杭州QMS培訓公開課

現場問題分析解決與持續改善（QCC，8D，改善提案） 杭州：2025年11月13日

改善就是發現問題，確定問題的起因，找出比現在更好的工作方法的一個過程。“質量、成本、交期、安全、士氣”是企業內部管理的五個核心指標。現場問題分析與解決就是圍繞這五大核心指標展開的一系列改進與改善活動。工廠的問題是多樣化的：顯而易見的問題，如顧客投訴；需要發掘的問題，如目前工廠里效率最低的工序；要......

全面質量管理實戰TQM 杭州：2025年11月14日

1.掌握全面質量管理的重要性與實施要點2.掌握事前質量管控的工具、方法及關注要點3.掌握質量管理部門必做的事項4.掌握質量課題選定、分析、改善與落實的方法5.掌握QCC改善活動的實施要點課程對象生產總監 、班組長、質量負責人課程大綱一、質量意識與TQM概論1.當今企業生存的路在何方？2.企業案例：教你如何看待&ldqu......

CDAL1業務數據分析師認證課程 杭州：2025年11月23日

針對不同知識，掌握程度的要求分為【領會】、【熟知】、【應用】三個級別，考生應按照不同知識要求進行學習。1．領會：考生能夠領會了解規定的知識點，并能夠了解規定知識點的內涵與外延，了解其內容要點和它們之間的區別與聯系，并能做出正確的闡述、解釋和說明。2．熟知：考生須掌握知識的要點，并能夠正確理解和記憶相關理論方法，能夠根據......

PFMEA失效模式與影響分析 蘇州：2025年11月10日

體系負責人、工程技術人員、質量管理人員、現場主要生產和檢驗人員。課程大綱：新版FMEA失效模式與影響分析課程導入問題提出與FMEA小組組建培訓目標及要求新版FMEA概述1.FMEA起源FMEA哲學FMEA起源及推廣2.FMEA類型FMEA基本格式及其變化產品設計風險管理-DFMEA簡介生產過程風險管理-PFMEA簡介其......

SPC&MSA統計過程控制測量系統分析 上海：2025年11月13日

通過強化培訓，綜合企業實際案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠：掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念，掌握實施SPC的方法課程對象企業內開發、質量、營運副總,生產（制造）部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師，開發部經理、主管、工程師，技術部經理、主管、工程師及生產部班......

全面構建企業的培訓體系 北京：2025年12月01日

1.把握培訓管理的關鍵培訓與公司的戰略培訓在人力資源管理中的位置2.企業培訓體系建設構建分層次的培訓體系：橫向和縱向分類基于勝任力和職業資質的培訓體系如何制訂公司培訓策略企業培訓管理流程建設（贈送培訓管理流程范例）培訓制度建設（贈送培訓管理制度范例）培訓隊伍的建設3.培訓需求分析培訓需求分析的基本方法需求問卷調查的步驟......