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課程背景

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入，市場(chǎng)不確定性的加大，越來(lái)越多的企業(yè)為了滿足自身發(fā)展需要，積極推動(dòng)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型以支撐企業(yè)的管理和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。對(duì)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值管理能力、業(yè)務(wù)支撐能力和精細(xì)化管理能力提出了更高要求，要求財(cái)務(wù)管理從核算型向管理型、戰(zhàn)略型轉(zhuǎn)變。

管理會(huì)計(jì)是主要利用財(cái)務(wù)信息深度參與到企業(yè)管理決策、制訂計(jì)劃與績(jī)效管理系統(tǒng)、提供財(cái)務(wù)報(bào)告與控制方面的專業(yè)知識(shí)以及幫助管理者制定并實(shí)施組織戰(zhàn)略的職業(yè)?；诖?，管理會(huì)計(jì)是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化最有效的工具。

三大收益

明確企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，對(duì)公司償債能力，資本結(jié)構(gòu)是否合理，流動(dòng)資金是否充足作出判斷。

明確企業(yè)盈利能力。經(jīng)營(yíng)效率，對(duì)公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位，持續(xù)發(fā)展能力作出判斷。

明確企業(yè)支付能力和償債能力，以及公司對(duì)外部資金的需求情況，了解公司當(dāng)前財(cái)務(wù)狀況，預(yù)測(cè)公司未來(lái)的發(fā)展前景。

朱老師觀點(diǎn)

現(xiàn)代人必須具備一定的理財(cái)知識(shí)

財(cái)務(wù)報(bào)表是打開(kāi)理財(cái)知識(shí)寶庫(kù)的金鑰匙

你不理財(cái)，財(cái)不理你

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與我們的生活息息相關(guān)

管理人員應(yīng)該看懂財(cái)務(wù)報(bào)表

課程特點(diǎn)

以數(shù)字案例與經(jīng)驗(yàn)分享，簡(jiǎn)捷易懂。

充分利用學(xué)員互動(dòng)，使培訓(xùn)變得更有趣。

找出分析點(diǎn)，使復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化”。

課程大綱

第一部分：財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型

一、企業(yè)在新常態(tài)下面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)

二、新常態(tài)下財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的必然性和必要性

三、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型對(duì)財(cái)務(wù)人員工作要求的改變

四、財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型面臨的瓶頸

五、建立以價(jià)值管理為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型新路徑

六、財(cái)務(wù)人員應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的途徑

第二部分 管理會(huì)計(jì)

第一章現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展

第一節(jié)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)的兩個(gè)重要領(lǐng)域

第二節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的主要特點(diǎn)

第二章現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的特性、對(duì)象、方法和職能作用

第一節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的特性

第二節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的對(duì)象現(xiàn)金流動(dòng)具有最大的綜合性

第三節(jié)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的方法

第三章 五證合一后的會(huì)計(jì)處理

第一節(jié) 五證合一應(yīng)做好的會(huì)計(jì)準(zhǔn)備了

第二節(jié)金稅三期上線后財(cái)務(wù)管理方向

第三節(jié)十月以后會(huì)計(jì)處理應(yīng)當(dāng)注意的幾點(diǎn)要求

第四章：管理會(huì)計(jì)的哲學(xué)思考

朱老師

財(cái)稅專家朱旭杰老師介紹

財(cái)稅是利潤(rùn)池，是風(fēng)險(xiǎn)眼，是很多以營(yíng)銷見(jiàn)長(zhǎng)的企業(yè)家的盲點(diǎn)！31年國(guó)企、民企、上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)經(jīng)驗(yàn)，朱旭杰老師帶您重點(diǎn)突破提升財(cái)商！創(chuàng)造財(cái)稅利潤(rùn)！

培訓(xùn)資格

中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師

北京大學(xué)特聘財(cái)稅咨詢顧問(wèn)

清華大學(xué)財(cái)務(wù)總裁班客座教授

北京工商大學(xué)嘉華學(xué)院特邀講師

近年來(lái)從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)和咨詢培訓(xùn)業(yè)務(wù)，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度等有充分的把握，熟悉企業(yè)財(cái)會(huì)實(shí)務(wù)，并對(duì)非財(cái)務(wù)管理者如何進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作總體財(cái)會(huì)核算和控制具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

朱旭杰老師從事財(cái)稅工作31年。先后就職國(guó)際煤礦機(jī)械財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、黑龍江農(nóng)墾總局財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、北京四海集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、明華四季酒店管理財(cái)務(wù)總監(jiān)、北京三維師道股東兼財(cái)務(wù)顧問(wèn)、中審華會(huì)計(jì)師事務(wù)所顧問(wèn)；具有扎實(shí)的賬務(wù)處理和財(cái)務(wù)工作全盤(pán)應(yīng)變能力——熟悉從企業(yè)籌建到運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)搭建工作，建立企業(yè)、集團(tuán)財(cái)務(wù)的結(jié)構(gòu)、制定財(cái)務(wù)各種規(guī)章制度及核算流程，預(yù)測(cè)保本點(diǎn)等，為運(yùn)營(yíng)決策提供各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并成功組織過(guò)用友ERP在大型企業(yè)的上馬應(yīng)用。

具有解決企業(yè)財(cái)務(wù)存在的問(wèn)題、內(nèi)外審計(jì)、上市前的準(zhǔn)備、企業(yè)融資及稅收籌劃等工作能力，曾協(xié)助公司成功收購(gòu)、兼并多家企業(yè)，并歷次在增資和融資項(xiàng)目中均獲得成功。朱老師曾參與多家公司（含上市企業(yè)）的審計(jì)工作，從初期提取原始資料到最終完成審計(jì)工作報(bào)告等業(yè)務(wù)流程都非常熟練。她熟知國(guó)內(nèi)不同類型企業(yè)的審計(jì)流程，當(dāng)公司面臨稅務(wù)危機(jī)時(shí)，懂得應(yīng)對(duì)的基本思路、方法、順序及如何規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，能及時(shí)讓企業(yè)對(duì)稅務(wù)（自查）稽查的應(yīng)對(duì)、涉稅爭(zhēng)議的解決或稅務(wù)危機(jī)處理，力爭(zhēng)通過(guò)合法的途徑將稅務(wù)成本控制在（降低到）可接受水平的具體范圍。朱老師現(xiàn)任多家財(cái)務(wù)咨詢公司顧問(wèn)，具備良好的管理風(fēng)范和溝通能力，擁有廣泛而良好的人脈關(guān)系，具有良好的敬業(yè)精神和培訓(xùn)能力。

培訓(xùn)風(fēng)格

生動(dòng)：巧妙地將理論、實(shí)踐和趣味相結(jié)合，講解深入淺出；生動(dòng)活潑，親和力強(qiáng)，機(jī)智風(fēng)趣，對(duì)培訓(xùn)手段和形式的運(yùn)用爐火純青，寓教于樂(lè)，學(xué)習(xí)效果好；

原創(chuàng)：堅(jiān)持原創(chuàng)性需求調(diào)研與課程開(kāi)發(fā)，多年課程開(kāi)發(fā)的深厚積淀，使課程從體系上、理論上、操作上等都具有不同一般的高度、深度與實(shí)用度；

實(shí)效：深厚的財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、內(nèi)部審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，善于從本質(zhì)和源頭上引申，引導(dǎo)學(xué)員探索和發(fā)現(xiàn)事物背后的本原所在，從而真正改善學(xué)員態(tài)度和認(rèn)識(shí)，達(dá)到事半功倍的培訓(xùn)與績(jī)效改善。讓大家在互動(dòng)中解決實(shí)際問(wèn)題，學(xué)到過(guò)硬的實(shí)踐知識(shí)，得到眾多企業(yè)及學(xué)員的認(rèn)可和好評(píng)。授課認(rèn)真、專業(yè)，站在學(xué)員的角度為學(xué)員解決實(shí)際問(wèn)題。

服務(wù)客戶

中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì) 中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校

伊利集團(tuán) 中糧集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)

清華大學(xué)、北京大學(xué) 浙江大學(xué)

中國(guó)航天科技集團(tuán) 藝海集團(tuán)

中國(guó)出國(guó)人員服務(wù)總公司 中國(guó)電力財(cái)務(wù)公司

中國(guó)路橋集團(tuán)公司 中國(guó)新興建設(shè)開(kāi)發(fā)總公司

審計(jì)署、海關(guān)總署 中國(guó)民航總局

中國(guó)原子能研究院 中國(guó)海洋總局

交通部、廣電總局 中國(guó)科學(xué)院研究生院

北京發(fā)改委、恒安集團(tuán) 新疆鑫泰投資集團(tuán)

協(xié)莊煤礦、河北移動(dòng) 內(nèi)蒙古移動(dòng)

山西省移動(dòng)、大唐集團(tuán) 河北新奧集團(tuán)

北京巨能公司 北京哲人發(fā)展有限公司、

山谷藍(lán)有限公司 中國(guó)航天科技集團(tuán)

北京偉嘉集團(tuán) 順德農(nóng)村信用銀行

中海石油公司 北京天山新材料技術(shù)公司

北京中建一局建設(shè)發(fā)展公司 熊貓集團(tuán)

北京網(wǎng)通公司通州公司 中電華通通信有限公司

中航集團(tuán)十院 中技集團(tuán)

天鴻卓越房地產(chǎn)公司 中信通訊公司

河北南堡經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū) 中潤(rùn)集團(tuán)

新浪集團(tuán) 浙江奧康集團(tuán)

遷安鋼鐵公司 北京亞新科集團(tuán)

北京首創(chuàng)股份集團(tuán) 中國(guó)醫(yī)藥對(duì)外貿(mào)易公司

四川通威集團(tuán) 新疆特變電工集團(tuán)

清華大學(xué)EMBA課程班 浙江大學(xué)EMAB課程班

馬來(lái)西亞思特雅大學(xué)研究生班 北京紫金紅酒業(yè)公司

人民大學(xué)OBA（工商管理博士）班 三一重工集團(tuán)

廣東南海發(fā)展股份發(fā)展有限公司 中外運(yùn)股份公司

河北廊坊中國(guó)移動(dòng)公司 廣東新中源集團(tuán)?

財(cái)稅課程體系：

《幫老板把好財(cái)務(wù)關(guān)》

《財(cái)務(wù)預(yù)算與分析》

《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)》

《透析財(cái)務(wù)報(bào)表背后的秘密》

《高級(jí)納稅籌劃管理》

《企業(yè)稅收籌劃方式、方法解析》

《企業(yè)新形勢(shì)下稅收籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制》

《企業(yè)納稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》

《個(gè)人所得稅、社保改革的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及籌劃》

《企業(yè)家必須了解的財(cái)務(wù)管理新觀念》

《營(yíng)業(yè)稅改增值稅政策講解及籌劃》

《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與經(jīng)營(yíng)決策》

《全面預(yù)算管理》

《全面成本控制》

《銀行信貸如何看企業(yè)報(bào)表》

《（互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)）形式下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理》

《金稅四期-面對(duì)強(qiáng)大數(shù)據(jù)的企業(yè)（個(gè)人）風(fēng)險(xiǎn)》

《新形勢(shì)下的財(cái)稅管理》

《大數(shù)據(jù)下的個(gè)人所得稅》……

咨詢內(nèi)容：

企業(yè)日常稅收籌劃；金稅三期下的企業(yè)法人、股東、財(cái)務(wù)人員的稅務(wù)籌劃

金稅三期大數(shù)據(jù)下的企業(yè)生存籌劃；企業(yè)財(cái)務(wù)管理與流程診斷

企業(yè)內(nèi)、外部審計(jì) ；上市前的財(cái)稅準(zhǔn)備 ；企業(yè)融資的財(cái)稅規(guī)劃

公司間的收購(gòu)；兼并的財(cái)稅規(guī)劃

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