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模塊一：眾籌模式在中國

眾籌的起源。翻譯自國外crowdfounding一詞，即大眾籌資或群眾籌資，香港譯作「群眾集資」

眾籌2013年底開始逐步受到國人重視，其原因跟是由于互聯(lián)網(wǎng)的推動作用，互聯(lián)網(wǎng)催化下眾籌顯示出超強的融資能力和銷售效能。

除資本眾籌外，眾籌在中國遠遠超出籌資的范疇，在銷售層面應用更為廣泛。即產(chǎn)品眾籌。

2015年中國10大眾籌平臺

模塊二：如何策劃一次成功的眾籌

步驟一：明確目標

要錢？還是要賣產(chǎn)品？要多少？想要多長時間內(nèi)實現(xiàn)？你自己有什么資源。這是在發(fā)起一個眾籌之前需要明確的。

步驟二：游戲規(guī)則

1、籌資必須在發(fā)起人預設(shè)的時間內(nèi)達到或超過目標金額才算成功。

2、在設(shè)定天數(shù)內(nèi)，達到或者超過目標金額，項目即成功，發(fā)起人可獲得資金；籌資項目完成后，支持者將得到發(fā)起人預先承諾的回報，回報方式可以是實物，也可以是服務，如果項目籌資失敗，那么已獲資金全部退還支持者。

3、眾籌不是捐款，支持者的所有支持一定要設(shè)有相應的回報

步驟三：選擇通道：

線上還是線下？PC端還是手機端？自己發(fā)起還是通過平臺？

不同平臺有自己獨有的特色。如果一家企業(yè)有自己獨特的資源，完全可以在自己的平臺上自己策劃一次眾籌

步驟四：發(fā)起眾籌

1、制作項目策劃案：

2、跟進項目進程：

3、項目結(jié)束：不管成功與否，到了時間截止日期，項目必須結(jié)束

4、項目復盤；

模塊三：【疆果虎水果眾籌】案例復盤

一個刷新業(yè)內(nèi)運營數(shù)據(jù)的眾籌成功案例：

眾籌策劃案是怎么做出來的？

為了做策劃案，我們在9月去了趟新疆……

第一波眾籌：籌人氣

用病毒工具進行為眾籌活動進行造勢：

最低成本、最快速度、最強爆發(fā)力的病毒營銷，關(guān)鍵是還有效果，刷新業(yè)內(nèi)多項運營數(shù)據(jù)。

第二波眾籌：籌產(chǎn)品

好玩才是王道！眾籌一定要有逼格，看過來——

你可以為自己、為朋友眾籌1箱或者N箱水果

第三波眾籌：籌渠道

【尋找100個自己的CEO】活動為什么能這么成功？

把消費者甚至身邊的朋友變成你的夢想贊助商，讓他們和你一起嗨

模塊四：未來眾籌發(fā)展走向

線上，眾籌PC端必將轉(zhuǎn)向移動端：微眾籌平臺體驗

人人都可以輕松的玩眾籌，擁有自己的眾籌平臺

產(chǎn)品眾籌將會超過資本眾籌成為主流，眾籌日益成為一種常規(guī)的銷售模式，就像團購一樣，不再神秘。

王老師

——實戰(zhàn)派微營銷、微運營專家，產(chǎn)品型社群商業(yè)模式踐行者！

畢業(yè)于中國人民大學，管理學碩士

曾任麥肯錫（中國）資深項目經(jīng)理

曾任58同城集團高管、全國培訓總監(jiān)

“老虎微運營”品牌創(chuàng)始人，老虎微運營CEO

e聯(lián)盟—中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟發(fā)起人

曾任易清集團聯(lián)合創(chuàng)始人，高級副總裁

易費朗信息技術(shù)有限公司 創(chuàng)始人

北京大學營銷總裁班特聘講師

混沌大學特聘授課老師，邏輯思維專欄作者

樊登讀書會特聘社群咨詢顧問

《流量革命—IP社群電商》暢銷書作者

【個人簡介】

王睿，網(wǎng)名文藝IT虎，IT行業(yè)老兵，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)精英，國內(nèi)微營銷先驅(qū)和倡導者，著名社群運營專家。1998年進入互聯(lián)網(wǎng)，2006年作為中國電子商務推進工程特聘專家，全國巡回演講，為數(shù)千家企業(yè)進行互聯(lián)網(wǎng)普及和授課。曾在58同城等多家知名互聯(lián)網(wǎng)公司擔任高管，創(chuàng)辦多家互聯(lián)網(wǎng)公司，2011年起成功創(chuàng)辦多家互聯(lián)網(wǎng)公司，2014年創(chuàng)辦中國第一家社群運營品牌“老虎微運營”，幫助企業(yè)“造IP—建社群—做電商”，2016年國內(nèi)首創(chuàng)【IP社群電商】社群營銷模式，累計為樊登讀書、老高電商俱樂部、海盜船銀飾、萬能工匠、羅輯思維以及混沌大學等3000多家企業(yè)提供過社群營銷服務。

“微營銷鐵三角”理論創(chuàng)始人，產(chǎn)品型社群實踐者。中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟“e聯(lián)盟”發(fā)起人，中國印刷協(xié)會、中國衡器協(xié)首席互聯(lián)網(wǎng)顧問，中國茶群主聯(lián)盟總顧問；清華大學客座講師，北京大學總裁班客座講師。經(jīng)營公司之余，曾為海南航空、中國電信、中國航空、鐵發(fā)集團、中國平安保險等國內(nèi)知名公司提供過培訓服務，。

創(chuàng)業(yè)之前在麥肯錫（中國）擔任資深項目顧問，廣闊的戰(zhàn)略視角和系統(tǒng)思考力，良好溝通能力和專業(yè)授課技巧，曾為Microsoft、IBM、Samsung、Nokia、摩托羅拉、愛立信、Sony、東芝等世界500強企業(yè)提供過各類專業(yè)培訓服務，之后進入58同城集團核心管理層擔任高管。

只講自己做過的事情，真正具備互聯(lián)網(wǎng)思維的實戰(zhàn)派講師。親自主持操作過多個成功互聯(lián)網(wǎng)項目，多次刷新業(yè)內(nèi)運營數(shù)據(jù)，課程中大量案例完全源于自己公司的實戰(zhàn)案例和真實數(shù)據(jù)。

十多年互聯(lián)網(wǎng)浸潤，對互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)及趨勢有深刻觀察，對傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型有獨到見解，《我不需要你的8小時契約肉身》、《產(chǎn)品型社群必將大行其道》、《聯(lián)接—互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)》等文章受到媒體廣泛關(guān)注。2018年出版《流量革命——IP社群電商》成為業(yè)界暢銷書，多次位居同類書籍銷售榜首。

【主講課程】

培訓及咨詢專長：互聯(lián)網(wǎng)思維/轉(zhuǎn)型、企業(yè)微營銷/運營

《指數(shù)增長——互聯(lián)網(wǎng)管理學》

《互聯(lián)網(wǎng)風口——社群營銷實戰(zhàn)》

《從0到1到N——企業(yè)微營銷》

《e起突圍——傳統(tǒng)企業(yè)如何借勢移動互聯(lián)網(wǎng)》

《玩轉(zhuǎn)自媒體微營銷》

《流量為王——IP社群運營與變現(xiàn)》

【課程風格】：

不僅僅是講思維、價值觀，而且可以提供落地的方案、工具和方法。

長期從事B2B針對企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)服務，積累大量源于自家企業(yè)客戶的成功案例和真實數(shù)據(jù)。

開放爽朗的性格、各種互聯(lián)網(wǎng)互動工具嫻熟運用讓現(xiàn)場氛圍很活躍。

麥肯錫式的系統(tǒng)思維、戰(zhàn)略高度，專業(yè)課程設(shè)計能力、課堂控場能力以及富有感染力的演講方式。

【曾服務過部分企業(yè)】：

微軟、IBM、中國三星、西門子、中國電信、東芝、愛立信、新浪、諾基亞、摩托羅拉、阿里巴巴、銘萬集團、58同城、信融集團、鼎漢科技、鐵發(fā)集團、海南航空、中國國航、葛洲壩集團、藍島大廈、新華保險、招商銀行、慧聰國際、遠洋地產(chǎn)、平安保險、中國印刷協(xié)會、中國衡器協(xié)會、中國電子商務協(xié)會、中國福彩、清華大學總裁班、北京大學總裁班、樊登讀書會、海盜船、虎躍集團、萬能工匠等。

【授課掠影】

行業(yè)峰會互聯(lián)網(wǎng)主題演講：

各知名企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)培訓：

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