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績效體系建設

【課程編號】:NX19545

【課程名稱】:

績效體系建設

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:績效管理培訓

【培訓課時】:1天,6小時/天

【課程關鍵字】:績效體系建設培訓

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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

【課程對象】

企業(yè)創(chuàng)始人、決策者、高中層管理者,關鍵崗位執(zhí)崗人員;有志于從事人力資源咨詢相關工作的社會各界人士。

【課程大綱】

第一節(jié):績效管理體系概述

1、開場白——關于約束機制

2、績效及相關概念

3、績效管理體系的構(gòu)成

第二節(jié):績效管理體系的調(diào)研分析

1、績效管理機制研究

2、績效管理現(xiàn)狀分析

3、績效雙線分析(目標完成與職能職責的履行)

第三節(jié):目標計劃管理

1、目標體系的建立

2、目標分解與計劃管理

第四節(jié):績效指標體系的建立

1、指標庫的類型

2、指標的提煉與甄選

3、績效指標的應用

第五節(jié):績效考核及案例分析

1、績效考核的方法

2、績效考核操作案例分析

馬老師

馬海容老師 企業(yè)戰(zhàn)略管理實戰(zhàn)專家、管理咨詢專家

工商管理碩士(MBA)

國際注冊管理咨詢師(CMC)

高級管理咨詢顧問(SMC)

中國管理咨詢師 考試命題與審題專家

中國職業(yè)經(jīng)理人資格認證 培訓教師

中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢與培訓中心 特約專家

曾任:美國華納蘭博特公司 大區(qū)總監(jiān)

曾任:北京洛娃日化有限公司 總經(jīng)理

20年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗,對各類企業(yè)的戰(zhàn)略診斷、戰(zhàn)略制定與落地、升級與轉(zhuǎn)型、管理平臺運營、績效體系建設與管理、薪酬體系建設與管理、人力資源職業(yè)資格一體化建設、營銷體系建設與管理等領域有精深研究。馬老師對集團化企業(yè)戰(zhàn)略綜合管理模式、中小型企業(yè)綜合運營模式、績效考核三級指標量化系統(tǒng)、非物質(zhì)激勵綜合激勵模式等有獨到見解與解決方案,能夠運用有效的企業(yè)管理提升工具來提高企業(yè)管理的成效。曾為摩托羅拉、施耐德、柯尼卡美能達、曼可頓食品公司等多家跨國企業(yè),以及國內(nèi)各類企業(yè)如河北中煙、河南雙匯、寧波歐琳、燕京啤酒等近百家企業(yè)提供專業(yè)的管理咨詢服務,培訓數(shù)百場,深受好評。

馬老師主講課程:

01-《企業(yè)戰(zhàn)略管理三篇》(戰(zhàn)略調(diào)研、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實施)

02-《績效體系建設與管理》

03-《多維薪酬體系及應用》

04-《TCS體系與導入培訓》

05-《企業(yè)文化體系建設》

06-《企業(yè)經(jīng)營管理》

07-《工作分析系統(tǒng)的建立》

08-《組織變革》

09-《有效的溝通技巧》

10-《組織領導力與團隊建設》

授課風格:

特別強調(diào)案例教學、學員互動,通過講師提問、案例討論分享、講師深度點評,讓學員在專注思考中潛移默化轉(zhuǎn)換思維,將體驗式、互動式、啟發(fā)式、引導式等培訓方式整合運用,促使學員快速掌握技能。

部分服務客戶:

施耐德(北京)低壓電器有限公司、柯尼卡美能達辦公系統(tǒng)(中國)有限公司北京分公司、曼可頓食品(北京)有限公司、雙匯投資發(fā)展有限公司華北本部、波導銷售股份有限公司、泰立嘉(北京)科技有限公司、杭州民生藥業(yè)有限公司、寧波歐琳廚具有限公司、河北以嶺藥業(yè)、石家莊宏威食品添加劑有限公司、北京住邦房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、黑龍江太子樂乳品有限公司、滄州小洋人食品有限公司、河北白沙煙草有限責任公司、河北丹陽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、河北國大集團、北京春城教育出版物研究中心、北京聯(lián)科環(huán)宇電子出版物研究中心……

部分學員感悟:

我認為馬老師的培訓

1、專業(yè)性強

2、娛樂互動性強,不是死板的說教,互動性好,對大家的吸引力很大

3、啟發(fā)性強,部門內(nèi)容給大家很大的思考空間,頗具啟發(fā)性

4、知識豐富,馬老師的專業(yè)知識豐富,實戰(zhàn)經(jīng)驗值得大家學習

——柯尼卡美能達王先生

通過馬老師的培訓課程,我感覺到了馬老師培訓之前的準備做的很到位,課程內(nèi)容很專業(yè)很有層次感。整個培訓期間的氛圍也很活躍,讓這幾天過得很有意義,同時也學到了很多知識,受到更多啟迪,希望以后這樣的培訓機會會更多

——國大集團鄭女士

首先道一聲辛苦了,感謝為我們上的精彩培訓,人生道路上每個人都會面對很多抉擇,而積極有效的培訓就是指引我們靈魂的燈塔,激發(fā)個人原始的激情,人才就能永葆活力,再次謝謝馬老師的培訓,讓我有所依,有所想,有所為。

——聯(lián)科環(huán)宇武女士

感謝您今天對我們?nèi)w員工的精彩而又豐富的培訓,從中又讓我們學到了不少的知識,不管是從生活中還是工作中教會了我們從未了解的知識,教會我們要有利運用工作以外的時間,最多的還是感謝您!

——春城教育趙女士

馬老師的課易聽懂,讓我們學習了很多

——波導公司宋先生

培訓有計劃有步驟,此次培訓及時有效,使我們了解了企業(yè)戰(zhàn)略的重要性和相關環(huán)節(jié)。馬老師講演到位,深奧的理論能夠簡明扼要清楚的表達給學員,謝謝馬老師的培訓

——雙匯郭先生

今天的培訓,印象最深的是職業(yè)生涯規(guī)劃。一個企業(yè)的發(fā)展如何與一群員工的發(fā)展結(jié)合到一起,是一個不小的課題。企業(yè)賺錢固然重要,但比賺錢更重要的是,找到能讓你長期賺到錢的人陪伴著企業(yè)一直走下去。馬老師說的很好,這就像果實與樹根的關系,很有啟發(fā)。謝謝馬老師的培訓

——歐琳李女士

堅持,努力,心態(tài),細節(jié)很重要

——施耐德王先生

今天的培訓給我的印象非常深,特別是十把鑰匙讓我明白了在開不同的門應用不同的鑰匙,在實現(xiàn)人生價值中有不同領悟。

——宏威公司王女士

部分授課照片:

國大集團(上市公司)領導班子

《企業(yè)戰(zhàn)略管理》上海百貨業(yè)公開課

《TTT》

國大集團(上市公司)

《HR全景培訓》《有效的溝通技巧》課程中

馬老師帶大家做活動

《企業(yè)績效體系建設》《企業(yè)目標與計劃管理》

《企業(yè)職業(yè)資格一體化建設》公開課《TCS體系建設》公開課

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趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實踐經(jīng)驗,歷任培訓經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航...

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曹老師為漢唐集團首席體驗式培訓導師,并擔任影響力教育訓練集團、科特勒營銷顧問集團、金藍盟企業(yè)管理顧問...

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