杭州私募股權(quán)培訓(xùn)公開課

阿米巴經(jīng)營模式實戰(zhàn)——構(gòu)建與落地 杭州：2025年11月13日

案例導(dǎo)入：城市之星 阿米巴案例第一部分：找出癥結(jié)（咨詢式現(xiàn)場剖析“五盤”、“四定”）一、盤組織1.每個組織的利潤區(qū)在哪里？是否存在重構(gòu)利潤區(qū)的問題？（練習(xí)）2.導(dǎo)入阿米巴模式的衡量標(biāo)準(zhǔn)，對標(biāo)看您的企業(yè)是否合適？（討論）3.自主經(jīng)營體經(jīng)營授權(quán)與政策匹配您能下放到何種程度？（......

企業(yè)創(chuàng)新與變革管理 杭州：2025年11月14日

第一天 上午沙盤模擬：變革游戲(模擬企業(yè)面臨的外部劇烈變化，及創(chuàng)新變革的迫切性)沙盤模擬回顧與總結(jié)：站在全局的角度觀察變革的成功和失敗轉(zhuǎn)型的緊迫感、及創(chuàng)新的必要性影響創(chuàng)新及變革成功的關(guān)鍵因素科特模型：變革管理八步驟第一天 下午創(chuàng)新及變革管理的第1步：營造緊迫感1、從行業(yè)趨勢把握行業(yè)大局，創(chuàng)新源于對行業(yè)機會的深度把握2、......

走進阿里巴巴互聯(lián)網(wǎng)思維總裁特訓(xùn)營 杭州：2025年11月14日

第一天：阿里濱江園區(qū)參觀阿里巴巴總部+解讀阿里巴巴的戰(zhàn)略布局與生態(tài)圈09:20—10:00赴阿里總部產(chǎn)業(yè)園10:00—11:40尋根源參觀考察：阿里集團總部園區(qū)1.參觀員工辦公區(qū)/楓林晚/健身會所/阿里食堂等收益：零距離感受阿里武俠文化與自由開放的辦公空間2.參觀阿里郵局/阿里超市/阿里星巴克等......

戰(zhàn)略共識班：戰(zhàn)略目標(biāo)共識與戰(zhàn)略解碼落地 杭州：2025年11月14日

董事長、CEO、各業(yè)務(wù)單元主管、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、戰(zhàn)略部負責(zé)人等。課程大綱DAY1上午：第一部分：戰(zhàn)略目標(biāo)的共識達成不能被執(zhí)行的戰(zhàn)略都是一紙空文，共識是解碼的基礎(chǔ)BLM模型的使用場景與前世今生解碼產(chǎn)出：企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)地圖解讀差距共識：讓大家為了共同的方向而努力戰(zhàn)略意圖澄清與解讀戰(zhàn)略執(zhí)行的痛點如何成為戰(zhàn)略驅(qū)動型組織D......

燃爆團隊士氣的管理與激勵技巧 廣州：2025年11月14日

現(xiàn)任單位管理者、中層干部、基層干部、儲備主管、項目經(jīng)理課程大綱第一講：主管當(dāng)責(zé)信念與自省能力「再」建立1. 職場達人使命必達的心魔與「當(dāng)責(zé)」信念建立2. 激勵部屬前，如何先破除「個人主觀」、「自我中心」、「本位主義」的迷失3. 「職場達人的天職」再探討—>達成績效(業(yè)績)目標(biāo)4. 現(xiàn)代主管管理、領(lǐng)導(dǎo)的......

招聘面試技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年11月28日

1.實戰(zhàn)性--系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu)，實戰(zhàn)的課程內(nèi)容，講述的是老師曾經(jīng)做過的工作。2.落地性--結(jié)合柯式四級評估，幫企業(yè)最大限度做到課程內(nèi)容落地于員工工作中。3.實操性--打破傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，以咨詢式培訓(xùn)為主導(dǎo)，有利于學(xué)員培訓(xùn)后轉(zhuǎn)化。4.參與性--以示范指導(dǎo)、模擬訓(xùn)練、案例分析為主要授課方式，提高學(xué)員的參與能力。5.方案性-......