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【課程背景】

金三全面上線了，國地稅合并了，社保改稅務(wù)局征收了，個稅改革了，增值稅又降了，社保費也降了，而且股市又紅了，科創(chuàng)板也來了，而你可能慌了，也可能愣了，還可能不知所措了，因為你的賬可能還是亂的，你的賬可能還是七零八落的，你的賬可能還是兩套以上的，這不要緊，只要你有一顆意識到過去可能不對的心，只要你有一顆想改的心，只要有一顆想知道怎么改的心，那么，來吧，減稅降費下的財務(wù)規(guī)范與管理會計實務(wù)，你應該了解了解，應該知道知道，應該學習學習，因為只有規(guī)范發(fā)展可能才是硬道理。當然，就算學了不改，也能知道自己錯在哪些地方了，錯得有多離譜，所以，來吧，我們在課堂等著你。

我們的課程，從稅法、會計的聯(lián)系與區(qū)別開始討論，內(nèi)容易涉及到一般核算中同一業(yè)務(wù)發(fā)票、賬務(wù)、稅務(wù)協(xié)調(diào)管理的實務(wù)處理，財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別與聯(lián)系，如何通過財務(wù)會計的賬務(wù)進行進行的管理會計核算，還有，如果你的企業(yè)還是兩套賬，趕緊合并吧，該如何合并呢，我們也可以給你破局指點。

【課程對象】

財務(wù)負責人、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管及其他財務(wù)會計人員。

【課程大綱】

第一部分：稅法與會計準則的區(qū)別與聯(lián)系

1、會計準則體系構(gòu)成的是怎樣的？有什么用？

2、稅法的構(gòu)成體系又是怎樣的？又該如何應用？

3、會計與稅法的主要區(qū)別有哪些？如何協(xié)同管理？

4、如何將賬務(wù)與納稅結(jié)合處理？他們之間的差異如何處理？

5、營改增后增值稅各明細科目的賬務(wù)處理（可單獨拎出來再明細半天講）

第二部分：典型事項的發(fā)票、賬務(wù)處理與稅會差異的分析處理方法

1、企業(yè)成立時的開辦費會計可以怎樣做賬？所得稅方面又該如何處理？

2、如果股東投入是農(nóng)產(chǎn)品實物，取得什么票，賬務(wù)該怎么處理？增值稅又該怎么處理？

3、如果股東投入的是使用過的固定資產(chǎn)，發(fā)票怎么開？會計賬務(wù)處理方法與稅務(wù)抵扣技巧

4、如果投資的設(shè)備是從國外進口進來的，賬又該怎么處理？進項怎么抵扣？

5、企業(yè)購進貨物時，發(fā)票、貨物、合同不能同步，賬務(wù)稅務(wù)又該如何處理？

6、購進的固定資產(chǎn)，會計上該怎么處理？稅法上又怎么處理？這兩者不同該怎樣處理？

7、計算抵扣的賬務(wù)處理與抵扣處理該怎樣做？

8、幾乎全抵的年代，怎樣做好不能抵與可以抵的管理？

9、辦公用品、福利費、勞保費、會務(wù)費、差旅費等等怎樣做賬怎樣抵？

10、銷售活動中的買贈活動發(fā)票怎么開，賬務(wù)怎么處理？稅如何交？

11、預收房租的票、賬、稅、處理是如何的？

12、促銷中的實物贈品、返利、折扣又該如何進行票、賬、稅的處理？

13、廣告費、業(yè)務(wù)宣傳費的票、賬、稅如何處理？

14、差額征收的業(yè)務(wù)，又是如何處理？

…………

第三部分：賬務(wù)不規(guī)范，如果是兩套賬，該如何合并呢？

1、貨幣資金多了或少了怎么辦？

2、有未入賬的銀行怎么辦？

3、應收賬款相差很大怎么辦？應收賬款明細與實際不相符怎么辦？

4、應收賬款壞賬不同怎么辦？

5、其他應收款該怎么處理？

6、實際存貨多出很多怎么辦？實際存貨少了怎么辦？

7、實際在產(chǎn)品比賬上要多乍么辦？實際在產(chǎn)品比賬上少了怎么辦？

8、庫存商品多了怎么辦？庫存商品少了怎么辦？

9、庫存商品編號對不上怎么辦？

10、固定資產(chǎn)有實物，沒上怎么辦？

11、固定資產(chǎn)賬上有，沒實物怎么辦？

12、無形資產(chǎn)沒入賬怎么辦？

13、無形資產(chǎn)賬上有，實際沒有怎么辦？

14、實際應付賬款已經(jīng)不存在怎么辦？實際應付賬款比賬上要多怎么辦？

15、其他應付款該怎么處理？

16、應付職工薪酬大于賬上的數(shù)據(jù)怎么辦？

17、有一部分工資沒有賬上體現(xiàn)怎么辦？

18、應交稅費該怎么處理？

19、未分配利潤該怎么處理？

20、實收資本是按內(nèi)賬還是外賬呢？

21、有代持股份的情況該怎么辦？

22、報表數(shù)據(jù)該怎樣銜接呢？

第四部分：構(gòu)建適合本企業(yè)的管理會計體系

1、管理會計與財務(wù)會計有什么相同和不同？

2、管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中有什么作用？

1、本量利分析的基本方法是怎樣的？

2、本量利分析的假定條件有哪些？

3、本量利分析的主要用在什么地方？

4、如何根據(jù)財務(wù)會計數(shù)據(jù)進行本量利分析轉(zhuǎn)換？

5、如何確認本企業(yè)的保本點？

6、多品種產(chǎn)品又如何各項指標？

7、什么是經(jīng)營杠桿？經(jīng)營杠桿系數(shù)？該如何計算經(jīng)營杠桿呢？

8、如何做出生產(chǎn)決策？該如何分析？

9、生產(chǎn)產(chǎn)品如何選擇？

10、虧損產(chǎn)品停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)應該如何選擇？

11、原器件是自己加工還是對外購買？

12、產(chǎn)品是深度加工還是只做自己擅長的工序？

13、設(shè)備是改還是不改？是租還是買？

14、產(chǎn)品訂價的方式有哪些？不同的企業(yè)可能有不同的訂價方式。

15、常用的訂價策略有哪些？

16、如何建立標準成本體系？

17、如何對標準成本與實際成本進行分析？

18、如何管理企業(yè)的長期投資？

19、如何把握企業(yè)的資金的時間價值？

20、投資項目的現(xiàn)金流該如何計算？

21、如何計算投資回收期與投資收益？

22、如何對投資效益進行分析和風險的把控？

第五部分：答疑。

邵老師

邵勵 老師簡介

財稅實戰(zhàn)派高級講師

資深會計師

注冊納稅籌劃師（CTP）

財稅實戰(zhàn)派專家

中國注冊稅務(wù)師協(xié)會特聘老師

北京注冊稅務(wù)師協(xié)會師資庫特聘老師

瞄財網(wǎng)財稅專家委員會專家委員

大力稅手合伙人

播菜稅院客座專家

IFM國際財務(wù)管理師特約講師

清華大學繼續(xù)教育學院EMBA財務(wù)管理講師

解稅寶首席稅務(wù)專家

曾任：大型集團企業(yè)、外資企業(yè)、中小板、創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)財務(wù)總監(jiān)

【工作經(jīng)歷】

曾在大型集團企業(yè)、外資企業(yè)、中小板創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)從事財務(wù)會計、成本管理、財務(wù)管理工作，歷任財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書等職務(wù)，現(xiàn)任多家企業(yè)管理咨詢專家顧問、財務(wù)顧問。對財務(wù)管理、管理會計、財稅規(guī)劃、財務(wù)業(yè)務(wù)流程梳理規(guī)范、企業(yè)投融資等方面，有自己實戰(zhàn)經(jīng)驗及獨到的見解。

【工作業(yè)績】

精通電子、通信產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)、建筑工程施工、物流、酒店餐飲、金融、電商等行業(yè)的作業(yè)流程，業(yè)務(wù)管理及內(nèi)控環(huán)節(jié)；各行業(yè)賬務(wù)實操管理與稅務(wù)關(guān)鍵點的把握，業(yè)財融合協(xié)同管控及相關(guān)的納稅規(guī)劃；各種退免稅；成本核算體系的建立，內(nèi)部流程的規(guī)范；國高、雙軟件企業(yè)的申請及復審要點，項目計劃書、可行性分析報告的編寫；多種融資渠道掌握，融資方案的籌劃，相關(guān)融資項目的操作與管理；跟蹤掌握企業(yè)不同板塊上市相關(guān)條件要求，資本市場及相關(guān)資本運作經(jīng)驗；企業(yè)財務(wù)規(guī)范的實操經(jīng)驗等。

【授課風格】

在長期的企業(yè)財稅管理實踐經(jīng)驗中，對實務(wù)操作有著透徹的理解，也就形成豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗及管理技能。所以，把原本枯燥、晦澀難懂的財務(wù)概念和理論講的深入淺出、易懂易會。給專業(yè)學員搭建起從實操到管理的橋梁，給迷茫中的財務(wù)經(jīng)理人指一條路，給非財人員建立起以財管為主線的企業(yè)管理框架，給企業(yè)老板講解一個通俗易懂易執(zhí)行的財務(wù)管理駕駛位。

【財稅課程】

后疫情時代減稅降費下企業(yè)所得稅匯算清繳與管理

后疫情時代增值稅政策解讀與風險防范應對中的稅務(wù)規(guī)劃

減稅降負下的財稅規(guī)范與管理會計實務(wù)

建筑安裝行業(yè)財務(wù)核算與稅務(wù)操作實務(wù)與規(guī)劃管理

發(fā)票、賬務(wù)、報稅協(xié)調(diào)處理與納稅規(guī)劃處理

新會計準則變化講解與實務(wù)運用(分企業(yè)、行政事業(yè)單位)

業(yè)財融合下的總經(jīng)理的財務(wù)管理（非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理）

IPO、科創(chuàng)板財稅規(guī)范與內(nèi)外賬合并實戰(zhàn)

業(yè)財融合下的企業(yè)信息化建設(shè)與管理（ERP）

財務(wù)數(shù)字化下的企業(yè)管理會計的應用

客戶財務(wù)報表分析與舞弊識別技術(shù)（銀行業(yè)務(wù)經(jīng)理）

業(yè)財融合下生產(chǎn)制造加工業(yè)的成本重梳再建

業(yè)財融合下成本費用管控技術(shù)實訓

業(yè)財融合下的財務(wù)管理與管理會計

【業(yè)財融合時代的企業(yè)黃金財務(wù)經(jīng)理人的體系系列課程】

業(yè)財融合時期的從預算體系的建立到全面預算與績效考核

業(yè)財融合時期的企業(yè)財務(wù)分析體系的建立與風險防范

業(yè)財融合時期的企業(yè)成本管理與內(nèi)部控制

業(yè)財融合時期的現(xiàn)金流管理與投融資實務(wù)

業(yè)財融合時期的企業(yè)財務(wù)管理與納稅籌劃

業(yè)財融合時期的企業(yè)優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理人的領(lǐng)導力打造（財務(wù)經(jīng)理的非財務(wù)管理）

【服務(wù)的部分客戶】

飛利浦，實益達股份，沃爾核材，廣州移動，地稅，郵政儲蓄，中國平安，建設(shè)銀行，通易達，大榮集團，國藥器材，云南建行，中國煙草，延長石油，北京稅協(xié)，港務(wù)集團、中航集團、中煤集團，黑龍江移動，航天信息，金穗公司，樂艙網(wǎng)，某軍工企業(yè)，深圳經(jīng)理學院，天地成，長方網(wǎng)絡(luò)，泰安醫(yī)療，盛泰集團，微澤國際，瑞龍藥業(yè)，協(xié)同共享，廣東總會計師協(xié)會，騰晟文化，深圳殘友俱樂部，財智聯(lián)合，明德咨詢，……

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