杭州人事管理培訓(xùn)公開課

用HR模塊告訴你EXCEL該怎么玩 杭州：2025年11月21日

一、EXCEL與招聘1.3分鐘生成您想要的數(shù)據(jù)報告2.美化你的數(shù)據(jù)報告3.利用HR招聘臺賬，輕松創(chuàng)建數(shù)據(jù)分析模型4.EXCEL數(shù)據(jù)透視表的四種方法，將數(shù)據(jù)自由拆分與匯總5.五大特征案例，教你建立EXCEL與招聘數(shù)據(jù)決策的思想1)通過HR臺賬跟蹤招聘未果原因2)通過HR臺賬分析招聘入離職原因3)通過HR臺賬招聘與渠道的關(guān)......

人力資源效能方程式—從財務(wù)與運(yùn)營的角度讓你更懂HR 杭州：2025年11月22日

HR經(jīng)理、總監(jiān)；中高層領(lǐng)導(dǎo)、基礎(chǔ)管理人員及對本課程感興趣的人士。【工具包】工具1：HR效能方程式工具2：業(yè)務(wù)的量本利分析法工具3：杜邦分析法在HR中的運(yùn)用工具4： HR業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析圖工具5：年終獎計稅工具6： HR價值表【場景應(yīng)用】應(yīng)用1：盈虧平衡點用在HR的編制管理上應(yīng)用2：毛利率如何用在HR的績效考核上應(yīng)用3：利潤......

戰(zhàn)略人力資源管理實戰(zhàn)高級研修班 杭州：2025年11月22日

人力資源總監(jiān)課程大綱一、認(rèn)識戰(zhàn)略人力資源管理1.先建立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略2.戰(zhàn)略形成前考慮人力資源3.融入人力資源的企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢二、戰(zhàn)略性人力資源管理的實踐1.組織變革管理1）正確的組織設(shè)計2）工作體系的新安排3）人力資源盤點規(guī)劃4）才能管理與接班人計劃2.培訓(xùn)與開發(fā)1）培訓(xùn)戰(zhàn)略與規(guī)劃2）企業(yè)知識管理3）創(chuàng)新與發(fā)展3.績效管......

HR如何有效支持業(yè)務(wù)伙伴課程 杭州：2025年11月22日

重構(gòu)HR的思維方式和責(zé)任重心，找到組織績效倍增的HR杠桿點打通HRBP對業(yè)務(wù)理解的“法門”，掌握與業(yè)務(wù)部門同頻對話的核心方法，能夠正確識別及引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門需求重新定義人力資源職能工作的起點與終點提升HR工作者在解決方案策劃與推動方面的關(guān)鍵能力掌握HR專業(yè)、實用工具與方法，從人才端提升組織能力，有力......

變革期戰(zhàn)略性人力資源管理運(yùn)作實踐 杭州：2025年11月28日

精準(zhǔn)人力資源管理訓(xùn)練營是國內(nèi)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)領(lǐng)域唯一創(chuàng)新研發(fā)的企業(yè)培訓(xùn)‘里程碑式’培訓(xùn)課程.此培訓(xùn)模式采用體驗式的培訓(xùn)方式,運(yùn)用戶外拓展.企業(yè)教練技術(shù). 心智培訓(xùn)的教學(xué)方法,使企業(yè)人事管理高效進(jìn)行,并打造一個和諧組合的組織機(jī)構(gòu).本訓(xùn)練營課程的設(shè)計及新穎教學(xué)方式的實施，更好的解決企業(yè)人事通病問題，為企業(yè)建......

人力資本效能分析與提升：打造價值鏈共贏 杭州：2025年11月28日

企業(yè)業(yè)務(wù)管理者、人力資源負(fù)責(zé)任人/HRBP/HRM，3年以上HR從業(yè)經(jīng)驗課程大綱：1人效管理概述 0.5H1.1人力資本效能定義、特征1.2人力資本效能測量演變1.3人力資本效能指標(biāo)數(shù)據(jù)渠道建立1.4人力資本效能驅(qū)動模型2人效指標(biāo)體系構(gòu)建與診斷 4H2.1從業(yè)務(wù)成功到員工成功：人效指標(biāo)構(gòu)建的底層邏輯、分析維度與分析方法......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（賈老師） 蘇州：2025年12月02日

破冰，講師自我介紹學(xué)習(xí)小組建立、學(xué)習(xí)內(nèi)容說明1.人力資源管理發(fā)展概論2.人力資源管理特性與運(yùn)用要點社會性合適性價值性發(fā)展性3.部門主管在人力資源管理上的功能1)人員配置明確用人要求有效甄選人才2)績效發(fā)展設(shè)定績效標(biāo)準(zhǔn)提升員工績效3)人才培養(yǎng)實施崗位工作輔導(dǎo)協(xié)助員工職業(yè)發(fā)展4)員工關(guān)系建立和諧工作氛圍合規(guī)處理員工問題4.......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年12月03日

員工是企業(yè)管理的第一資源，人員管理是管理工作的重要組成部分，然而很多的直線經(jīng)理往往會更多關(guān)注業(yè)務(wù)和目標(biāo)，對于人員管理會沒有系統(tǒng)的認(rèn)知和理解。直線經(jīng)理對人力資源管理的重視與專業(yè)程度影響著企業(yè)的人力資源管理和經(jīng)營管理，他們需要具備先進(jìn)的人員管理理念，掌握實用而有效的員工選育用留的方法，從而更好的推動業(yè)務(wù)發(fā)展。本課程全面系統(tǒng)......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

HRBP人力資源管理專業(yè)技能提升 主講：錢老師

人力資源的組織結(jié)構(gòu)變革正在加速進(jìn)行，傳統(tǒng)的職能型人力資源部門變革為有效貼近業(yè)務(wù)和有效服務(wù)業(yè)務(wù)的三支柱業(yè)務(wù)型人力資源管理模式，將人力資源的功能結(jié)構(gòu)劃分為HR BP（業(yè)務(wù)伙伴）、HR COE（領(lǐng)域?qū)＜遥R SSC（人事共享服務(wù)中心）。HRBP的能力也從傳統(tǒng)的人事事務(wù)工作轉(zhuǎn)型為更加復(fù)合的人力資源解決方案能力，重點包含三大......

戰(zhàn)略性人力資源管理 ——人力資源管理系列課程 主講：李老師

進(jìn)入WTO后，中國的內(nèi)外部環(huán)境正發(fā)生深刻的變化，這需要組織做出更快的反應(yīng)以期達(dá)到他們的戰(zhàn)略目標(biāo)，外部環(huán)境的壓力要求人力資源管理與組織經(jīng)營戰(zhàn)略必須相協(xié)調(diào)、相吻合，這對企業(yè)的人力資源提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。所以，從過去職能導(dǎo)向的人力資源管理轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理，是當(dāng)前人力資源管理的一大發(fā)展趨勢，圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，建......

戰(zhàn)略性人力資源管理提升訓(xùn)練 主講：劉老師

本為規(guī)劃貴司提升戰(zhàn)略性人力資源管理技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊伍，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)xxx企業(yè)管理咨詢有限公司貴公司貴司了解本次課程需求情況，擬訂調(diào)整本培訓(xùn)規(guī)劃書，以為施行之依據(jù)。我們希望能夠為貴司貢獻(xiàn)一份力量，同時也希望雙方能夠在具體細(xì)節(jié)方面進(jìn)行深入的探討。課程目標(biāo)使學(xué)員......

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