杭州采購組織培訓公開課

如何打造采購運作系統：采購組織、流程與IT 蘇州：2025年12月12日

企業公司供應鏈管理部和采購部總裁/副總裁、總監/副總監、采購經理/副經理和采購專業從業人員。企業采購流程建設或采購流程變革項目經理及項目組成員（流程擁有者）、流程管理部門負責人及專職人員。課程大綱導論: 采購運作系統0.1 華為公司采購愿景0.2 華為公司采購愿景的闡釋0.3 采購運作系統的構成一．采購組織設計1、采購......

供應商選擇、管理與培育 杭州：2025年11月14日

企業新產品開發、質量提高、生產效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應商的支持，現代企業競爭已是整個供應鏈的競爭！供應商管理水平決定了企業的競爭力。課程收益：本課程通過案例并結合采購供應理論，剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時，分析本企業的供應商管理，從供應鏈節點企業管理的角度，提升學員供應商管理水平，讓學員掌握當今......

采購成本策劃、合同風險與應付賬款管理 杭州：2025年11月14日

源于由于市場的復雜性和不確定性的加劇，采購管理作為供應鏈管理的重要一環，不可避免地受到深遠的影響。供應鏈，這一客觀存在的上下游企業的商業鏈接，無論你的企業是否對這一“商業鏈接”進行了針對性管理，你的企業都在這一“商業鏈接”中并相互影響。采購與研發、生產、銷售、計劃等部門也......

《新清標(征)》與《總計規》關鍵條文解讀、施工承包與工程總承包(EPC)項目計價結算、索賠管理及造價審計暨招標采購管理實務與案例 杭州：2025年11月19日

目前我國EPC投資控制和計價管理呈現 “粗放”態勢，很多項目 “據實結算”，突破了“限額”，造成投資控制的被動。《建設工程總承包計價規范》（中價協〔2022〕53號）的出臺施行，填補了行業標準的空白。《總計規》在總承包模式條件、總承包計價方式、總承......

數字化時代的管理轉型 深圳：2025年11月14日

模塊一：擁抱——與數字化時代共生數字化時代，知識工作者的時代，理解了數字化的本質，方能更好的擁抱數字化時代，建立數字化企業，與數字化共生。1.人類的進化2.組織的進化3.企業的本質4.數字化時代的典型特征5.數字化的挑戰6.什么是知識工作者7.數字化時代的管理案例分析：《海爾的數字化轉型》案例分......

MOC變更管理 廣州：2025年11月14日

參與變更管理的人員，如生產主管和經理、工程部主管、工程師和經理、ESH管理人員，包括承包商負責人，應知道且接受相關培訓，包括變更前的準備，變更中及變更后的管理。課程大綱–MOC的定義與范圍的確定–變化影響與分類–MOC程序的要求–MOC中的人員職責–如何組織M......