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培訓背景：

本次課程是為了充分利用企業(yè)技術或業(yè)務精英的豐富經(jīng)驗和最佳實踐，將其經(jīng)驗進行系統(tǒng)提煉和整理，并開發(fā)成課程，以幫助企業(yè)內(nèi)部更好地學習和吸收，并提升業(yè)務能力和業(yè)績。

培訓收益：

通過本次培訓，參訓人員將能夠：

1.掌握經(jīng)驗萃取的能力，能夠?qū)⒆陨淼淖罴褜嵺`提取出來，形成做事的方法論；

2.利用PSTT模型，結(jié)合最佳實踐方法論完成課程的開發(fā)；

3.通過4步法快速美化和優(yōu)化課件；

4. 掌握課程講授的一般能力，能夠順利完成課程的講授。

培訓對象：

本次培訓適合企業(yè)技術或業(yè)務精英，他們具有豐富的銷售經(jīng)驗和最佳實踐案例，希望將自己的經(jīng)驗分享給團隊成員。

培訓大綱：

一、導入：什么是實戰(zhàn)案例式課程設計與開發(fā)

1.實戰(zhàn)案例式課程的標準：四有好課

2.實戰(zhàn)案例式課程開發(fā)的目的

二、課程設計

1.培訓的本質(zhì)：解除員工行為背后的阻礙

2.制定培訓目標：固定話術確定培訓目標

3.工作任務分析

3.1解析工作

（1）解析工作的注意事項

（2）實操：完成《工作步驟審查表》

3.2 列問題點

（1）事實性知識萃取

（2）目的性知識萃取

（3）自省性知識萃取

（4）可行性知識萃取

（5）實操：完成最佳實踐萃取

3.3 正確做法

（1）方法論四要素PSTT

（2）實操：完成《知識萃取表》

（3）知識審查

4. 建立方法論模型

4.1 信息建模的四種類型

4.2 實操：建立方法論模型

5. 定標題

5.1 好標題的定義

5.2 取標題的三種方法

5.3 實操：為課題定標題

三、課程開發(fā)

1.課件版式要求

2.課程開場開發(fā)

2.1課程開場四件事

2.2講師介紹

2.3課題引入

3.課程過程開發(fā)

3.1what類內(nèi)容設計

3.2How類課內(nèi)容計

3.3Why類課內(nèi)容計

3.4練習的三個層級

4.課程結(jié)尾設計

4.1案例編寫要求

4.2案例編寫規(guī)則

實操：使用《課程設計表》，完成課程大綱設計

四、課程呈現(xiàn)

1.PPT美化

1.1版面與結(jié)構(gòu)美化

1.2內(nèi)容精煉

1.3視覺化呈現(xiàn)

1.4實操：完成ppt的美化

2.授課技巧

2.1講師第一印象的重要性

2.2講師塑造的4個方向

2.3儀容儀表

（1）男士儀容儀表

（2）女士儀容儀表

（3）形象自檢七步法

2.4講師狀態(tài)與風格

（1）克服緊張三要素

（2）影響授課成功的因素

2.5肢體語言

（1）站姿

（2）眼神

（3）手勢

（4）語言表達

2.6控場

（1）控場的本質(zhì)

（2）控場的四個原則

（3）如何回答聽眾提問

劉老師

劉可志老師

——TTT與企業(yè)管理實戰(zhàn)專家

中共黨員，碩士

中級經(jīng)濟師

心理咨詢師

美國ATD課程設計與開發(fā)認證講師

CPTD引導師

國際經(jīng)驗萃取師

訓戰(zhàn)項目設計師

TTT系列課主講及輔導專家

培訓理念：賦能于人才，落地于績效，做有結(jié)果的培訓！任職經(jīng)歷：

曾任：解碼（上海）生物醫(yī)藥科技有限公司 營銷經(jīng)理

主要工作內(nèi)容：①醫(yī)院渠道的拓展與客情維護；②醫(yī)藥代表的管理；③產(chǎn)品銷售的維護；④醫(yī)患教育與產(chǎn)品推廣

曾任：湯臣倍健藥業(yè)有限公司 業(yè)務培訓主管

主要工作內(nèi)容：①終端連鎖藥店的產(chǎn)品與銷售培訓；②產(chǎn)品動銷推廣計劃的執(zhí)行；③消費者大型教育活動的開展；④標準課程的開發(fā)與訓練

曾任：良品鋪子股份有限公司 培訓經(jīng)理

主要工作內(nèi)容：①業(yè)務部門人才發(fā)展的體系的建設；②各級崗位學習地圖的建立；③集團公司師課體系的建設及課程開發(fā)與講師培養(yǎng)；④集團員工平臺的開發(fā)與維護；⑤數(shù)字化培訓平臺的搭建；⑥終端門店動銷活動的策劃與執(zhí)行

擅長模塊及版權課程：

劉老師擁有5年業(yè)務銷售經(jīng)驗，8年人力資源工作經(jīng)驗。在職期間培訓場次已經(jīng)達到800+場，培訓對象主要為一線業(yè)務人員、管培生、新任管理者，極其擅長企業(yè)內(nèi)訓師體系的搭建和員工職場通用能力的培養(yǎng)，并開發(fā)了一系列版權課程：

內(nèi)訓師領域主要課程：

《TTT呈現(xiàn)©—講師授課與呈現(xiàn)技巧》

《TTT創(chuàng)課©—如何設計一門叫好又叫座的課程》

《工作場景的最佳實踐萃取》

《成為引導師-引導能力提升工作坊》

《訓戰(zhàn)項目設計師訓練營》

?員工職場通用能力主要課程：

《AI生產(chǎn)力©-十倍提高工作效率》

《創(chuàng)新驅(qū)動力©創(chuàng)新思維與方法在工作中的應用》

《以結(jié)果為導向的執(zhí)行力-管理金字塔拓展》

《米諾斯尋寶-管理者五項修煉沙盤》

《領導者之劍-問題分析和解決》

《榮耀影響力-結(jié)構(gòu)化演講與表達技巧》

《金字塔原理：構(gòu)建邏輯思考與高效表達》

《高效閱讀法》拆書技能應用

《營銷組合創(chuàng)新》

《高效溝通技巧》

《樂高工作坊-創(chuàng)新思維提升》

?近期部分授課案例：

中建七局，《新員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》，1天

江西煙草內(nèi)訓師高級研修班，《訓戰(zhàn)項目設計師訓練營》，3天

新疆煙草內(nèi)訓師集訓班，《匯報PPT的制作與優(yōu)化》及講師認證，2天

北京排水集團，《職場人士八項修煉》，1天

滁州供電公司青云計劃，《短視頻創(chuàng)作與制作技巧》，1天

曲靖煙草內(nèi)訓師集訓班，《TTT講師授課技能提升》，2批9天

阿壩郵政，《領導者之劍-問題分析與解決》，1天

青島遠洋，《新員工溝通與執(zhí)行》，1天

漢口銀行武漢總行，《沙漠掘金-領導力沙盤》，0.5天

新疆煙草，《AI生產(chǎn)力©十倍提升辦公效率》，1天

……

?部分服務客戶：

煙草行業(yè)：湖北金葉陽光、湖北中煙、廣水煙草、江西煙草、新疆煙草、曲靖卷煙廠、天門煙草、恩施煙草、云南紅云、湖南中煙、玉溪卷煙廠、南昌卷煙廠

金融行業(yè)：廣西銀行協(xié)會、漢口銀行總行、郵政銀行安徽分行、華夏銀行、東方證券

能源行業(yè)：山西焦煤、中石化西安長慶鉆井隊、青山熱電、滁州供電、荊門供電、荊州供電、夷陵供電、國家電網(wǎng)、陽新供電、巨鹿供電、荊門供電等

建筑行業(yè)：中建七局

醫(yī)藥行業(yè)：國藥集團、長江大藥房、益豐大藥房、金藥堂、張仲景大藥房、九芝堂

郵政行業(yè)：江西郵政局、阿壩郵政局

其他客戶：中國民航、良品鋪子、湯臣倍健、中國兵器集團、青島遠洋、衡水華卓藝、北京排水、智聯(lián)招聘

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