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課程對(duì)象：

項(xiàng)目管理人員

課程方式：

案例分析+理念概念+實(shí)操步驟

課程大綱：

第1章 綠色施工的概念

1.1綠色施工的定義

1.2與傳統(tǒng)施工的關(guān)系

1.3與相關(guān)概念的關(guān)系

1.4綠色施工的實(shí)質(zhì)

1.5綠色施工在建筑全生命周期中的地位

第2章 綠色施工的推進(jìn)

2.1綠色施工推進(jìn)的迫切性

2.2綠色施工推進(jìn)的總體狀況

2.3綠色施工推進(jìn)的社會(huì)收益與投入

2.4綠色施工激勵(lì)機(jī)制的建立

2.5綠色施工的原則和推進(jìn)思路

2.6綠色施工推進(jìn)的相關(guān)方責(zé)任

2.7推進(jìn)綠色施工的監(jiān)督體系建設(shè)

2.8綠色施工基礎(chǔ)管理的深化

2.9建立與綠色施工相適應(yīng)的法規(guī)制度體系

第3章 工程項(xiàng)目綠色施工

3.1綠色施工的任務(wù)

3.2綠色施工策劃

3.3綠色施工實(shí)施

3.4綠色施工評(píng)價(jià)

第4章 工程項(xiàng)目綠色施工策劃

4.1指導(dǎo)思想

4.2基本原則

4.3基本思路和方法

4.4綠色施工因素分析

4.5組織管理策劃

4.6綠色施工策劃文件體系

4.7綠色施工措施

4.8突出強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)

4.9綠色施工組織設(shè)計(jì)案例

第5章 工程項(xiàng)目綠色施工實(shí)施

5.1建立系統(tǒng)的管理體系

5.2明確項(xiàng)目經(jīng)理是綠色施工第一責(zé)任人

5.3持續(xù)改進(jìn)

5.4綠色施工協(xié)調(diào)與調(diào)度

5.5檢查與監(jiān)測(cè)

第6章 工程項(xiàng)目綠色施工評(píng)價(jià)

6.1評(píng)價(jià)策劃

6.2評(píng)價(jià)的總體框架

6.3評(píng)價(jià)的基本要求

6.4評(píng)價(jià)方法

6.5評(píng)價(jià)的組織

6.6評(píng)價(jià)實(shí)施

6.7評(píng)價(jià)實(shí)例

6.8評(píng)比及創(chuàng)優(yōu)

第7章 綠色建造技術(shù)發(fā)展方向

7.1綠色建造技術(shù)發(fā)展主題

7.2綠色建造技術(shù)發(fā)展要點(diǎn)

7.3綠色建造技術(shù)研究思路

7.4綠色建造技術(shù)研究模型

7.5綠色建造主要技術(shù)

第8章 綠色施工標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策

8.1綠色施工相關(guān)導(dǎo)則與政策

8.2綠色施工標(biāo)準(zhǔn)

8.3綠色施工的基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)

8.4綠色施工支撐性標(biāo)準(zhǔn)

8.5綠色施工的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

8.6綠色施工擬建標(biāo)準(zhǔn)

第9章 綠色施工案例

9.1 綠色施工綜合案列

9.2基礎(chǔ)工程綠色施工案例

9.3主體結(jié)構(gòu)工程綠色施工案例

9.4裝飾裝修與機(jī)電安裝工程綠色施工案例

屈老師

講師簡(jiǎn)介：

屈學(xué)闖老師

工程技術(shù)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

16年的工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

高級(jí)工程師、建造師

建筑工程高級(jí)教師

曾任：江蘇巖土工程 丨項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)負(fù)責(zé)人

曾任：廣東立景工程丨項(xiàng)目經(jīng)理

曾任：東莞惠和建筑工程丨項(xiàng)目經(jīng)理

現(xiàn)任：廣東某信息工程職業(yè)大學(xué)建筑講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、綠色施工、樁基礎(chǔ)施工、地基處理、基坑支護(hù)

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

屈學(xué)闖老師擁有16年的工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾任職于江蘇省巖土工程公司、廣東立景工程、東莞惠和建筑工程，后主攻建筑的資格認(rèn)證課程教學(xué)和工程大學(xué)的建筑課程教學(xué)。工作多年積累了現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，也有教學(xué)的豐富經(jīng)驗(yàn)。相比一般的講師，屈老師是一位有干貨、有實(shí)戰(zhàn)案例，且講授經(jīng)驗(yàn)豐富實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家講師！

曾任江蘇巖土工程公司 項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)負(fù)責(zé)人：

宜興祿漪園大酒店：期間當(dāng)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理及組織施工。合同金額3000萬(wàn)，工程復(fù)雜，意外很多，最終按期交付。

曾任廣東立景工程有限公司丨項(xiàng)目經(jīng)理：

斗門(mén)區(qū)市政道路瀝青罩面工程-白藤片區(qū)工程：作為項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)自負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)。在疫情干擾下按期完工，獲得政府部門(mén)好評(píng)，

曾任東莞惠和建筑工程有限公司丨項(xiàng)目經(jīng)理：

華湃電子科技項(xiàng)目：總體投資1億，作為項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)自負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)。最終保質(zhì)保量順利完工。

授課風(fēng)格：

實(shí)戰(zhàn)實(shí)用：豐富的實(shí)戰(zhàn)案例分析，融入方法工具，易懂易行；

幽默風(fēng)趣：理解與故事相結(jié)合，案例與知識(shí)相結(jié)合，場(chǎng)景感十足；

注重落地：真正讓學(xué)員聽(tīng)得懂、記得住、用得上、做得到。

主講課程：

《EPC總承包項(xiàng)目管理》

《基坑工程施工管理》

《建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理》

《建筑安全技術(shù)與管理》

《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范案例解析》

《建筑工程綠色施工》

考證課程：《一建、二建，一消，二消》

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