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課程大綱

第一講：成本管理相關(guān)知識(shí)

一、建設(shè)工程清單計(jì)價(jià)

1. 清單計(jì)價(jià)規(guī)范

2. 清單工程量計(jì)價(jià)規(guī)范

二、計(jì)價(jià)定額

1. 計(jì)價(jià)定額作用

2. 與清單計(jì)價(jià)的聯(lián)系與區(qū)別

三、成本相關(guān)法律基礎(chǔ)

1. 法律層級(jí)

2. 建設(shè)合同規(guī)定

第二講：合同價(jià)格管理

一、合同計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)

1. 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的基礎(chǔ)

2. 合同計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)原則

3. 不同風(fēng)險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)

二、投標(biāo)報(bào)價(jià)

1. 招標(biāo)相關(guān)價(jià)格

2. 設(shè)計(jì)概算

3. 不平衡報(bào)價(jià)

4. 報(bào)價(jià)標(biāo)注意事項(xiàng)

第三講：成本目標(biāo)管理（結(jié)合中建八局做法）

一、標(biāo)價(jià)分離

1. 概述

2. 管理要求

二、簽訂責(zé)任書(shū)

三、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)留金

1. 概述

2. 管理規(guī)定

3. 特殊處理

第四講：成本策劃管理（結(jié)合中建八局做法）

一、投標(biāo)階段策劃

1. 巧妙提出答疑

2. 運(yùn)用報(bào)價(jià)技巧

3. 其他方面

二、合同談判策劃

1. 策劃內(nèi)容

2. 談判技巧

3. 其他方面

三、施工過(guò)程策劃

1. 圖紙會(huì)審優(yōu)化

2. 采購(gòu)管理優(yōu)化

3. 技術(shù)雙優(yōu)化（設(shè)計(jì)優(yōu)化、方案優(yōu)化）

4. 鋼筋優(yōu)化

5. 其他方面

四、竣工結(jié)算策劃

1. 結(jié)算策劃

2. 結(jié)算時(shí)效

第五講：簽證索賠管理

一、簽證索賠事件

1. 工期延誤

2. 工期提前

3. 不可預(yù)見(jiàn)的外部障礙或條件

4. 工程終止

5. 不可抗力

6. 其他

二、簽證索賠要點(diǎn)

1. 簽證要點(diǎn)

2. 索賠要點(diǎn)

李老師

講師簡(jiǎn)介：

李滿(mǎn)老師

工程項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)效能提升專(zhuān)家

高級(jí)工程師，注冊(cè)一級(jí)建造師（建筑/市政）

注冊(cè)造價(jià)工程師，注冊(cè)安全工程師

上海市建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專(zhuān)家

上海國(guó)際招標(biāo)有限公司評(píng)標(biāo)專(zhuān)家

浙江省綜合性評(píng)標(biāo)專(zhuān)家

曾任中建八局（央企）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

現(xiàn)任上海某高校建筑工程學(xué)院 教師

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷：

同濟(jì)大學(xué)工學(xué)碩士，發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文10余篇、授權(quán)專(zhuān)利4項(xiàng)。近十年大型建筑央企工程管理經(jīng)歷，作為技術(shù)負(fù)責(zé)人參建項(xiàng)目榮獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程、白玉蘭、中建杯、上海市文明工地等，作為省級(jí)專(zhuān)家評(píng)審上海建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)書(shū)20余個(gè)。

李滿(mǎn)老師擁有近十年的工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾任職于中建八局，后轉(zhuǎn)至高校從事建設(shè)工程管理教學(xué)與研究。無(wú)論是在企業(yè)任職或是高校教學(xué)，都能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一次又一次攻克難關(guān)、優(yōu)質(zhì)高效完成工程項(xiàng)目和教學(xué)科研。

曾任中建八局（央企）丨項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：

》》》江蘇南沿江武進(jìn)站綜合交通樞紐項(xiàng)目：期間當(dāng)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期全面管理，合同金額9.9億萬(wàn)，涉及房建、地鐵、道路多業(yè)態(tài)。

》》》上海市青浦區(qū)西虹橋道路工程PPP項(xiàng)目：期間當(dāng)任項(xiàng)目公司工程負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程線條管理，三條首屆進(jìn)博會(huì)城建配套市政道路提前半年完成，榮獲上海市文明工地、上海明星工地。

》》》B-1地塊新建項(xiàng)目：期間當(dāng)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、科技管理，榮獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程、白玉蘭、中建杯、上海市文明工地。

》》》新建大自鳴鐘廣場(chǎng)項(xiàng)目：期間當(dāng)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、科技管理，榮獲中建CI金獎(jiǎng)、上海市文明工地。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

建設(shè)工程項(xiàng)目管理、施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理、項(xiàng)目雙優(yōu)化管理、建設(shè)工程法律法規(guī)、工程風(fēng)險(xiǎn)管理、工程安全管理、工程技術(shù)質(zhì)量管理、建設(shè)工程標(biāo)書(shū)編制。

主講課程：

《工程項(xiàng)目管理》

《項(xiàng)目雙優(yōu)化管理與實(shí)踐》

《建設(shè)工程標(biāo)書(shū)編制實(shí)務(wù)》

授課風(fēng)格：

實(shí)戰(zhàn)實(shí)用：結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例，融入理論方法，確保用得上；

易學(xué)易懂：展示圖文并茂，表述深入淺出，確保學(xué)得會(huì)。

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