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【課程大綱】

一、土地流轉(zhuǎn)發(fā)展趨勢

1.土地流轉(zhuǎn)由來與發(fā)展

2.我國土地流轉(zhuǎn)的政策與規(guī)定的最新調(diào)整

3.為農(nóng)田“舒筋”， 讓土壤“活絡(luò)”

4.土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的關(guān)系

5.中國土地流轉(zhuǎn)未來發(fā)展趨勢

二、鄉(xiāng)村振興面臨的問題

1.中國的鄉(xiāng)村逐漸發(fā)展

2.城鄉(xiāng)一體化對鄉(xiāng)村振興的影響

3.今天的農(nóng)民還是農(nóng)民嗎

4.鄉(xiāng)村振興要記住鄉(xiāng)愁

5.小小“土特產(chǎn)” 富民“大產(chǎn)業(yè)”

6.因地制宜，回歸傳統(tǒng)

三、高品質(zhì)農(nóng)業(yè)的發(fā)展

1.穩(wěn)住糧食“壓艙石”，豐富百姓“菜籃子”。

2.中國飯碗與大食物觀

3.鄉(xiāng)村振興的實質(zhì)：發(fā)展高品質(zhì)農(nóng)業(yè)

4.關(guān)注農(nóng)民切身利益：形成利益共同體

4.國家政策的影響

四、鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)的核心要素

1.產(chǎn)業(yè)的核心：生態(tài)綠色，循環(huán)發(fā)展

2.讓農(nóng)民成為產(chǎn)業(yè)工人

3.什么宅基地易地安置？如何與政府、農(nóng)民合作共贏？

4.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園如何去運營？農(nóng)產(chǎn)品市場在哪里

5.恒大農(nóng)場因何失敗

6.吉林國信模式

7.關(guān)注智慧農(nóng)業(yè)，提高項目抗風(fēng)險能力

五、未來的農(nóng)村是什么樣

1.農(nóng)民要有執(zhí)照

2.兩核驅(qū)動，八化運行

3.智慧農(nóng)業(yè)與數(shù)字化經(jīng)濟

4.一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展

5.從吉林農(nóng)村看鄉(xiāng)村振興

六、農(nóng)業(yè)資產(chǎn)管理

1.中國特有的管理體制

2.集體經(jīng)濟組織的權(quán)限

3.從村委會主任海選到農(nóng)民維權(quán)

4.數(shù)字經(jīng)濟對農(nóng)村資產(chǎn)的沖擊

5.中國未來的農(nóng)村誰去種地

6.合作社的痛點

七、案例分析

1.長春皓月集團發(fā)展史解析

2.吉林糧食集團衰敗分析

3.金墾農(nóng)業(yè)發(fā)展模式

4.農(nóng)文旅工商發(fā)展模式

耿老師

講師簡介：耿罡老師

土地治理（高標準農(nóng)田建設(shè)、鹽堿地改良）實戰(zhàn)專家

吉林大學(xué)工程與經(jīng)濟管理碩士

高級工程師、高級經(jīng)濟師

白山市域外優(yōu)秀企業(yè)家

吉林舍商商學(xué)院總文化顧問

吉林工商學(xué)院客座教授

東北師大人文學(xué)院客座教授

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

耿罡，吉林梨樹人，1973年11月生。吉林大學(xué)研究生學(xué)歷，中共黨員。1996年7月參加工作，歷任吉林省新龍公司電氣工程師，長春皓月集團辦公室主任，長春萬通地產(chǎn)副總經(jīng)理，白山卓正集團常務(wù)副總經(jīng)理，吉糧集團副經(jīng)理，海南公司總經(jīng)理，長春吉廣文旅總經(jīng)理，吉林金墾集團總經(jīng)理，遼寧曙光集團產(chǎn)業(yè)園區(qū)總經(jīng)理，中匯合源建設(shè)集團有限公司總經(jīng)理。

耿老師28年的中高層管理工作經(jīng)歷，23年黨齡，19年的項目管理經(jīng)歷，18年大型國有企業(yè)工作履歷，9年大型民營企業(yè)高管履歷。特別在全域治理、生態(tài)修復(fù)、鹽堿地改良、高標準農(nóng)田（旱改水、耕地提質(zhì)改造、黑土地保護）、文旅康養(yǎng)（溫泉酒店、旅居養(yǎng)老、居家及社區(qū)、機構(gòu)智慧養(yǎng)老）、農(nóng)文旅（田園綜合體）、新能源產(chǎn)業(yè)（風(fēng)光及氫能）、專業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)及運營（預(yù)制菜、中央廚房）等行業(yè)，管理經(jīng)驗豐富。在金墾集團、曙光股份、中匯合源等大企業(yè)有成功的經(jīng)營管理案例。

曾在吉林省直機關(guān)企業(yè)擔任過正處級以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，個人獲得省國資委直屬企業(yè)優(yōu)秀管理者，長春市優(yōu)秀企業(yè)家，擅長寫作、攝影和體育運動，為吉林省作家協(xié)會會員，吉林工商學(xué)院、長春人文學(xué)院客座教授、吉林“舍商商學(xué)院”文化總顧問，公開發(fā)表著作三部及文章100余萬字。

項目經(jīng)驗：

吉林省大安的土地治理項目，氫城車谷工業(yè)園、丹東口岸商貿(mào)項目、洮南金墾國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園（鄉(xiāng)村振興項目田園綜合體）、長春TOP城（少兒教育文旅綜合體）、 海南屯昌文旅及康養(yǎng)、養(yǎng)老度假項目、天津俊安集團總部基地項目（商寫綜合體）、長春吉糧康郡項目、 白山億佳合大酒店及煤化工項目（混改合作）、長春萬通銅鑼灣商業(yè)廣場項目、吉林皓月集團食品工業(yè)園項目(并購重組）、四平市三萬噸無水酒精工程

主講課程：

《土地整治項目規(guī)劃實施案例剖析》

《土地流轉(zhuǎn)“高品質(zhì)農(nóng)業(yè)實操”：鄉(xiāng)村振興方向》

《固廢處理及土壤修復(fù)》

《高標準農(nóng)田項目建設(shè)管理及運營》

《農(nóng)文旅融合發(fā)展，助力鄉(xiāng)村振興》

《全域土地治理項目培訓(xùn)大綱》

《鹽堿地改良關(guān)鍵點》

《鹽堿地項目治理關(guān)鍵點與融資案例剖析》

《數(shù)字化、智能化生態(tài)文明建設(shè)》

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