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適用場(chǎng)景

1.外部環(huán)境、行業(yè)政策發(fā)展變化，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)越來越差；

2.發(fā)展方向迷茫，公司高層意見不統(tǒng)一，經(jīng)營(yíng)效率、客戶滿意度下降；

3.組織活力下降，老態(tài)疲態(tài)呈現(xiàn)，士氣低落、矛盾重重；

4.新領(lǐng)導(dǎo)上任，亟需推動(dòng)經(jīng)營(yíng)模式調(diào)整、快速實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)改善

培訓(xùn)對(duì)象

企業(yè)中高層管理者，30人以內(nèi)效果最佳。

課程收益

文化變革工作坊是文化變革項(xiàng)目的推進(jìn)載體和加速器：

1.讓企業(yè)中高層管理者理解變革的必要性與緊迫度，從而對(duì)開啟變革形成共識(shí)；

2.群策群力探討變革的方向，明確新的愿景和戰(zhàn)略，并組建形成變革團(tuán)隊(duì)，明確第一階段的工作重點(diǎn)；

3.探討變革的阻力、擔(dān)憂與失敗的風(fēng)險(xiǎn)，形成應(yīng)對(duì)策略

課程大綱

1.回顧公司發(fā)展歷程，總結(jié)文化變革的基因

時(shí)間：120分鐘左右

工具：奇跡之墻，隱喻框架

2.掃描公司外部環(huán)境，梳理壓力挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)

時(shí)間：120分鐘

工具：SWOT分析

3.暢談公司發(fā)展雄心，集體繪制公司愿景圖

時(shí)間：90分鐘

工具：SOAR模型、視覺隱喻

4.設(shè)計(jì)公司戰(zhàn)略方針，達(dá)成變革策略的共識(shí)

時(shí)間：60-90分鐘

工具：鉆石模型、戰(zhàn)略方針格式

5.明確公司變革步驟，精心準(zhǔn)備第一步動(dòng)作

時(shí)間：60-90分鐘

工具：沙盤共創(chuàng)、流程隱喻

6.探討變革阻力風(fēng)險(xiǎn)，組建變革推進(jìn)的團(tuán)隊(duì)

時(shí)間：90-120分鐘

工具：力場(chǎng)分析、OKR、行動(dòng)矩陣

林老師

林士然 工作坊引導(dǎo)師、文化&戰(zhàn)略咨詢顧問、領(lǐng)導(dǎo)力教練

2013年 專注于工作坊引導(dǎo)領(lǐng)域

2015年 IAF國(guó)際引導(dǎo)者協(xié)會(huì) 認(rèn)證引導(dǎo)師CPF（大陸第四位）

2016年 ROFI引導(dǎo)規(guī)律研究院 認(rèn)證工作坊引導(dǎo)師

2023年 WIAL國(guó)際行動(dòng)學(xué)習(xí)協(xié)會(huì) 認(rèn)證行動(dòng)學(xué)習(xí)教練

2023年 ALA英國(guó)行動(dòng)學(xué)習(xí)協(xié)會(huì) 認(rèn)證行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師

2023年 IAF國(guó)際引導(dǎo)者協(xié)會(huì) 認(rèn)證大師級(jí)引導(dǎo)師CPF ? Master（大陸第二位）

出版《基于引導(dǎo)技術(shù)的工作坊設(shè)計(jì)》、《基于隱喻技術(shù)的工作坊設(shè)計(jì)》、《引導(dǎo)改變培訓(xùn)-從課程設(shè)計(jì)到工作坊設(shè)計(jì)》三本專著

內(nèi)訓(xùn)課程：戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、引導(dǎo)式領(lǐng)導(dǎo)力、問題分析與解決、FMFW讓管理者開好研討會(huì)©、教練式管理者、U型領(lǐng)導(dǎo)力®、行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊、FTT引導(dǎo)式課程設(shè)計(jì)©等

服務(wù)上市公司，引導(dǎo)戰(zhàn)略規(guī)劃共識(shí)解碼推進(jìn)復(fù)盤、文化共創(chuàng)共識(shí)落地變革、高管團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力主題工作坊；設(shè)計(jì)并帶領(lǐng)行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目。

10年+工作坊引導(dǎo)，8年企業(yè)文化&戰(zhàn)略咨詢顧問

個(gè)人使命：致力于運(yùn)用引導(dǎo)讓更多組織看到新的積極變化

2015年1月起，在北上廣深等地組織開展Ascending Facilitation引導(dǎo)規(guī)律®（引導(dǎo)魔法箱®、工作坊設(shè)計(jì)©、引導(dǎo)者狀態(tài)®、隱喻引導(dǎo)術(shù)©、戰(zhàn)略工作坊）線下公開課

2015年通過IAF國(guó)際引導(dǎo)者協(xié)會(huì) 專業(yè)引導(dǎo)師CPF認(rèn)證

2023年通過IAF國(guó)際引導(dǎo)者協(xié)會(huì) 大師級(jí)CPF認(rèn)證（IAF要求通過CPF后8年且完成兩次CPF再認(rèn)證方可申請(qǐng)）

2016年4月，領(lǐng)先開啟“工作坊設(shè)計(jì)©”公開課

2016年10月聯(lián)合發(fā)起ROFI引導(dǎo)規(guī)律研究院www.yindaojishu.org，致力于推動(dòng)引導(dǎo)技術(shù)在中國(guó)的創(chuàng)新和發(fā)展，讓引導(dǎo)真正改變組織；

2016年12月通過引導(dǎo)規(guī)律研究院工作坊引導(dǎo)師CWF認(rèn)證

2017年1月，領(lǐng)先開啟“引導(dǎo)者狀態(tài)®”公開課

2017年8月，公開出版《基于引導(dǎo)技術(shù)的工作坊設(shè)計(jì)》

2018年11月，領(lǐng)先開啟“隱喻引導(dǎo)術(shù)©”公開課

2019年出版《引導(dǎo)改變培訓(xùn)—從課程設(shè)計(jì)到工作坊設(shè)計(jì)》

2021年11月，出版《基于隱喻技術(shù)的工作坊設(shè)計(jì)》

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