杭州集團風險培訓公開課

阿米巴經營模式實戰——構建與落地 杭州：2025年11月13日

企業總裁、總經理、決策者培訓內容案例導入：城市之星 阿米巴案例第一部分：找出癥結（咨詢式現場剖析“五盤”、“四定”）一、盤組織1.每個組織的利潤區在哪里？是否存在重構利潤區的問題？（練習）2.導入阿米巴模式的衡量標準，對標看您的企業是否合適？（討論）3.自主經營體經營授權......

企業創新與變革管理 杭州：2025年11月14日

第一天 上午沙盤模擬：變革游戲(模擬企業面臨的外部劇烈變化，及創新變革的迫切性)沙盤模擬回顧與總結：站在全局的角度觀察變革的成功和失敗轉型的緊迫感、及創新的必要性影響創新及變革成功的關鍵因素科特模型：變革管理八步驟第一天 下午創新及變革管理的第1步：營造緊迫感1、從行業趨勢把握行業大局，創新源于對行業機會的深度把握2、......

走進阿里巴巴互聯網思維總裁特訓營 杭州：2025年11月14日

第一天：阿里濱江園區參觀阿里巴巴總部+解讀阿里巴巴的戰略布局與生態圈09:20—10:00赴阿里總部產業園10:00—11:40尋根源參觀考察：阿里集團總部園區1.參觀員工辦公區/楓林晚/健身會所/阿里食堂等收益：零距離感受阿里武俠文化與自由開放的辦公空間2.參觀阿里郵局/阿里超市/阿里星巴克等......

戰略共識班：戰略目標共識與戰略解碼落地 杭州：2025年11月14日

1、深度學習標桿企業從戰略制定到落地管理體系，結合企業自身所處發展階段和管理特點，持續改進和優化；2、了解標桿企業戰略目標制定與共識的方法，適配自己使用；3、深度練習戰略解碼六步法，一步一步輸出重點工作；4、學習戰略解碼會議的簡易實操方法，保證支撐戰略落地。培訓對象：董事長、CEO、各業務單元主管、人力資源總監、財務總......

如何建立國際化售后服務體系 上海：2025年11月15日

理論部分：一、國際貿易售后服務現狀及相關理論二、國際貿易中售后服務面臨的問題三、國際貿易中售后服務的應對策略案例部分：華為的國際服務體系，服務人員規范，備件管理，海外工作人員管理及待遇聯想的陽光服務體系，服務人員規范，備件管理，技術培訓資料海爾的國際化進程等......

引爆學習力——思維導圖與聯想記憶法訓練 廣州：2025年11月28日

第一單元 思維的現狀1、思維的方向性和領域1）邏輯思維2）水平思維3）平行思維2、思維的規矩1）Focus2）Timing3）Tools3、管理者的思考法則1）宏觀與微觀相結合的法則2）目標清晰，路徑模糊的法則3）圈內與圈外的法則4）前端交代，末端檢查的法則5）輕重緩急的法則4、思維導圖畫法1）發散訓練2）圖像訓練3）......