科技研究院 金融科技研究員

曾任：南方證券 TMT行業(yè)研究員/宏觀經(jīng)濟(jì)研究員

曾任：證券時(shí)報(bào)財(cái)經(jīng) 上市公司資本運(yùn)營(yíng)與市值管理/研究部總監(jiān)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：宏觀經(jīng)濟(jì)、人工智能、深圳模式

他是橫跨投資、媒體與培訓(xùn)三界的分析師、講師、媒體人，20年經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與投資研究，長(zhǎng)期致力于經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、行業(yè)趨勢(shì)、企業(yè)價(jià)值的研究，擁有豐富的資本實(shí)戰(zhàn)與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，能夠結(jié)合最新的國(guó)際環(huán)境、科技趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)動(dòng)向進(jìn)行經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)的解讀，曾參與深圳衛(wèi)視、廣東衛(wèi)視、湖北衛(wèi)視等多個(gè)媒體的財(cái)經(jīng)欄目錄制，包括《股市風(fēng)云十八年》，并創(chuàng)立了財(cái)經(jīng)自媒體欄目《真話真說》(百度搜索“真話真說”)。

課程類型：

宏觀經(jīng)濟(jì)類——國(guó)際經(jīng)濟(jì)、中美經(jīng)濟(jì)比較、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象解讀

人工智能類——大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈的行業(yè)趨勢(shì)

深圳模式類——以深圳發(fā)展歷史、真實(shí)企業(yè)轉(zhuǎn)型案例為基點(diǎn)的模式升級(jí)模式與路徑

熱點(diǎn)課題：

《2019年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)與深圳模式》

《全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境與中國(guó)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)》

《大數(shù)據(jù)與人工智能的時(shí)代產(chǎn)業(yè)機(jī)遇》

《中美貿(mào)易戰(zhàn)與中美經(jīng)濟(jì)比較》

《習(xí)近平新時(shí)代經(jīng)濟(jì)學(xué)思想精華》

2018年部分培訓(xùn)案例：

● 中美貿(mào)易戰(zhàn)系列

中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)（6期）：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、高管

福建電子信息集團(tuán)（3期）：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、高管、分公司領(lǐng)導(dǎo)

工商銀行（5期）：分行領(lǐng)導(dǎo)、支行行長(zhǎng)

● 深圳金控企業(yè)高端定制課

深圳投資控股集團(tuán)：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，課程：智能時(shí)代深投控的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

中國(guó)平安集團(tuán)（6期）：平安銀行、平安證券、平安資管、平安信托等業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)，課程：銀行服務(wù)投行化升級(jí)系列（產(chǎn)融結(jié)合、資產(chǎn)證券化、新金融創(chuàng)新）

華僑城集團(tuán)、華僑城亞洲（香港上市公司）：公司領(lǐng)導(dǎo)高管、資本運(yùn)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)，課程：如何基于香港上市公司實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)證券化

● 人工智能與通證經(jīng)濟(jì)的解決方案

廣東金融科技研究院、深圳互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、大數(shù)據(jù)、人工智能、電子商務(wù)類公司

● 2018年的金融環(huán)境與銀行服務(wù)升級(jí)系列

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行（10期）：總行領(lǐng)導(dǎo)、重慶分行各支行領(lǐng)導(dǎo)、VIP客戶、業(yè)務(wù)主管

上海農(nóng)商行（2期）：支行領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管、后備領(lǐng)導(dǎo)干部

● 深圳模式與企業(yè)轉(zhuǎn)型案例解讀

省外政企的深圳學(xué)習(xí)參訪：武漢國(guó)資委與武漢企業(yè)家、太倉政府領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)家代表、齊齊哈爾政府領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)代表、雙鴨市（黑龍江）政府領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)代表

2018年服務(wù)過的客戶：

總裁班：北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、交通大學(xué)、香港科大……

政府央企：國(guó)家工信部（銀河培訓(xùn)計(jì)劃）、中國(guó)證監(jiān)會(huì)（股市風(fēng)云十八年專題系列）、深交所、深圳金融辦、深圳市南山區(qū)政府、深圳市龍華區(qū)企業(yè)服務(wù)中心、浙江省金融辦、湖南省金融辦、山東省金融辦、工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、平安銀行、中國(guó)水利集團(tuán)、中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)石化、華僑城集團(tuán)、福建電子信息集團(tuán)……

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