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【課程背景】

經過40多年改革開放發展與積累，中國經濟已經累積了龐大的GDP。按照官方統計已然成為全球第二，按照某些經濟學家可購買力計算已經是全球第一，超越了美國。不管怎么算，總量很大這個結論沒有人可以質疑了。但是中國這四十多年的發展付出了巨大的代價，犧牲了環境，擴大了不均衡，所以難以為繼。為此必須改變發展模式，所以就必須進行產業升級。

產業升級背后是人才升級和教育升級，反應在市場端是消費升級，客戶升級。升級就是學習，學習就會痛苦，就會有阻力。這個阻力既有現階段的經濟發展的路徑依賴，即因為身處風口而賺錢的人不愿意創新升級。還有來自競爭者的打壓，集中表現為中美貿易戰。

本課程將講述美元歷史、美元利率的形成歷史以及重要節點，并且深入闡述美元作用于全球的機制和渠道，最后講解企業如何應對來自美元政策帶來的沖擊。

【課程收益】

學習美元發展的歷史脈絡，深刻理解世界經濟史變遷

掌握美元利率定價機制，厘清美元作用于全球經濟的制度和渠道

學習掌握經濟周期理論，提高經濟敏感性和判斷力

掌握企業應對美元變化的基本策略和方法

【課程對象】

銀行高層、中層、基層管理者、公司客戶經理/國際業務部客戶經理；企業負責人、財務負責人

【課程大綱】

第一講 美元歷史

1、簡單講述美國成立背景和1792年《美國鑄幣法案》通過。講述美元發行機構和控制機構——美國聯邦儲備銀行，主管部門國會。

2、美國總統有權利決定美元發行嗎？現金美鈔是1929年發行的美鈔。

3、美元利率的重要事件，懷特計劃和凱恩斯計劃（放開管制和世界銀行）

4、美洲大陸權力格局的形成促使新的經濟制度的誕生

5、美國一次世界大戰和二次世界大戰獲利豐厚

6、戰后布雷頓森林體系的形成

第二講 利率及美元利率走勢分析

1.美元作為全球貨幣地位的形成

2.美元歷史上六次加息周期

美元加息的歷史總結

美元加息的背后原因

深刻理解美歐經濟一體化經濟制度

3.戰后美元利率走勢和經濟形式分析

4.布雷頓森林體系解體與石油美元形成

1973年尼克松和基辛格訪華

三個時間理論的形成與石油美元形成

亞洲四小龍是如何在大背景下崛起的

5.美林時鐘經濟周期的變化分析

經濟復蘇期

經濟過熱期

經濟滯脹期

經濟衰退期

第三講 美元及利率全球影響力

1.多少個國家使用美元作為法定貨幣

2.1995年7國集團強勢美元政策；

3.固定匯率和浮動匯率制度

中國匯率制度歷史解讀

人民幣對美元的幾次“戰爭”

97年亞洲金融危機是怎么回事

4.美國資本市場和整體經濟情況決定美國貨幣政策，這也是導致美元利率變化的根本原因

5.美元利率走勢對全球的影響

中美貿易戰的起因

貿易戰中的制裁領域

中美“脫鉤”的分析

第四講 企業應對美元利率變化的參考方法

1.沒有大國思維就沒有企業安全，人民幣對美元的戰爭。全球貨幣結算占比

人民幣的歷史：從明朝隆慶元年開始的貨幣主權“戰爭”

民國政府的經濟大崩盤和貨幣主權喪失

人民幣從根本上抓住了貨幣主權

2.匯率套期保值方法和基本策略

期貨和套期保值

遠期交易主要策略

3.多幣種配置思維方法

大類資產配置建議

經濟分析方法分享

張老師

張亞西老師

——銀行金融產品營銷實戰專家

曾任曾任華泰期貨深圳營業部渠道總監

曾任曾任中國電建市政建設集團投融資總監

畢業于北京航空航天大學

深圳前海產業智庫金融研究員

工業和信息化部互聯網營銷師

帆書（樊登讀書）認證互聯網營銷師

招商銀行客戶經理培訓顧問

中國銀行公司業務轉型顧問

農業銀行零售產品營銷顧問

建設銀行旺季營銷賦能顧問

興業銀行、光大銀行、華夏銀行、民生銀行營銷賦能顧問

【個人簡介】

張亞西老師擁有重點大學金融學背景，從事銀行金融培訓11年，儲備了大量營銷實戰案例，具備六大國有商業銀行、股份制商業銀行、農商行、地方行等銀行豐富的培訓輔導經驗。在中國頭部券商旗下期貨公司從事私募基金業務，擁有金融實戰一線經驗。曾任八大央企之一的中國電建旗下公司任職投融資總監，從甲方角度與政府、銀行、券商、基金等機構溝通接洽業務。

張老師輔導銀行總行超過5家，分行超過30家，網點超過500家，輔導理財經理超過1000名（微信好友可見）。

張老師近年來線上課程日益火爆，對互聯網授課有深入研究和實踐。帆書（樊登讀書）認證互聯網營銷師。

部分輔導項目內容：

張老師在農業銀行天津分行某支行輔導期間，帶領該支行從期繳保險銷售倒數落后支行沖到天津分行第一名，突破1500萬保費，連續返聘，直至做完最后一家網點。

張老師在工商銀行安徽某二級分行開展電話訓練營培訓培訓期間，充分調動學員氛圍，精準賦能學員電話營銷和客戶畫像分析，現場添加微信率達到78%，邀約到店率達到41%，不完全統計成交儲蓄存款1.8億，基金600萬，期繳保險550萬。

張老師在北京中行某支行行動學習訓練營期間，賦能學員超額完成支行預定任務210%，獲得學員滿分好評，總結會氛圍拉滿，學員收到豐厚，行長激動總結講話。圓滿達成學習提升任務目標。

張老師在建行天津分行某支行輔導開門紅旺季營銷，利用大課培訓，晨會賦能，夕會復盤，白天一對一輔導等方法，到3月底完成上級行制定存款17億目標，達到17.9億。

張老師在培訓招商銀行南京分行期間，幫助學員分析基金篩選方法，提煉“基金投資四個三”，“資產配置使用手冊”，“保險營銷三部曲”，“演講與表達3大場景”等學習內容，行長聽完后表示”張老師課程是這么多培訓里面最實用的”。

張老師老師從事銀行賦能10多年，幫助無數家銀行取得輝煌成就，幫助員工解疑答惑，用所學知識和實戰經驗武裝學員，協助學員不斷超越自我，提升業務，更上一層樓。

【授課風格】

實戰性強：注重實戰技能培訓，認為不結合具體實際的培訓是盲目的。力求打通“上中下”（認知、知識和經驗），貫穿“左中右”（全視野、全場景）。

體驗式授課：授課風格犀利不乏幽默、互動性很強，比喻深入淺出，通俗易懂，經常結合教練、引導、NLP、游戲等方法讓學員沉浸式、體驗式學習、情景式學習。課前溝通貼合需求解決問題！互動交流、生動形象代入感強、接地氣的教學風格深得各地學員的好評。

案例豐富：張老師10多年培訓經驗，積累大量親身參與的營銷案例和管理方法，用事實和數字作為培訓依據。

【主講課程】

宏觀經濟類

《美元歷史、美元利率以及對全球影響和應對方法》

《宏觀經濟下銀行普惠業務營銷流程與痛點解析》

《金融業宏觀經濟與熱點問題分析》

《商業銀行市場調研報告撰寫方法》

保險基金類

《保險營銷訓練營》

《期繳保險業績倍增訓練營》

《基金營銷訓練營》

《銀行大客戶營銷之道》

《銀行大零售綜合營銷》

《新常態下零售客戶綜合經營提升》

《銀行公司存款營銷如何破局》

《電話營銷實戰技能》

《財富管理與資產配置》

《宏觀經濟與信用卡場景金融》

網點管理類

《私行客戶維護之道》

《廳堂投訴處理與優質服務打造》

《網點精細化營銷管理能力提升》

《銀行客戶維護與信息治理》

《銀行公司業務營銷流程與痛點解析》

《客戶服務經營體系與銀保聯動營銷》

【部分輔導培訓案例】

網點對公轉型類（含外拓營銷）：

中國銀行蘇州分行、天津分行、遼寧分行、新疆分行對公營銷培訓

中國農業銀行重慶分行、廣州分行、蘇州分行、天津分行、北京分行、順德分行對公業務轉型培訓

工商銀行廣東分行、貴州分行、濟南分行對公外拓營銷培訓

民生銀行昆明分行小微業務咨詢培訓項目

零售產品營銷類：

農業銀行個貸消費貸款項目（鄭州4000萬放款，駐馬店1200萬放款，甘肅隴南800萬放款）

中國建設銀行天津和平支行旺季營銷項目（17億存款，800萬保險）

中國郵政儲蓄銀行安徽分行掘金行動項目（8億存款、2億保險）

中國農業銀行三峽分行保險訓練營項目（4000萬期繳）

中國銀行天津分行銀保新模式項目（500萬期繳）

中國農業銀行鄂爾多斯分行保險訓練營（300萬期繳）

中國農業銀行天津寶坻支行保險基金財富提升項目（1000萬期繳，800萬基金）

中國工商銀行呼和浩特分行保險訓練營項目（450萬期繳）（講師、顧問）

【培訓客戶】

中國工商銀行：山東省分行、安徽省分行、河北省分行、呼和浩特分行、廣東省分行

中國農業銀行：深圳分行、江西省分行、陜西省分行、山東省分行、重慶分行、天津分行、河南分行、吉林分行、河北分行、廣東分行、山西分行、內蒙古分行、湖北省分行等

中國銀行：蘇州分行、北京分行、天津分行、廣東分行、青島分行、上海分行、遼寧分行等

中國建設銀行：天津分行、陜西省分行、山東省分行

交通銀行：北京分行、內蒙古分行、江蘇分行

中國郵政儲蓄銀行：安徽分行、新疆分行、河南分行等

民生銀行：深圳分行、寧波分行、昆明分行、天津分行

招商銀行：南京分行、深圳分行

興業銀行：南京分行、廣州分行、合肥分行、天津分行、濟南分行、石家莊分行、呼和浩特分行等

華夏銀行：紹興分行、呼和浩特分行 、光大銀行北京分行 、中信銀行、濟寧農商銀行、山西農商行

華泰證券/期貨、北京電信、私募基金、三方財富公司等

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