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【課程收益】

1、幫助學(xué)員掌握苗木花卉培植和養(yǎng)護管理知識。

2、幫助學(xué)員構(gòu)建物業(yè)綠化養(yǎng)護費用測算模型。

【授課對象】

物業(yè)公司園林綠化部員工

【授課方式】

1、理論分享

2、案例分享

3、課堂演練

【課程大綱】

模塊一 物業(yè)綠化養(yǎng)護管理

一、不同業(yè)態(tài)對綠化管理的需求

1、酒店及會所綠化

2、學(xué)校綠化

3、醫(yī)院綠化

4、機關(guān)單位綠化

5、工廠綠化

6、大型公共物業(yè)綠化

二、物業(yè)綠化養(yǎng)護七個階段作業(yè)規(guī)程

1、栽植（移植）

2、灌溉與排水

3、施肥

4、修剪、整形

5、中耕除草

6、病蟲害防治

7、防風(fēng)及意外

三、綠化養(yǎng)護實用技能

1、地被與草坪邊線的處理

2、地被與園路邊的調(diào)整

3、移密補稀

4、噴葉面水

5、根部水的補充

6、注射水及輸液

7、包干樹

8、地被苗木的修剪

9、切邊

10、樹球處理

案例分享：苗木養(yǎng)護技巧。

模塊二 苗木越冬防寒養(yǎng)護管理

一、發(fā)生低溫危害的部位和原理

1、根系凍害

2、根頸凍害

3、主干凍害

4、枝杈凍害

二、越冬防寒的主要技術(shù)措施

1、加強肥水管理

2、適時冬灌

3、加強防凍保溫措施

案例分享：苗木越冬防寒作業(yè)。

模塊三 物業(yè)綠化養(yǎng)護費用測算

一、基本費用

1、澆水費用

2、請殘花落葉及綠化垃圾

3、服裝費

4、工具費

5、意外事件處理費

6、補植及其他費用

7、基本費用合計

二、修剪費用

1、單位修剪費用

2、年修剪次數(shù)

三、施肥費用

1、單位施肥量及費用計算

2、年施肥次數(shù)

四、松土除草費用

1、費用核算依據(jù)

2、費用核算指標(biāo)

五、病蟲害防治費

1、單位費用指標(biāo)

2、病蟲害年防治次數(shù)

六、稅費

七、利潤

八、物業(yè)綠化養(yǎng)護總費用

1、物業(yè)綠化養(yǎng)護基本數(shù)據(jù)

2、計算方法

3、簡易快速測算法

課堂演練：本項目物業(yè)綠化養(yǎng)護費用測算。

模塊四 課程交付

構(gòu)建物業(yè)綠化養(yǎng)護費用測算模型

課程回顧和總結(jié)

郭老師

【專業(yè)資質(zhì)】

房地產(chǎn)項目管理專家

房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人

房地產(chǎn)高級營銷策劃師

注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人

國家注冊建筑師

高級經(jīng)濟師

上市房企高管

南京大江講堂商學(xué)院客座教授

【從業(yè)經(jīng)歷】

先后就職于遼寧嘉富地產(chǎn)、河北天山集團、河北國際投資集團、河北順凱達(dá)房地產(chǎn)全程策劃有限公司和天津順澤置業(yè)集團，出任營銷部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、副總經(jīng)理和總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理職位。

長期從事營銷團隊管理和員工激勵工作，在房地產(chǎn)項目開盤和置業(yè)顧問業(yè)績提升方面積淀成熟經(jīng)驗；兩年時間組建的4個物業(yè)管理企業(yè)，在滿足房地產(chǎn)項目營銷工作的前提下，顯著提升物業(yè)管理滿意度和客戶服務(wù)水平；全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開發(fā)公司經(jīng)營管理工作兩年，公司躋身全國百強。

【擅長領(lǐng)域】

25年房地產(chǎn)項目運營管理經(jīng)驗，諳熟房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理和建設(shè)工程全流程管理。擅長房地產(chǎn)項目規(guī)劃、設(shè)計、營銷策劃，對中高端住宅、康養(yǎng)、旅游度假、商業(yè)和工業(yè)地產(chǎn)項目具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

【主講課程】

1、房地產(chǎn)

《地產(chǎn)行業(yè)宏觀形勢分析與政策解讀》、《地產(chǎn)行業(yè)項目運營流程》、《房地產(chǎn)項目運營管理》、《房地產(chǎn)開發(fā)流程》、《房地產(chǎn)品牌策劃》、《房地產(chǎn)市場調(diào)研》、《房地產(chǎn)營銷管理》、《房地產(chǎn)渠道營銷》、《高端住宅項目營銷培訓(xùn)》、《商業(yè)地產(chǎn)的項目定位》、《商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營》、《商業(yè)地產(chǎn)企劃推廣與招商運營管理》、《車位銷售技巧》、《商業(yè)銷售定價模型&車位營銷技巧》、《社區(qū)商鋪創(chuàng)新營銷和車位營銷策劃》、《康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)——中國新型的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)》、《置業(yè)顧問銷售技巧提升工作坊》、《金牌經(jīng)紀(jì)人》

2、物業(yè)管理

《物業(yè)項目管理》、《物業(yè)項目管理方案編制、費用測算與承接查驗》、《物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營實戰(zhàn)演練》、《物業(yè)費催繳技巧》、《物業(yè)管理服務(wù)水平提升工作坊》、《物業(yè)客服服務(wù)水平提升訓(xùn)練》

3、建筑工程管理

《建設(shè)工程項目中的沖突管理》、《投標(biāo)文件編制技巧》、《建筑工程項目安全管理實務(wù)》、《建筑工程安全施工文明工地建設(shè)精講》

【授課風(fēng)格】

1、實戰(zhàn)派，課程實用性強，案例豐富。

2、語言生動、激情、幽默，有感染力。

3、課堂氣氛活躍，適合學(xué)員的學(xué)習(xí)與知識的吸收。

4、互動性強，強調(diào)學(xué)員參與和過程可操作性，注重培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化。

【服務(wù)客戶】

房地產(chǎn)：河南洛陽城投集團、我愛我家經(jīng)紀(jì)公司、曲靖盛世錦華開發(fā)公司、安徽富煌地產(chǎn)、天津東海集團、威海盛世地產(chǎn)、北京金隅地產(chǎn)、邢臺襄政地產(chǎn)、綠城房地產(chǎn)、北京中信置業(yè)

物業(yè)管理：富力物業(yè)、安徽省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司、中核服務(wù)集團、中航大北物業(yè)、金色慧谷物業(yè)、東風(fēng)汽車物業(yè)公司、蘇州國發(fā)集團物業(yè)公司、北京華能置業(yè)物業(yè)服務(wù)公司、廣東移動物業(yè)服務(wù)公司、東營廣饒物業(yè)協(xié)會、山西國新能源

建筑工程：山東濰坊森達(dá)美港、中國能源建設(shè)集團、河南鄭州中冶六局、上海阿姆斯壯、中國新型建設(shè)集團

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