杭州計劃管理培訓公開課

需求預測與計劃管理 上海：2025年11月13日

【企業收益】1、培養計劃與預測管理的人才；2、用方法和工具代替了經驗，使部門之間的溝通更加高效；3、通過流程和管理標準化、工具化，真正實現降低成本和準時交付的平衡【崗位收益】1、掌握預測的具體方法和如何提高預測準確性；2、掌握生產計劃制定的具體方法和適用場景。課程特色理論知識一帶而過，以干貨為主，即學即用，可以馬上在工......

目標的設定與計劃管理 上海：2025年11月22日

想成為職場精英，優秀白領的人士，企業需要的高效員工課程收益:樹立良好的職業意識目標管理與PDCA時間管理整理整頓高績效團隊職場有效溝通職場匯報、報告了解目標管理的重要性，掌握目標管理的重點，能夠在工作中很好的運用目標管理的技巧課程大綱:第一講：目標管理的重要性第二講：什么是目標管理及其特點一、目標管理的起源；二、目標管......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 廣州：2025年11月27日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

銷售訂單預測計劃與生產計劃管理實操班 北京：2025年11月15日

銷售計劃是一個企業“心臟”，掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈，統籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。，諳熟運用這門管理技術來解決問題，學習從計劃價值流切入剖析工......

研發人員的考核與激勵 北京：2025年11月24日

一、案例分析1.總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些？二、研發人員的考核與激勵概述1.研發績效管理面臨的主要問題1）.研發績效管理流于形式、沒有標準、秋后算帳2）.研發人員的“幼稚”、盲目創新3）.研發團隊的激勵手段缺乏和滯后4）.研發的計劃太具有挑戰性，導致績效目標無法達成，造......

企業安全高層職責與法規要求 上海：2025年11月14日

1-0企業高層需要面對的安全風險1.1EHS法規的趨勢1.2EHS部門的工作對業務的影響1.3常見的障礙和現場風險的管理2-0EHS法律法規框架2.1國際EHS法規框架2.2中國EHS法規框架3-0法律責任與要求3.1EHS的雇主責任，執行3.2公司安全管理職責要求3.3案例練習3.4合規風險4-0部門職責定位4.1部......