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【課程背景】

為什么許多老總感嘆沒有好財(cái)務(wù)？為什么許多財(cái)務(wù)說(shuō)：老板不重視財(cái)務(wù)？這其中到底是什么問題呢？老板對(duì)財(cái)務(wù)的期望是什么？財(cái)務(wù)如何對(duì)接老板的期望與需求？這是目前企業(yè)發(fā)展中老總與財(cái)務(wù)總感覺困惑的地方。

財(cái)務(wù)在企業(yè)中怎樣實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值，如何提升運(yùn)用管理水平，本課程將重點(diǎn)找出問題及原因，并從中找出企業(yè)財(cái)務(wù)如何實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值增值，真正發(fā)揮財(cái)務(wù)的功能和作用，并對(duì)認(rèn)知與思維、方法和技巧，進(jìn)行方法論的指導(dǎo)，徹底幫助企業(yè)老總與財(cái)務(wù)達(dá)成共識(shí)，并就如何建立財(cái)務(wù)架構(gòu)和體系，提供實(shí)踐中的方法和原則，本課程結(jié)合實(shí)際情況，有深度、有廣度，能有效提高企業(yè)管理的財(cái)稅知識(shí)運(yùn)用水平，助力企業(yè)規(guī)范合規(guī)，降低風(fēng)險(xiǎn)，提高效益，真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值，財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值再增值的目標(biāo)。

本課程突破了傳統(tǒng)理論思想、以實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，還原現(xiàn)實(shí)，創(chuàng)新管理理論，使學(xué)員在企業(yè)成長(zhǎng)的過程中能熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)管理模型，結(jié)合瞬息萬(wàn)變的商業(yè)信息與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，做出正確的判斷與決策，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)健成長(zhǎng)，創(chuàng)造價(jià)值。

【課程收益】

掌握財(cái)務(wù)是什么，期望值與財(cái)務(wù)能做給予什么達(dá)成一致；

掌握老板需求，與老板產(chǎn)生財(cái)務(wù)共鳴共識(shí)一致；

掌握并學(xué)會(huì)如何才能達(dá)到老板預(yù)期和企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的十個(gè)做法和技巧；

掌握辨識(shí)企業(yè)核心能力，規(guī)避決策風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)的方法與技巧；

學(xué)會(huì)并運(yùn)用提升財(cái)務(wù)管理能力的幾種方法；

【課程特色】

寓教于樂，深入淺出，風(fēng)趣幽默，生動(dòng)有趣，思想深刻獨(dú)到，有獨(dú)到見解，給人啟迪，學(xué)以致用，有效提升財(cái)務(wù)管理水平。

【課程對(duì)象】

董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)管理系列高管人員

【課程大綱】

一、簡(jiǎn)單的回答兩個(gè)概念

1.什么是財(cái)務(wù)？

2.什么是財(cái)務(wù)管理？

分解和理解

得出問題與思路

二、老板對(duì)財(cái)務(wù)的期望是什么？（雷達(dá)與GPS原理)

1.警示與參考

2.發(fā)現(xiàn)與方案

3. 融合與介入

4. 忠誠(chéng)與風(fēng)險(xiǎn)

四個(gè)方面共計(jì)12個(gè)方法與思路，通過案例或故事進(jìn)行分析，理解并能運(yùn)用到實(shí)踐，形成老板對(duì)自身需求的了解，財(cái)務(wù)充分理解意圖并運(yùn)用合適恰當(dāng)?shù)姆椒ㄌ峁┬枨螅瑢?shí)現(xiàn)與老板的期望一致性。

三、財(cái)務(wù)如何與老板的財(cái)務(wù)思維達(dá)成共識(shí)

1.規(guī)劃與決策

計(jì)劃（文字描述）

預(yù)算（數(shù)字描述）

短期經(jīng)營(yíng)決策

長(zhǎng)期投資決策

2. 控制與業(yè)績(jī)

成本控制體系

企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)取決于成本控制的成功與否

內(nèi)部控制體系

控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息溝通、監(jiān)督五個(gè)方面

風(fēng)險(xiǎn)管理體系

風(fēng)險(xiǎn)可控和持續(xù)改進(jìn)的過程、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)僅是一個(gè)方面

業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)

全面與客觀評(píng)價(jià)主體、客體、目標(biāo)、指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、方法、報(bào)告

薪酬激勵(lì)系統(tǒng)

業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)、怎樣有利于發(fā)揮潛能和潛意識(shí)，積極向上

四、財(cái)務(wù)管理底層邏輯的十大招術(shù)

1.先企業(yè)之憂而憂

財(cái)務(wù)運(yùn)用的四個(gè)招術(shù)為企業(yè)排憂，控制風(fēng)險(xiǎn)，通過數(shù)據(jù)與案例講解

2.先管理之想而想

財(cái)務(wù)運(yùn)用三個(gè)招術(shù)加強(qiáng)企業(yè)管理而提供數(shù)據(jù)參考，案例與工具講解

3.先企業(yè)之急而急

財(cái)務(wù)運(yùn)用三個(gè)招術(shù)達(dá)到企業(yè)的需求方面進(jìn)行努力，數(shù)據(jù)與工具講解

五、新形勢(shì)下如何利用數(shù)智功能提升財(cái)務(wù)運(yùn)用水平

1.財(cái)務(wù)核算共享

2.智、快、多樣性

3.分析的認(rèn)知來(lái)源

六個(gè)層次逐步分析，引導(dǎo)財(cái)務(wù)高水平能力

設(shè)計(jì)作業(yè)，強(qiáng)化鞏固，達(dá)到運(yùn)用操作

池老師

池東老師——企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)專家

稅務(wù)系統(tǒng)30年財(cái)稅征管查經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)財(cái)稅管理專家

高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、稅務(wù)師、財(cái)稅金牌講師

翔鷺鎢業(yè)（002842）財(cái)稅顧問

中國(guó)白銀（0815.HK)骨干企業(yè)龍?zhí)煊录瘓F(tuán)財(cái)務(wù)顧問

悅安新材（688786）財(cái)稅顧問

東莞市財(cái)稅服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)顧問

江西注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)認(rèn)證講師

中稅網(wǎng)認(rèn)證金牌講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控、稅收籌劃等

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

三十年磨一劍。池東老師在財(cái)稅部門專事政策業(yè)務(wù)、稽查案件及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作30年，有2000多家企業(yè)的財(cái)稅深查經(jīng)歷，編寫案例及報(bào)告1000余例，熟知且了解企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)痛點(diǎn)，難點(diǎn)。幫助并策劃了許多企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、渡過危機(jī)并穩(wěn)健發(fā)展壯大，有豐富的操作經(jīng)驗(yàn)。其經(jīng)驗(yàn)萃取出了一套稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)管理的方法論，提煉出了財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的方法及技巧，在不同行業(yè)的企業(yè)、集團(tuán)公司中成功復(fù)制實(shí)踐，實(shí)用性極強(qiáng)，不但能在思維上達(dá)到點(diǎn)睛之目的，在效益上能明顯提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，效果明顯。

池東老師在系統(tǒng)內(nèi)工作期間，負(fù)責(zé)征、管、查一體化工作，多次參加省級(jí)、市級(jí)財(cái)稅稽查。從30多年的實(shí)踐中，擅長(zhǎng)稅務(wù)籌劃實(shí)務(wù)，提煉出財(cái)務(wù)管理及風(fēng)險(xiǎn)控管的規(guī)律，萃取出上市公司的七大財(cái)稅問題及民營(yíng)企業(yè)的十大財(cái)稅共性問題，總結(jié)出一套解決問題的方法論，以培訓(xùn)、陪跑、咨詢等方式助力企業(yè)穩(wěn)健成長(zhǎng)壯大。

核心咨詢項(xiàng)目?jī)?nèi)容：

在對(duì)某深加工的礦產(chǎn)品企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查中，共共排查七類共計(jì)40多個(gè)問題，避免了企業(yè)補(bǔ)稅及罰款近億元，占當(dāng)年企業(yè)利潤(rùn)的近50%。

家族企業(yè)某建材集團(tuán)公司（包含商貿(mào)、運(yùn)輸、建材加工、建筑等）進(jìn)行股權(quán)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)對(duì)外投資時(shí)避免企業(yè)的損失近6000萬(wàn)元，同時(shí)通過股權(quán)設(shè)計(jì)，以最低的稅收成本解決了兄弟姐妹之間的利益紛爭(zhēng)，公司話語(yǔ)權(quán)仍然掌握在創(chuàng)始人手里，獲得了企業(yè)的高度評(píng)價(jià)。

為翔鷺鎢業(yè)優(yōu)化集團(tuán)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作流程與審計(jì)程序標(biāo)準(zhǔn)， 設(shè)計(jì)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)控管模型及全面預(yù)算管理模型，通過陪跑并不斷改進(jìn)，使企業(yè)在人事績(jī)效方面取得了良好的效果，并通過審計(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查，稅務(wù)稽查無(wú)問題，并退回多交稅款60多萬(wàn)元，企業(yè)信用評(píng)級(jí)為A級(jí)。

新三板公司悅安新材，通過財(cái)?shù)浪季S課程學(xué)習(xí)，并設(shè)計(jì)業(yè)財(cái)融合流程，公司上下目標(biāo)一致，團(tuán)結(jié)氛圍濃厚，執(zhí)行力好，雖然受到三年疫情的影響，但公司績(jī)效平均以30%的速度增長(zhǎng)。

當(dāng)然，目前大數(shù)據(jù)、人工智能、5G技術(shù)在會(huì)計(jì)上的運(yùn)用，新經(jīng)濟(jì)模式、大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，線上線下、國(guó)際國(guó)內(nèi)一體化的平臺(tái)運(yùn)用等，財(cái)務(wù)思維及原理也要不斷地適應(yīng)時(shí)代變幻的要求，我始終感覺財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)控管及財(cái)務(wù)管理運(yùn)用與時(shí)俱進(jìn)的重要性，不斷地學(xué)習(xí)新經(jīng)濟(jì)、新技術(shù)條件下的財(cái)?shù)馈⒇?cái)智和實(shí)踐，是財(cái)務(wù)的活力和靈魂，也是促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之道。在財(cái)務(wù)中的實(shí)踐與運(yùn)用中，我始終感覺財(cái)務(wù)管理是一門藝術(shù)，也是一門科學(xué)，探索無(wú)止境。

【授課風(fēng)格】

因人制宜：以問題為導(dǎo)向，不同的對(duì)象不同的風(fēng)格，洞察場(chǎng)域變化，因地、因時(shí)、因人進(jìn)行提升認(rèn)知思維，學(xué)習(xí)知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)轉(zhuǎn)化。

專業(yè)性強(qiáng)：對(duì)財(cái)稅政策的把握、對(duì)財(cái)務(wù)理論的理解實(shí)踐并萃取提煉，與時(shí)俱進(jìn)的財(cái)?shù)浪季S，成功推廣的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，將為企業(yè)活得久、活得好提供財(cái)智屏障；為企業(yè)創(chuàng)建文化共識(shí)提供數(shù)字支持和保障。

實(shí)用落地：三十余年豐富的工作實(shí)踐、認(rèn)真敬業(yè)的精神，創(chuàng)新方法論的成功運(yùn)用，成為培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，管理實(shí)戰(zhàn)、助力經(jīng)濟(jì)的方法與技巧；

引導(dǎo)啟發(fā)：互動(dòng)參與，示范指導(dǎo)、案例分析，問題導(dǎo)向，在學(xué)中練，在練中學(xué)，做到“入心智、有頓悟、促行動(dòng)、能做到”的目的

輕松愉快：能將復(fù)雜的問題公式化，簡(jiǎn)單的問題實(shí)用化，結(jié)合歷史故事，財(cái)稅案例、優(yōu)案比較，風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)，防病為本，解決為標(biāo)，深入淺出；通俗易懂

【主講課程】

財(cái)務(wù)管理及風(fēng)險(xiǎn)控管系列

《洞察本質(zhì)、明智決策--用財(cái)務(wù)思維理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)》

《企業(yè)決策者的財(cái)務(wù)管理及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別》

《戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理中的資本運(yùn)作及決策支持》

《企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)及落地實(shí)務(wù)解析》

《財(cái)務(wù)在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值再增值的十大招術(shù)》

《業(yè)財(cái)融合“七步法”及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》

《財(cái)會(huì)人員如何獲得高薪--大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)管理者三大思維與七個(gè)技巧》

稅務(wù)籌劃系列

《稅務(wù)的最新發(fā)展趨勢(shì)分析與企業(yè)策略》

《知政策---稅務(wù)籌劃36招》

《知人性---個(gè)人所得稅的風(fēng)險(xiǎn)及實(shí)務(wù)詳解》

《知應(yīng)對(duì)---稅務(wù)案件來(lái)源與應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查》

《知得失---企業(yè)所得稅匯算清繳實(shí)務(wù)技巧》

《知專業(yè)---土地增值稅清算及注意事項(xiàng)》

【部分咨詢案例】

序號(hào)客戶公司培訓(xùn)咨詢內(nèi)容培訓(xùn)成果

1龍?zhí)煊掠猩饘俟?/p>

風(fēng)險(xiǎn)排查案例1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題梳理

2.公司管理層進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)課程培訓(xùn)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況及出現(xiàn)的七大類40多個(gè)問題，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別并處理，并通過培訓(xùn)強(qiáng)化員工的財(cái)務(wù)認(rèn)知，財(cái)務(wù)共識(shí)力提升，避免的企業(yè)損失，規(guī)范了未來(lái)程序，降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，助力穩(wěn)健安全發(fā)展。

2翔鷺鎢業(yè)財(cái)務(wù)流程優(yōu)化案例1、財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)控管模型，解決問題財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)問題。

2、全面預(yù)算管理模型

3、培訓(xùn)并研討、優(yōu)化模型方案

咨詢項(xiàng)目順利交付，公司財(cái)務(wù)效率提升30%，公司業(yè)財(cái)共識(shí)提升，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低，稅務(wù)稽查問題率在控制范圍內(nèi)，并退回企業(yè)多交稅款60多萬(wàn)元。

3紅土建材集團(tuán)公司家族股權(quán)設(shè)計(jì)案例1、公司管理層講解培訓(xùn)股權(quán)知識(shí)及分析公司股權(quán)存在的問題

2、改進(jìn)并重新設(shè)計(jì)，擬定方案協(xié)議，指導(dǎo)股權(quán)變更手續(xù)辦理等對(duì)外投資股權(quán)設(shè)計(jì)，防止6000萬(wàn)元投資損失的風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)計(jì)公司股權(quán)架構(gòu)并順利交付實(shí)施，理順了家族關(guān)系，優(yōu)化了股權(quán)分紅機(jī)制，創(chuàng)始人滿意，家族成員滿意！

4東莞市財(cái)稅服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)賦能財(cái)稅課程培訓(xùn)2022年2月份在東莞市南城區(qū)，由東莞市財(cái)稅服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)組織共計(jì)100多家財(cái)服公司或事務(wù)所，進(jìn)行財(cái)稅業(yè)務(wù)培訓(xùn)與多家公司達(dá)成落地服務(wù)，東莞市財(cái)稅服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)特聘為財(cái)稅專門講師，定期對(duì)所有會(huì)員單位進(jìn)行財(cái)稅培訓(xùn)。

【服務(wù)客戶】

行業(yè)協(xié)會(huì)：東莞市江西商會(huì)、深圳江西商會(huì)、深圳贛州商會(huì)、東莞湖北商會(huì)、深圳軍企連創(chuàng)業(yè)商會(huì)、東莞市財(cái)服行業(yè)協(xié)會(huì)、惠州代理記賬服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)及一些稅務(wù)師事務(wù)所、會(huì)計(jì)事務(wù)所業(yè)務(wù)培訓(xùn)服務(wù)等；

大數(shù)據(jù)類公司：廣州海數(shù)云、深圳數(shù)智財(cái)稅、廣州快付科技、廣州云核產(chǎn)業(yè)、廣州數(shù)智研究院、深圳智企通；

綜合集團(tuán)類：江鎢集團(tuán)、江西高能集團(tuán)、深圳正玖集團(tuán)、江西紅土集團(tuán)、廣東有色金屬集團(tuán)等；

制造業(yè)類：聯(lián)創(chuàng)光電、聯(lián)創(chuàng)電子、廣晟有色、龍?zhí)煊隆⑾楮樻u業(yè)、悅安新材、眾能光電，超弦電子、富樂科技，中科鋰業(yè)、格潤(rùn)電子等；

其他：仁和藥業(yè)、欖菊日用品等生產(chǎn)類公司。

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

池東老師圈內(nèi)口碑好，利他思維正能量足，是財(cái)稅界少有的接地氣財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)籌劃方法論講師。其課程揚(yáng)棄高深的理論，用樸實(shí)的案例講明白道理。

---東莞市泰華稅務(wù)師事務(wù)所法人代表梅鉷

池老師能用工作的案例并分析，結(jié)合實(shí)際情況指出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，很受啟發(fā)。財(cái)務(wù)思維讓我感覺自己的差距，應(yīng)不斷地提升自己的維度，跳出財(cái)務(wù)的視角，才能更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)軍師的作用。

-----翔鷺鎢業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)葉傳輝

池老師合規(guī)管理思路，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制課程對(duì)我們公司的建設(shè)有很大的幫助，我們?cè)S多細(xì)節(jié)都忽視了，這個(gè)課程讓我們必須重新修訂我們的風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)，以更好地適應(yīng)智慧化稅務(wù)管理的要求。

-----江西高新投資集團(tuán)CFO 吳夢(mèng)真

池老師在解決問題的思路上，在財(cái)稅思維上讓我們感受到了能力與智慧。

-----江西眾能光電科技有限公司CEO張曉飛

這次池老師的稅務(wù)形勢(shì)分析及財(cái)稅公司策略課程，讓我感受到了緊迫感，感受到了使命感，同時(shí)其策略方面的內(nèi)容，使我們產(chǎn)生頓悟的感覺，思維上得到了很大的啟發(fā)，謝謝。

-----東莞市財(cái)服服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng) 彭露軍

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