杭州戰略決策培訓公開課

阿米巴經營模式實戰——構建與落地 杭州：2025年11月13日

案例導入：城市之星 阿米巴案例第一部分：找出癥結（咨詢式現場剖析“五盤”、“四定”）一、盤組織1.每個組織的利潤區在哪里？是否存在重構利潤區的問題？（練習）2.導入阿米巴模式的衡量標準，對標看您的企業是否合適？（討論）3.自主經營體經營授權與政策匹配您能下放到何種程度？（......

企業創新與變革管理 杭州：2025年11月14日

第一天 上午沙盤模擬：變革游戲(模擬企業面臨的外部劇烈變化，及創新變革的迫切性)沙盤模擬回顧與總結：站在全局的角度觀察變革的成功和失敗轉型的緊迫感、及創新的必要性影響創新及變革成功的關鍵因素科特模型：變革管理八步驟第一天 下午創新及變革管理的第1步：營造緊迫感1、從行業趨勢把握行業大局，創新源于對行業機會的深度把握2、......

走進阿里巴巴互聯網思維總裁特訓營 杭州：2025年11月14日

董事長、總經理等高管、電商戰略負責人（每期僅30人）強烈建議企業老總帶領電商、人力資源、企業文化負責人共同參加行程安排第一天：阿里濱江園區參觀阿里巴巴總部+解讀阿里巴巴的戰略布局與生態圈09:20—10:00赴阿里總部產業園10:00—11:40尋根源參觀考察：阿里集團總部園區1.參觀員工辦公區......

戰略共識班：戰略目標共識與戰略解碼落地 杭州：2025年11月14日

當前企業在戰略管理過程中所面臨的挑戰：戰略停留在高層腦子里，無法翻譯成可落地的關鍵舉措；熟知各種經典戰略制定方法論，在實際運作過程中毫不適配；目標制定無共識，目標落地無支撐；戰略解碼過程復雜，始終無法驗證是否解碼充分；戰略解碼是為了幫助執行團隊去理解戰略并找到與自身價值關系的過程，更好的完成了由 “戰&rd......

向華為學習：構建產品營銷體系（GTM）作戰能力 上海：2025年11月18日

1、實用性強：對業界標桿企業GTM體系化運作進行深入研究，為學員提供實操性的方法論、流程和工具，讓學員學了就會，會了能用，用了就有成效；2、針對性強：課堂讓學員動手演練，針對企業自身的產品營銷體系現狀，問題現場提問，講師引導學員按照方法論進行討論分析，現場指導并提供思路方案建議，讓學員學完必有收獲。參加對象CEO/CM......

高績效團隊建設與管理（侯華） 上海：2025年12月08日

認識團隊的基本概念，了解團隊建設與管理的全景圖；識別團隊不同發展階段與時期的特點，掌握團隊的管理要點；認知自我與團隊成員的天性特質，組建高績效團隊；解析貝爾賓團隊角色及角色對團隊的價值與影響；認知與識別個體角色的傾向性，幫助管理者了解不同角色的優劣勢，能夠在不同的情景中建立團隊信任及相互支持的關系，高效溝通與協作，達成......