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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【培訓對象】

房地產企業(yè)的項目管理人員、施工企業(yè)的項目經理、施工工程師、建造師、估價師等

【培訓目的】

提高項目管理前期策劃的思路、觀念、方法和能力

【培訓收益】

1、幫您學會項目管理的策劃的知識與方法，能開展項目前期策劃管理工作。

2、通過現場模擬，掌握“換位思考”的觀念。

3、現場進行案例討論，改變思維方式，提高實戰(zhàn)能力。

4、具備科學決策的能力和技巧。

5、熟悉前期策劃管理的方法并靈活應用。

【課程大綱】

階段一：認識項目策劃

1、 項目策劃的概念

2、 項目策劃的分類

3、 項目策劃的要素

4、 項目策劃的方法

5、 項目策劃的程序

階段二：項目組織策劃

1、 項目管理模式選擇

2、 項目經理的選拔

3、 項目組織形式選擇

4、 項目管理目標的確定

階段三：項目戰(zhàn)略策劃

1、 項目所在城市經濟形勢分析

2、 城市建設規(guī)劃及區(qū)域功能分析

3、 項目環(huán)境與資源條件分析

4、 政府偏好及政策環(huán)境分析

階段四：項目市場分析

1、 城市房地產市場形勢分析

2、 同行業(yè)競爭者狀況分析

3、 本項目核心優(yōu)勢分析

4、 項目競爭對策分析

階段五：項目客戶需求分析

1、 項目潛在客戶調查

2、 客戶需求分析

1）在市場競爭中如何換位思考；

2）如何了解消費者的真實需求；

3、 消費客戶定位與選擇

階段六：項目產品策劃

1、 產品主體功能定位

2、 產品種類系列設計

3、 產品文化品牌策劃

4、 產品價格/造價/利潤定位

階段七：項目施工規(guī)劃

1、施工準備計劃與方案

2、施工組織設計

3、施工總平面布置

4、質量控制設計

5、安全生產制度

6、施工現場環(huán)境管理

階段八：項目運營管理

1、 項目經營目標

2、 項目發(fā)展策略

3、 項目風險評估

4、 項目經營計劃指導書

李老師

講師介紹：

李延罡老師

工程項目管理專家

東北大學工商管理學院\管理科學與工程專業(yè)\碩士、博士

現任沈陽化工大學科技園有限責任公司總經理、經濟與管理學院總支書記，副教授；

先后擔任沈陽化工大學工程管理系主任、后勤基建管理處分管基建的副處長、沈陽化工大學科技園管委會主任

前建設部政策研究中心主任、國內房地產首席專家陳淮教授/博導的學生。

2019年12月被中華講師網評選為‘2019年度中國100強講師’稱號。

研究方向：房地產業(yè)、公共住房、產業(yè)經濟、工程項目管理等。

主講的課程包括：國際工程項目管理、工程項目施工管理、項目管理工具方法、項目管理前期策劃管理、網絡計劃技術、項目融資、工程項目評估等等。

從事的服務項目（咨詢/培訓）包括：工程項目（施工）管理、房地產業(yè)行業(yè)分析、房地產企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、項目營銷策劃、項目可行性研究、項目融資實踐、科技園/產業(yè)園規(guī)劃等。

主持的課題有：遼寧省科技廳項目2項、遼寧省社會科學規(guī)劃基金項目1項、遼寧省教育廳項目1項、遼寧省科協(xié)項目2項、遼寧省社科聯(lián)項目1項。主持的市級項目多項（略）。近五年橫縱向課題進款100多萬元。

發(fā)表國家核心期刊論文二十余篇（略），省市級獲獎多項（略）。

主講課程：

《房地產工程項目管理》

《工程項目管理(甲方)實訓)》

《工程項目管理(乙方)實訓》

《工程項目進度編制(網絡計劃技術)基礎》

《工程項目進度管理(網絡技術技術)專項實訓》

《工程項目全過程管理與控制》

《國際工程項目管理》

《施工企業(yè)工程項目管理》

《項目管理工具方法》

《項目管理前期策劃管理》

近年部分服務的客戶：

遼寧億昌房地產開發(fā)有限公司 沈陽政興房地產開發(fā)有限公司 遼寧萬利來房地產開發(fā)有限責任公司 沈陽廣信房地產開發(fā)有限公司 沈陽天南房地產開發(fā)有限公司 沈陽麥點房地產信息咨詢有限責任公司 沈陽天創(chuàng)福田房地產策劃有限公司 沈陽四海房地產開發(fā)有限公司 。。。

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