杭州人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開課

人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及十大轉(zhuǎn)變 杭州：2025年11月26日

全球化、社交化、移動應(yīng)用迅猛增長，全球員工隊伍進一步年輕化，新形勢下，如何重塑人才獲取方式、建立靈活的、極具智慧的人才團隊是眾多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)之一。此外，人力資源部門職能和架構(gòu)正面臨寵大變革，人力資本金融化已經(jīng)提上日程，HRBP-SSC-COE的人力資源部門架構(gòu)是對傳統(tǒng)人力資源管理模式的顛覆。作為人力資源部門的管理者，......

關(guān)鍵崗位人才梯隊建設(shè)與人才盤點 蘇州：2025年11月18日

市場競爭日益激烈的今天，人才梯隊已經(jīng)成為企經(jīng)營和發(fā)展最重要的驅(qū)動因素。然而，如何做好企業(yè)的人才盤點？人才梯隊建設(shè)是各個崗位的平均用力嗎？如何做好關(guān)鍵崗位的人才儲備和梯隊建設(shè)？如何將人才培養(yǎng)與梯隊建設(shè)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略緊密結(jié)合？人才梯隊的穩(wěn)定性和靈活度該如何平衡？本課程中， 我們將帶領(lǐng)人力資源管理者們深入剖析人才盤點、人才梯隊梳......

數(shù)據(jù)驅(qū)動人力資源決策-讓HR的價值倍增 蘇州：2025年11月27日

互聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動 ERP、APP、微信小程序、人工智能，讓數(shù)字化無處不在。HR 的管理離不開數(shù)字化，“數(shù)商”與智商情商一起，成為了數(shù)字化時代 HR 管理者需要具備的三商。基于數(shù)據(jù)的HR 決策，使我們的決策變得更為科學(xué)。更重要的是，數(shù)據(jù)驅(qū)動下的決策，背后反應(yīng)了我們 HR 管理者的思路與邏輯。不......

基于崗位分析的勝任力建模 蘇州：2025年12月08日

課程從企業(yè)普遍面臨的實際問題出發(fā)，通過案例講解、小組討論、現(xiàn)場演練、個案練習(xí)著手，幫助學(xué)員構(gòu)建符合自身要求的職位分析系統(tǒng)，選擇合適的職位分析工具與方法，充分掌握職位分析的結(jié)果-崗位說明書在企業(yè)管理及人力資源體系各板塊的應(yīng)用。課程對象職能部門經(jīng)理、主管；人力資源工作者課程大綱開篇1 企業(yè)在崗位分析與職位說明中存在的典型問......

排兵布陣：基于戰(zhàn)略的人才盤點實踐與應(yīng)用落地 蘇州：2025年12月19日

課程導(dǎo)入：1.人才盤點與梯隊建設(shè)中的困惑和挑戰(zhàn)2.人力資源管理工作的“悲哀”3.重塑正確的人才管理理念和認知模塊一：從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略1.案例：人才管理中不容忽視的真相2.為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃人才1)從組織戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略的邏輯2)人才戰(zhàn)略和人才供應(yīng)鏈的關(guān)鍵思考3)從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略的四大行動策略3......

基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風(fēng)險防范”三板斧助力效能提升實戰(zhàn)特訓(xùn)班 無錫：2025年11月20日

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務(wù)、薪酬／績效主管、勞動關(guān)系及各部門相關(guān)人員等。課程大綱討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進......

數(shù)據(jù)驅(qū)動組織與人才效能提升——通過效能衡量、分析與洞察，驅(qū)動業(yè)務(wù)，重塑HR價值與影響力 上海：2025年11月20日

一系列數(shù)據(jù)思維——三層次數(shù)據(jù)分析價值，四層級成熟度和三大分析目標一整套分析工具——建立三維度組織與人才效能分析報表及其監(jiān)測體系一攬子分析技能——掌握一攬子實戰(zhàn)化數(shù)據(jù)分析與洞察的技巧與工具一大批實用案例——案例與方法1比1授課......

基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的人才盤點與應(yīng)用 上海：2025年11月20日

在企業(yè)深化改革的大背景下，企業(yè)面臨著日益激烈的市場競爭和不斷變化的經(jīng)濟環(huán)境。為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提升企業(yè)競爭力，準確把握業(yè)務(wù)戰(zhàn)略并有效匹配相應(yīng)的人才資源成為關(guān)鍵。人才是企業(yè)發(fā)展的核心動力，而人才盤點則是實現(xiàn)人才與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略有機結(jié)合的重要手段。通過人才盤點，能夠深入了解企業(yè)現(xiàn)有人才隊伍的狀況，發(fā)現(xiàn)人才與戰(zhàn)略要求之間的差距，......

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)職業(yè)化管理體系建設(shè) 主講：理老師

第一部分：中國企業(yè)的職業(yè)化管理問題企業(yè)為什么要實行職業(yè)化管理職業(yè)化管理模式的發(fā)展趨勢職業(yè)化管理體系建設(shè)的作用建立企業(yè)內(nèi)部的職業(yè)化標準管理體系提升職業(yè)化水平的有效途徑中國企業(yè)實施職業(yè)化管理的意義國內(nèi)外職業(yè)化管理體系的經(jīng)驗管理者和員工職業(yè)化水平亟待提升第二部分：企業(yè)職業(yè)化管理體系建設(shè)的途徑建立職業(yè)化管理體系的要求實施職業(yè)化......

以奮斗者為本的人才管理與發(fā)展 主講：竇老師

為什么同樣的事情，不同的人做，會出現(xiàn)完全不同的結(jié)果？因為人與人之間的能力差距。企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，歸根到底，是人與人之間的競爭，是人才以及對人才的管理之間的競爭。作為企業(yè)，如果缺少人才或者缺少對人才的管理，就會直接影響企業(yè)的競爭力。可是，公司需要什么樣的人才？如何界定人才？在公司的發(fā)展過程中如何確保人才供應(yīng)到位？如何......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理技巧2天 主講：聶老師

前 言在企業(yè)中真正從事人力資源管理工作的執(zhí)行者應(yīng)該是各層級的經(jīng)理主管，因此我們必須強調(diào)讓各直線部門的主管了解和掌握人力資源管理的基本知識。但是，對于這些主管，由于他們的工作性質(zhì)所決定，又沒有必要對這部分知識了解得過于詳細和過于理論，但需掌握一些實務(wù)操作和運用技巧。本課程正是針對這個目的，進行特別設(shè)計和規(guī)劃的。通過本課程......

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