杭州供應商開發培訓公開課

供應商開發與質量管理 蘇州：2025年11月27日

先道后術：圍繞認知-方法-工具展開，幫助學員快速理解與運用。實戰演練：課程設置實戰演練環節，幫助學員更好理解。教練式教學：以學員為主體，關注學員需求，聆聽學員問題，啟發學員思考。四種講解：理論知識通俗講、案例分析學員講、角色演練對方講、實戰經驗講師講。課程收益了解對供應商質量管理的全局認知與崗位認知熟悉供應商開發的流程......

讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理 上海：2025年11月13日

第一講 供應商績效管理概述一 、供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE職能、價值與使命二 、企業供應商管理的普遍癥結與對策1.供應商管理體系建立2.組織架構與流程3.流程的威力與合規性-各企業制度性流程建立與績效標準建立-管理流程與流程執行4.供應商被指定問題的普遍性......

供應商開發評估、管理與績效考核實戰 上海：2025年11月19日

目前制造企業采購部門面臨客戶需求多變、技術更新快、訂單提前期短、供應商材料價格上漲、交貨不及時、質量不穩定、質量意識不強，生產技術不能與需求企業發展不相匹配；企業內部采購、質保、設計、生管跨部門協作不良，不是缺貨，就是積壓等問題，通過培訓和大量成功案例分析，并通過四項實戰訓練，使學員獲得一下收貨：1.如何通過構建高效的......

供應商開發，選擇、考核及關系管理 廣州：2025年11月21日

您的企業通常有50%到85%的成本是支付給供應商的，除此之外，供應商所提供的品質、交期及服務，無不直接影響您企業的競爭力。然而：茫茫大海,供應商從哪里尋找；供應市場魚龍混雜,良莠不齊,企業該如何抉擇；找到合適的供應商后如何管理；如何評估,如何與供應商建立雙贏關系；供應商周期太長；供應商交貨不準時；供應商質量不穩定；供應......

財務報表解讀與風險防范 上海：2025年11月29日

第一模塊：引言1)財務的目標-記賬只是手段，管理控制才是目的-財務報表的種類和作用- 外部報表/內部分析報表-財務與其它部門的關系2)從財務管理的角度重新審視資產負債表3)從財務管理的角度重新審視利潤表4)公司財務分析的核心思路-一個起點：市場-三大方面的運作：花錢、占用錢、占用誰的錢-兩大結果：風險和回報的平衡討論:......

職涯畫布-重塑中層管理者職場價值 深圳：2025年11月27日

企業的部分中層管理者到了職業的下半場，可能會遇到職場瓶頸，甚至出現中年危機，他們工作內容已經非常熟悉，一切都可以按部就班執行，沒有創新發展的動力與源泉，對未來也似乎沒有明確的方向和目標，個人貢獻率也直線下降，無法跟上企業的發展步伐。他們需要重新審視外部環境和企業的變化，重新找到自己的核心競爭力，認清自己的方向和角色，設......