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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

職業經理人是企業的中流砥柱，一個企業能否從1走到n，從初創期走向成功乃至偉大，都離不開職業經理人。一個優秀的團隊管理者究竟應該具備什么樣的角色認知？運用何種方式方法？使用什么樣的管理工具？事實上，業界早已給出諸多答案，也許你真正需要的是一種能夠洞察人心、簡單易用的管理工具，本課程將帶你走進管理的世界，通過案例探討，熟知并能夠熟練應用管理技能，最終達成管理的目標。

課程目標：

幫助經理人清晰了解自身的角色定位和常見管理誤區

學習和掌握基本管理知識理念

認知管理者的工作職責，從負責走向擔責

掌握如何通過發揮他人潛能的方法和工具，激發團隊動能

掌握快速學習的方法，通過主動接收各種反饋，獲取更多經驗，完成經理人從角色意識到行為的真正轉變

授課對象：

企業初、中級管理者

課程大綱：

角色篇

職責：團隊管理者定位

理念：通過他人完成工作 課堂講授

關系：從管任務到管人 案例研討

概念篇

如何給管理下定義

管理與領導力的區別

領導力五項特質

思維篇

管理背后的思維特質

管理背后的心理特質

傳統管理的五種障礙

賦能管理特質

識人篇

坐標上的DISC

DISC特質分析

DISC測評

基于DISC的激勵與授權

三大成長引擎

引擎一：創建信任

信任的特點

何娜的挑戰

引擎二：發揮他人潛能

布洛克做到了

告知五步法

小趙的接待之路

引擎三：快速學習

何娜的反饋

薛老師

講師姓名：

薛振宇

職業背景：

TAF認證國際促動師

AACTP行動學習認證促動師

五維教練領導力首批認證講師

Visual Disc認證測評師、首席聯合講師

FDT團隊協作認證導師

2018、2019年“我是好講師”總決賽優秀導師

中歐商學院、中科大EDP客座講師

《中國培訓》、《中歐商業評論》專欄作者

曾任職：

捷騰咨詢 副總經理

肯耐珂薩咨詢 銷售總監

佐佑咨詢 培訓事業部總經理

主講課程：

《克服團隊協作的五大障礙》

《管理者角色認知與實踐》

《團隊協作領導力沙盤》

《打造賦能型教練經理人》

《魔力綻放的商務演講之道》

DISC系列

授課風格：

薛老師在培訓與咨詢行業有10余年管理工作經驗。從銷售一線到高層管理，從培訓課程到咨詢項目，均有大量實戰經驗。他善于案例教學，以啟發學員主動思考為出發點，通過促動技術的應用將所學內容落地，課堂充分互動，案例詳實豐沛。語言幽默生動，犀利熱辣，深受學員好評。在相關行業市場具有專業影響力，被學員譽為“真正實戰落地的講師。”

部分受訓客戶：

制造類：蒂森克虜伯電梯、理光中國、富士施樂、上海電力裝備集團、上港集團、卡特彼勒、震旦集團、上海通用、太億股份、立邦化工、五糧液集團、耐落螺絲等

互聯網：阿里巴巴、上海天昊網絡科技有限公司、中國電信學院、福建仙都生物科技有限公司等

金融類：中國銀行、中國工商銀行、中國建設銀行、交通銀行、招商銀行、光大銀行、中信銀行、河南農村信用聯社、中融信控股等

通訊類：中國電信云南分公司、山東分公司、福建分公司、廣東分公司、海南分公司、廣西分公司、湖北分公司等

綜合類：臨港集團、國藥試劑、百思拓教育集團、遠海旅行、喔喔糖果、杉杉集團、寶礦集團、珠江投資、合生創展、內蒙古春華水務集團、上海電力股份有限公司、濟華燃氣、ATTOS中國免稅店、羅氏制藥、拉夏貝爾、百勝餐飲、百勝軟件、可口可樂等

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