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管理會計(jì)實(shí)務(wù)與案例分析

【課程編號】:NX23136

【課程名稱】:

管理會計(jì)實(shí)務(wù)與案例分析

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:稅務(wù)會計(jì)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:管理會計(jì)培訓(xùn)

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課程收益

全面了解管理會計(jì)的概念、內(nèi)容、產(chǎn)生和發(fā)展、及與財(cái)務(wù)會計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別

全面了解成本性態(tài)分析及其應(yīng)用

全面了解成本控制的主要方法

全面了解本量利分析

全面了解頭決策程序及評價方法

掌握“三張表”的閱讀方法及財(cái)務(wù)分析方法

全面了解全面預(yù)算管理

全面了解責(zé)任中心及績效評價

課程對象

企業(yè)負(fù)責(zé)人、經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、審計(jì)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)主管、審計(jì)主管、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員等相關(guān)人員等

課程大綱

模塊一 管理會計(jì)概述

管理會計(jì)的概念

管理會計(jì)的基本內(nèi)容

管理會計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展

管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別

熟悉管理會計(jì)的職能作用

模塊二 成本性態(tài)分析

成本的習(xí)性

成本的分類

成本性態(tài)分析

混合成本的分解

成本性態(tài)分析原理的應(yīng)用

【學(xué)員討論】如何運(yùn)用成本性態(tài)分析原理控制你公司生產(chǎn)成本?

模塊三 成本控制

定額成本法

標(biāo)準(zhǔn)成本法

目標(biāo)成本法

作業(yè)成本法

價值工程法

減少浪費(fèi)法

【案例分析】COSUN2188手機(jī)的目標(biāo)成本管理

【案例分析】戴爾公司ABC作業(yè)成本法的實(shí)施

【案例分析】TCL集團(tuán)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本控制

【學(xué)員討論】你身邊的成本控制點(diǎn)在哪里?

模塊四 本量利分析

本量利分析概述

本量利相關(guān)指標(biāo)計(jì)算公式

盈虧平衡點(diǎn)分析

預(yù)測目標(biāo)利潤

安全邊際及安全邊際率

【案例分析】單品種本量利分析

【案例分析】多品種本量利分析

模塊五 投資決策

投資管理的程序

產(chǎn)業(yè)政策及投資環(huán)境分析

投資項(xiàng)目識別及立項(xiàng)

項(xiàng)目可行性論證及評估

投資項(xiàng)目評價方法

凈現(xiàn)值

內(nèi)部報(bào)酬率

獲利指數(shù)

投資回收期

平均報(bào)酬率

投資決策

獨(dú)立投資方案的選擇

互斥投資方案的選擇

投資組合方案的選擇

案例分析

模塊六 財(cái)務(wù)分析及決策支持

“三張表”的閱讀

“三張表”之間的關(guān)系

財(cái)務(wù)分析概述

財(cái)務(wù)分析方法

財(cái)務(wù)分析指標(biāo)

杜邦財(cái)務(wù)分析體系

財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系

案例分析

模塊七 全面預(yù)算管理

全面預(yù)算管理概述

全面預(yù)算管理的概念

全面預(yù)算管理的特點(diǎn)

全面預(yù)算的編制依據(jù)

全面預(yù)算的基本框架

全面預(yù)算的分類

全面預(yù)算管理

預(yù)算目標(biāo)的確定

全面預(yù)算的編制

全面預(yù)算的控制

全面預(yù)算的分析

全面預(yù)算的反饋

全面預(yù)算的調(diào)整

全面預(yù)算的考核

全面預(yù)算的編制方法

模塊八 責(zé)任中心與績效評價

責(zé)任中心

成本中心

利潤中心

投資中心

績效評價工具

目標(biāo)管理考核法

KPI考核法

360度考核法

EVA考核法 平衡積分卡考核法

案例分析

雷老師

【導(dǎo)師介紹】

經(jīng)濟(jì)學(xué)士、理學(xué)士、Staffordshire大學(xué)MBA

高級會計(jì)師、注冊會計(jì)師

黑貓財(cái)經(jīng)創(chuàng)始人兼CEO、財(cái)經(jīng)節(jié)目特邀嘉賓

國內(nèi)“零稅負(fù)”企業(yè)重組第一人、股權(quán)激勵10D模型創(chuàng)始人

主導(dǎo)多家公司在國內(nèi)A股、美國和香港上市

A股上市公司CFO 8年+美國、香港上市公司CFO 6年、培訓(xùn)及咨詢8年

10多家擬上市公司、已上市公司的財(cái)務(wù)顧問,3家央企的資本運(yùn)作顧問,1家國有資本投資平臺顧問

清華大學(xué)、北京大學(xué)、中央財(cái)大、上海交大、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、四川大學(xué)等十多所大學(xué)EMBA班、總裁班資本課程特聘講師

【工作經(jīng)歷】

1.1989年7月~1994年2月,中國石化(世界500強(qiáng))荊門石油化工總廠財(cái)務(wù)處,會計(jì)師,科長;

2.1994年3月~2000年5月,中國石化(世界500強(qiáng))湖北興化股份有限公司(A股上市公司,證券代碼600886),財(cái)務(wù)經(jīng)理,財(cái)務(wù)總監(jiān),負(fù)責(zé)公司上市前的各項(xiàng)工作、上市后的維護(hù),以及1998年的配股融資工作;

3.2000年6月~2006年5月,中國石化(世界500強(qiáng))荊門石油化工總廠財(cái)務(wù)處處長,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)處的全面工作,其中2002-2005年,全程主導(dǎo)30多家國有企業(yè)改制方案的設(shè)計(jì)和實(shí)施(2004年6月~2006年5月,中國石化集團(tuán)公司外派英國Staffordshire大學(xué)攻讀工商管理碩士學(xué)位);

4.2006年6月~2010年2月,僑興集團(tuán)(中國500強(qiáng))資本運(yùn)作副總裁兼集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官CFO,負(fù)責(zé)僑興集團(tuán)下屬企業(yè)僑興移動通信有限公司(QXM,美國上市)和瑞金礦業(yè)有限公司(00246,香港上市)的上市工作、集團(tuán)投資并購業(yè)務(wù)和集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作;

5.2010年3月~2013年6月,深圳市一體醫(yī)療科技集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān),負(fù)責(zé)公司IPO上市、風(fēng)投機(jī)構(gòu)的引進(jìn)、集團(tuán)投資并購業(yè)務(wù)和集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作;

6.2013年7月~至今,資本之星創(chuàng)始人兼CEO,從事培訓(xùn)、咨詢、顧問業(yè)務(wù)

【咨詢服務(wù)】(代表項(xiàng)目)

1.2002-2005年中國石化荊門石油化工總廠30多家國有企業(yè)改制(當(dāng)本人任荊門石油化工總廠財(cái)務(wù)處處長,全程主導(dǎo)改制方案的設(shè)計(jì)和實(shí)施)

2.湖北興化(600886.SH)A股IPO上市(已完成)

3.僑興移動(QXM)美國上市(已完成)

4.瑞金礦業(yè)(00246)香港上市(已完成)

5.深圳一體醫(yī)療集團(tuán)的股權(quán)融資(已完成,股權(quán)融資總額2.30億元)

6.武漢紅人實(shí)業(yè)集團(tuán)的“零稅負(fù)”上市重組(已完成,增值稅、營業(yè)稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅和契稅全部為0,節(jié)約稅收成本0.68億元)

7.湖南全州醫(yī)藥集團(tuán)的“零稅負(fù)”上市重組(已完成,增值稅、營業(yè)稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅和契稅全部為0,節(jié)約稅收成本0.32億元)

8.湖北廣水華鑫冶金工業(yè)有限公司的“零稅負(fù)”重組(已完成,增值稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅和契稅全部為0,節(jié)約稅收成本1.8億元)

9.中山市譽(yù)勝智能科技有限公司股權(quán)融資(已完成,推薦投資人,成功股權(quán)融資2000萬元)

10.深圳中科智慧消防安全AI平臺股權(quán)融資(已完成,推薦投資人,成功股權(quán)融資1000萬元)

11.廣東泰格威機(jī)器人科技有限公司股權(quán)融資(已完成,推薦投資人,成功股權(quán)融資3000萬元)

12.大連非同印象頂層設(shè)計(jì)項(xiàng)目(正在實(shí)施,包括股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵、集團(tuán)架構(gòu)搭建、集團(tuán)管控)

13.中山市譽(yù)勝智能科技有限公司A股IPO上市全流程輔導(dǎo)(正在實(shí)施,包括股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)融資、股權(quán)激勵、上市輔導(dǎo))

14.深圳中科智慧消防安全AI平臺A股IPO上市全流程輔導(dǎo)(正在實(shí)施,包括股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)融資、股權(quán)激勵、上市輔導(dǎo))

15.佛山金米兄弟科技有限公司股權(quán)融資(已完成,推薦投資人,成功股權(quán)融資3000萬元)

16.廣東泰格威機(jī)器人科技有限公司A股IPO上市全流程輔導(dǎo)(正在實(shí)施,包括股權(quán)設(shè)計(jì)、股權(quán)融資、股權(quán)激勵、上市輔導(dǎo),預(yù)計(jì)2021年科創(chuàng)板上市)

17.佛山金米兄弟科技有限公司A股IPO上市全流程輔導(dǎo)(正在實(shí)施,包括合伙人股權(quán)設(shè)計(jì)、核心員工股權(quán)激勵、股權(quán)融資、上市輔導(dǎo),預(yù)計(jì)2023年科創(chuàng)板上市)

18.武漢百匯農(nóng)林機(jī)電有限公司合伙人股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(已實(shí)施,包括合伙人股權(quán)設(shè)計(jì)、管理層及核心員工股權(quán)激勵、終端/代理商股權(quán)激勵)

【社會榮譽(yù)】

財(cái)經(jīng)節(jié)目特邀嘉賓

國內(nèi)“零稅負(fù)”并購重組第一人,《并購重組過程中的稅收籌劃(“零稅負(fù)”)》被上市公司海王生物高管譽(yù)為最有價值的課程

《并購重組與風(fēng)險管理》被上市公司粵電力高管譽(yù)為“最實(shí)戰(zhàn)、拿來就可以用”的課程

股權(quán)激勵10D模型創(chuàng)始人(2014年總結(jié)的股權(quán)激勵10D模型現(xiàn)被資本界同行廣為傳授和運(yùn)用)

被長沙市地方稅務(wù)局譽(yù)為“重組專家”

廣東省企業(yè)金融協(xié)會首席資本專家、廣東省總會計(jì)師協(xié)會專家

被清華大學(xué)總裁班學(xué)員譽(yù)為“特別實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師”

【授課風(fēng)格】

嚴(yán)謹(jǐn)、幽默、實(shí)用、生動的培訓(xùn)風(fēng)格,培訓(xùn)課程運(yùn)用大量的實(shí)例,采用“咨詢式培訓(xùn)”方式,緊密結(jié)合實(shí)際,深入淺出,通俗易懂,風(fēng)格新穎,視角獨(dú)到,內(nèi)容充實(shí)縝密,邏輯性強(qiáng),給人耳目一新的感覺。

【培訓(xùn)亮點(diǎn)】

干貨、案例豐富、討論互動環(huán)節(jié)多

【培訓(xùn)課題】

投融資:《股權(quán)融資實(shí)務(wù)與操作技巧》《私募股權(quán)基金(PE)的募集與運(yùn)作》《股權(quán)投資實(shí)務(wù)與操作技巧》《盡職調(diào)查與企業(yè)估值》《并購重組與風(fēng)險管理》《投融資管理實(shí)務(wù)》《國有企業(yè)投融資管理》《投融資與并購重組》《投融資策略與資本運(yùn)作》《企業(yè)資本運(yùn)作與案例分析》《如何通過資本運(yùn)作裂變企業(yè)》《投資并購項(xiàng)目交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與談判技巧》《投資項(xiàng)目分析與投資決策》《投資項(xiàng)目投后管理》《并購項(xiàng)目并購整合》《并購基金的募集與運(yùn)作》《產(chǎn)業(yè)投資基金的募集與運(yùn)作》《產(chǎn)融結(jié)合的路徑選擇與案例分析》《不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)操與案例分析》《商業(yè)計(jì)劃書的撰寫與路演技巧》《雙碳政策目標(biāo)與商機(jī)分析》

股權(quán)設(shè)計(jì)及股權(quán)激勵:《股權(quán)設(shè)計(jì)與常見問題處理》《股權(quán)激勵實(shí)操與案例分析》《合伙人股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵》《事業(yè)合伙人制度運(yùn)作模式與案例分析》

國企改革:《國企改革與案例分析》《國企改革三年行動計(jì)劃》《國有企業(yè)投融資管理》

IPO上市:《企業(yè)IPO上市實(shí)務(wù)操作》《北交所上市與中小企業(yè)股權(quán)融資》《IPO上市合規(guī)與風(fēng)險控制(財(cái)務(wù)合規(guī)+法務(wù)合規(guī))》《IPO上市財(cái)務(wù)合規(guī)與風(fēng)險控制》《IPO上市法務(wù)合規(guī)與風(fēng)險控制》《100個IPO上市疑難問題及解決之道》《企業(yè)IPO前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作》《企業(yè)上市后的管理運(yùn)作》《上市公司市值管理》《企業(yè)股份制改造》

公司治理與管控:《公司治理與規(guī)范運(yùn)作》《商業(yè)銀行公司治理》《公司治理與股權(quán)激勵》《董監(jiān)高履職能力提升》《外派董事監(jiān)事如何履行好職責(zé)》《集團(tuán)管控與案例分析》《互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型》《商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價與投資決策》

企業(yè)融資:《企業(yè)融資50種模式及案例分析》《供應(yīng)鏈金融與案例分析》《融資租賃業(yè)務(wù)資產(chǎn)管理與風(fēng)險控制》《資產(chǎn)證券化操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險管理》《PPP項(xiàng)目運(yùn)作與案例分析》《PPP項(xiàng)目運(yùn)作與談判技巧》《公募REITs實(shí)務(wù)操作與案例分析》

政府融資:《政府融資60種模式及案例分析》《政府投融資平臺債務(wù)化解及轉(zhuǎn)型與資本運(yùn)作》公募REITs實(shí)務(wù)操作與案例分析》

合規(guī)管理:《企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)》《商業(yè)銀行合規(guī)管理體系建設(shè)》《民法典時代商業(yè)銀行貸款合規(guī)管理》

稅收籌劃:《并購重組過程中的稅收籌劃(“零稅負(fù)”)》《 50個投資并購涉稅處理與稅收籌劃》

銀行課程:《商業(yè)銀行公司治理》《商業(yè)銀行合規(guī)管理體系建設(shè)》《民法典時代商業(yè)銀行貸款合規(guī)管理》《不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)操與案例分析》

財(cái)務(wù)課程:《集團(tuán)財(cái)務(wù)管控與案例分析》《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》《財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營問題發(fā)現(xiàn)》《全面預(yù)算管理與控制》《全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制》《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險防范》《現(xiàn)金流與營運(yùn)資本管理》《應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險控制與催收技巧》《合并財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)則實(shí)務(wù)講解》《長期股權(quán)投資準(zhǔn)則實(shí)務(wù)講解》《管理會計(jì)實(shí)務(wù)與案例分析》《企業(yè)成本管理與價值鏈成本管控》《兩套賬合并技巧與實(shí)操》

【部分客戶】

央企國企:中國中車、中核、中廣核、中廣核服、中石油、中石化、中海油、中國能建、中國電建、中國建筑、神華集團(tuán)、中國電信、中國聯(lián)通、中興通信、金融街、中建投、中國海運(yùn)、寶鋼集團(tuán)、保利地產(chǎn)、云南投資集團(tuán)、長江投資、武漢城建、云南能投、濟(jì)南供熱總公司、蘇州地鐵、成都興城集團(tuán)、國家電網(wǎng)、浙江能源、重慶電力、江西電力、江西銅業(yè)、晉煤集團(tuán)、佛山城投、郵儲銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、東方證券、西南證券、衡水老白干、云南中煙、浙江中煙、山東供銷集團(tuán)、石化機(jī)械、川鐵集團(tuán)、青海省產(chǎn)投、同圣產(chǎn)投、河南省產(chǎn)投、中國檢驗(yàn)集團(tuán)、廣電運(yùn)通、嶺南集團(tuán)、山東黃金、瀚藍(lán)環(huán)境、粵電力、福建電子信息、太鋼集團(tuán)、太鋼不銹、常熟發(fā)電、中信泰富

生產(chǎn)制造:中國中車、中核、中廣核、中石油、中石化、中海油、衡水老白干、山東黃金、廣電運(yùn)通、云南中煙、浙江中煙、石化機(jī)械、嘉化能源、江山化工、陽光電源、美的集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、東風(fēng)汽車、通業(yè)科技、歐派家居、一機(jī)集團(tuán)、協(xié)鑫集團(tuán)、徐工機(jī)械、雷諾集團(tuán)、雷沃重工、榮城鋼鐵、華新水泥、江西銅業(yè)、珠海醋酸纖維、賽諾集團(tuán)、駝人集團(tuán)、嶺南集團(tuán)、瀚藍(lán)環(huán)境、福建電子信息、太鋼集團(tuán)、太鋼不銹、常熟發(fā)電、伊利集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)

汽車和零配件:東風(fēng)本田、宇通客車、廣汽本田、長安福特汽車、上海通用汽車、龐大汽車、雷諾集團(tuán)、雷沃重工、徐工機(jī)械

金融行業(yè):中國銀行、南京銀行、江蘇銀行、紅塔銀行、臨滄農(nóng)商行、西安銀行、漢口銀行、郵儲銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、齊魯銀行、常熟銀行、興福村鎮(zhèn)銀行、東方證券、西南證券、越秀金控、北京金控、東方富通小貸、龍鼎銀鑫小貸、中融信托

醫(yī)藥和保健:海王生物、海普瑞藥業(yè)、天士力制藥集團(tuán)、廣藥集團(tuán)、中寧化集團(tuán)、通化金馬、華北制藥、濟(jì)仁藥業(yè)、濟(jì)源藥業(yè)、九芝堂、華潤三九、普正藥業(yè)

通訊行業(yè):中國電信、中國聯(lián)通、維信諾、中興通信

房地產(chǎn)和建筑:中國建筑、中國能建、中國電建、中建三局、武漢城建、成都興城集團(tuán)、上海綠地、陽光城、保利地產(chǎn)、碧桂園、融創(chuàng)、榮豐控股、大龍地產(chǎn)、花遠(yuǎn)地產(chǎn)、光明地產(chǎn)

能源電力:中廣核、中廣核服、國家電網(wǎng)、、南方電網(wǎng)、國家電投、浙能集團(tuán)、重慶電力、江西電力、陽光電源、神華集團(tuán)、包神鐵路、晉煤集團(tuán)、中石油、中石化、中海油、石化機(jī)械、云南能投集團(tuán)、嘉化能源、瀚藍(lán)環(huán)境、粵電力、常熟發(fā)電、云南電網(wǎng)

快消品:蒙牛集團(tuán)、雙匯發(fā)展、良品鋪?zhàn)印⑼称贰⒁晾瘓F(tuán)、農(nóng)夫山泉、衡水老白干、七皮狼、富安娜、朗姿股份、希努爾、上海家化、拉芳家化、浙江中煙、云南中煙、居然之家

互聯(lián)網(wǎng)和IT:百度、三六五網(wǎng)、盛天網(wǎng)絡(luò)、廣電運(yùn)通、天地?cái)?shù)碼、朗科科技

投資機(jī)構(gòu):中廣核、寶鋼集團(tuán)、云南能投、中南資本、同圣產(chǎn)投、嶺南集團(tuán)、長江投資、云南投資、中建投、青海產(chǎn)投、河南產(chǎn)投、福建產(chǎn)投、浙江產(chǎn)投

國企混改:中國中車、中廣核集團(tuán)、中廣核服集團(tuán)、中核、寶鋼集團(tuán)、中石油、中海油、中石化、云南能投、中國建筑、中國能建、中國電建、中國神華、嶺南集團(tuán)、越秀金控、北京金控、金融街、中國海運(yùn)、中國聯(lián)通、云南中煙、云南農(nóng)業(yè)控股、云南投資集團(tuán)、浙江能源、山東黃金、國務(wù)院國資委國企改革班、云南國資委國企改革班、福建電子信息、粵電力、太鋼集團(tuán)、太鋼不銹、常熟發(fā)電

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷

稅務(wù)會計(jì)培訓(xùn)推薦公開課

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

章從大-企業(yè)培訓(xùn)師
章從大老師

中國人民大學(xué)MBA,中國注冊會計(jì)師(CPA),注冊稅務(wù)師(CPT),中國目前唯一縱橫“財(cái)...

郭偉-企業(yè)培訓(xùn)師
郭偉老師

名課堂特聘首席稅務(wù)講師。歷任稅務(wù)局長、第三屆中國注冊稅務(wù)師協(xié)會常務(wù)理事,參與中國注冊稅務(wù)師行業(yè)&ld...

張軼-企業(yè)培訓(xùn)師
張軼老師

張軼老師 財(cái)富管理專家 19年金融營銷管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 武漢理工大學(xué)國際投資學(xué)碩士 西班牙納瓦拉公立大...

稅務(wù)會計(jì)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

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